Facebook上市 演繹成長(zhǎng)的煩惱

全球最大的社交網(wǎng)站Facebook日前在納斯達(dá)克上市，其160億美元的融資規(guī)模刷新了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IPO融資之最。不過(guò)，F(xiàn)acebook在第一個(gè)交易日就遭遇發(fā)行價(jià)保衛(wèi)戰(zhàn)，并且有關(guān)其估值過(guò)高的爭(zhēng)議不絕入耳，那么Facebook的上市對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，F(xiàn)acebook自身又將如何發(fā)展，扎克伯格能否延續(xù)自己的神話？業(yè)界專家們給出了不同的觀點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)的里程碑or隱患？

由于社交網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是下一代互聯(lián)網(wǎng)的主流架構(gòu)，因此Facebook的上市將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響。不過(guò)它究竟是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的里程碑，抑或是隱患？

開心網(wǎng)CEO程炳皓：推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”運(yùn)動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年來(lái)，有三家企業(yè)的上市震動(dòng)了整個(gè)業(yè)界：第一個(gè)是雅虎，第二個(gè)是谷歌，第三個(gè)便是Facebook。

雖然有人說(shuō)Facebook上市會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)巔峰的終點(diǎn)，但在開心網(wǎng)CEO程炳皓看來(lái)，那也將會(huì)是下一個(gè)巔峰的起點(diǎn)。他認(rèn)為Facebook針對(duì)用戶的特性，挖掘不同的需求，做到有效的個(gè)性化推薦，真正推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”運(yùn)動(dòng)。他表示，F(xiàn)acebook所代表的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)仍在進(jìn)一步擴(kuò)散和延伸，并出現(xiàn)了微博、圖片分享、私密社交等的細(xì)分領(lǐng)域，社交網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的主流入口，因此Facebook的上市僅僅是互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)巔峰的起點(diǎn)而已。

此外，針對(duì)Facebook上市可能帶來(lái)的行業(yè)泡沫，天際網(wǎng)CEO林廷翰表示，當(dāng)前社交媒體市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)與上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)泡沫是完全不同的。Facebook的上市確實(shí)有可能帶來(lái)新一輪的泡沫，但對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，更重要的是其為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的新格局和新一輪發(fā)展熱潮，當(dāng)年也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡末打造了新浪、搜狐等網(wǎng)站，所以總體來(lái)說(shuō)其正面的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于反面的影響。”（李晴）

《名利場(chǎng)》專欄作家

象征新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫

一個(gè)更為合適的問(wèn)題不是“我們是否處于科技泡沫”，而是“我們處于這個(gè)泡沫的哪個(gè)階段？”有人不禁會(huì)問(wèn)，這個(gè)泡沫多久會(huì)破裂？《名利場(chǎng)》專欄作家邁克爾·沃爾夫認(rèn)為Facebook IPO無(wú)疑是新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的象征，他表示：“Facebook IPO表明我們正處于科技泡沫當(dāng)中，但不會(huì)面臨在近期內(nèi)破裂的危險(xiǎn)。事實(shí)上，這家社交網(wǎng)站的IPO令這個(gè)泡沫進(jìn)一步膨脹，而隨著泡沫越來(lái)越大，破裂的時(shí)間會(huì)越來(lái)越近。”

沃爾夫還認(rèn)為，雖然泡沫可以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)眾多創(chuàng)新活動(dòng)以及更多的資金，不過(guò)卻會(huì)使行業(yè)因缺少理性而退步，難以系統(tǒng)地發(fā)展。另一方面，泡沫歪曲事實(shí)：會(huì)讓行業(yè)市場(chǎng)變得瘋狂，讓人也失去理性。這使得大量經(jīng)濟(jì)與情感活動(dòng)發(fā)生在因果關(guān)系的理性結(jié)構(gòu)以外。而一旦泡沫破裂，這種虛幻的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不僅會(huì)在瞬間完全消失，而且參與這種活動(dòng)的人的精神也會(huì)隨之崩潰。（凡奇）

發(fā)展道路是否充滿荊棘？

Facebook上市首日以每股42.05美元大幅高開，但盤中表現(xiàn)疲弱，多次觸及38美元發(fā)行價(jià)。幾經(jīng)震蕩后，收盤報(bào)38.23美元，勉強(qiáng)守住發(fā)行價(jià)，可謂高開低走。那么在未來(lái)，facebook的發(fā)展道路是否會(huì)充滿荊棘？

人人網(wǎng)CEO陳一舟：市值在未來(lái)三到五年內(nèi)有可能翻倍

“Facebook的價(jià)值在于擁有大量的用戶群，其次，它搭建了一個(gè)巨大的開放平臺(tái)。”熱酷CEO劉勇表示，這個(gè)商業(yè)鏈條的價(jià)值目前還沒有發(fā)揮出來(lái)，而這一部分是Facebook的純利潤(rùn)點(diǎn)，在上市之后會(huì)繼續(xù)上升。人人網(wǎng)陳一舟同樣看好Facebook的未來(lái)發(fā)展，他表示，“Facebook的估值合理。如果沒有大規(guī)模股災(zāi)出現(xiàn)，其市值有80%的可能性在未來(lái)三到五年內(nèi)翻倍。”

對(duì)于目前Facebook在納斯達(dá)克上市后的股價(jià)表現(xiàn)，投資研究公司W(wǎng)edge Partners發(fā)布研究報(bào)告稱，F(xiàn)acebook需與廣告商密切合作，從而將Facebook平臺(tái)影響最大化。”Wedge Partners分析師馬丁·派克寧堅(jiān)稱：“我們認(rèn)定Facebook一定會(huì)解決它在商業(yè)化上的難題。”

此外，F(xiàn)acebook在平臺(tái)上打造新創(chuàng)收應(yīng)用方面面臨著不小的壓力。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士指出，F(xiàn)acebook在上市后可以利用融資所得來(lái)的資助自主研發(fā)工作，并購(gòu)買一些公司和產(chǎn)品來(lái)打造新創(chuàng)收應(yīng)用，同時(shí)，還能創(chuàng)造性地使用Facebook的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（小歐）

易觀智庫(kù)：盈利模式單一及變現(xiàn)能力不足阻礙其發(fā)展

Facebook所創(chuàng)下的一系列“美麗”的數(shù)據(jù)引起了投資人對(duì)它未來(lái)無(wú)限的遐想。不過(guò)易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，F(xiàn)acebook相對(duì)單一的盈利模式和較弱的用戶變現(xiàn)能力，將給投資人帶來(lái)巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

首先，F(xiàn)acebook在2011年的廣告收入占其總收入的80%，換句話說(shuō)，F(xiàn)acebook過(guò)于依賴廣告收入，而游戲等其他增值業(yè)務(wù)的收入短期內(nèi)也很難成為廣告之外第二個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。在最近披露的一季度收入中，F(xiàn)acebook的營(yíng)收增長(zhǎng)低于去年同期水平，再次驗(yàn)證了Facebook單一的廣告盈利模式存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法支撐其千億美元的估值。

其次，F(xiàn)acebook若想在營(yíng)收上實(shí)現(xiàn)飛躍，拓展電商領(lǐng)域的收入勢(shì)在必行。但Facebook在發(fā)展電商上存在先天劣勢(shì)，一方面源于登陸Facebook的用戶購(gòu)物訴求不強(qiáng)，另一方面它現(xiàn)有的產(chǎn)品創(chuàng)新不足，很難將用戶流量轉(zhuǎn)換成購(gòu)物需求。

最后，F(xiàn)acebook在上市前便已經(jīng)被賦予了非常高的估值，上市后的增長(zhǎng)空間將受到影響，而且它在第一個(gè)交易日就遭遇發(fā)行價(jià)保衛(wèi)戰(zhàn)，除了市場(chǎng)環(huán)境總體低迷的原因，也映射出投資者對(duì)其估值偏高和增長(zhǎng)持續(xù)性的擔(dān)憂。

（齊劍哲）

扎克伯格能否再書傳奇？

舒適隨意的T恤，松垮的牛仔褲，一成不變的打扮讓馬克·扎克伯格看起來(lái)和一個(gè)普通的美國(guó)大學(xué)生沒什么兩樣。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)的力量再次將一名哈佛輟學(xué)生推到前臺(tái)，成為全世界矚目的焦點(diǎn)。而他，最終能否書寫下一段屬于自己的傳奇？

IT評(píng)論人謝文：具備實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的操縱能力

“扎克伯格之所以成為扎克伯格是因?yàn)樗且粋€(gè)夢(mèng)想家，并且具備實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的操控能力。”IT評(píng)論人謝文表示，扎克伯格信奉自己的夢(mèng)想，同時(shí)長(zhǎng)期保持熱情投入夢(mèng)想。“一個(gè)人有巨大夢(mèng)想的時(shí)候，還要有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的操控能力和實(shí)施步驟，兩者結(jié)合能夠成為一個(gè)大企業(yè)家。”

另外，樂(lè)博天使基金創(chuàng)始人楊寧表示，按照東方的哲學(xué)說(shuō)法，扎克伯格是一個(gè)克己復(fù)禮、格物致知的人。他這種內(nèi)在品質(zhì)，再加上有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力，使得扎克伯格有可能成為“少年凱撒”，不過(guò)希望最后的結(jié)局不要像凱撒那樣。

（蕭遙）

ChinaVenture分析師李瑋棟：年輕不是罪 但卻是軟肋

對(duì)于扎克伯格而言，過(guò)于年輕，生活經(jīng)歷過(guò)于簡(jiǎn)單是他所要面對(duì)的最大弱點(diǎn)。ChinaVenture的分析師李瑋棟表示，扎克伯格和他的Facebook還缺乏歷練。“Facebook成立8年，尚未經(jīng)歷完整的經(jīng)濟(jì)及行業(yè)周期，也沒有大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與開拓經(jīng)歷，因此它的抗風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力尚待考證。”

開心網(wǎng)副總裁郭巍表示，F(xiàn)acebook的軟肋一定是扎克伯格，而扎克伯格的軟肋就是他太天才、太年輕，喬布斯曾經(jīng)在離開蘋果一段時(shí)間之后重回蘋果，而扎克伯格與喬布斯最大的不同是，他沒有喬布斯那樣修正自己的機(jī)會(huì)。

此外，扎克伯格擁有56.9%的投票權(quán)，占據(jù)Facebook絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)管理專家表示，將如此之大的權(quán)利置于一人之手，可能會(huì)妨礙潛在投資者購(gòu)入其股票。

（易沐）

編輯觀察

師Facebook長(zhǎng)技以自強(qiáng)

李瀟逸

Facebook上市標(biāo)志著大社交時(shí)代的來(lái)臨，這對(duì)中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)必然是一個(gè)利好消息，從中我們可以看到幾個(gè)中國(guó)社交媒體的發(fā)展趨勢(shì)：1.社交媒體移動(dòng)化；2.覆蓋基礎(chǔ)網(wǎng)民比例逐年升高；3.在線時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)迅速；4.開放平臺(tái)成為標(biāo)配。

不過(guò)可惜的是，國(guó)內(nèi)目前尚無(wú)可以與Facebook比肩的公司。謝文指出，這因?yàn)镕acebook并不把社交作為底層應(yīng)用，而是唯一的平臺(tái)建設(shè)，完全做到以人為中心。國(guó)內(nèi)SNS公司應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)型，跟上Facebook的步伐，否則就會(huì)被甩掉。

雖然轉(zhuǎn)型是一件難事，但是中國(guó)社交媒體已經(jīng)具備了較龐大的用戶規(guī)模，積淀了不少的特征細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，并且初步具備了社交廣告的互動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)制。郭巍表示，對(duì)每一類廣告主細(xì)化的需求的把握和滿足，都需要互聯(lián)網(wǎng)人更多的執(zhí)著和耐心。

不過(guò)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社交企業(yè)需提高警惕，避免盲目抄襲Facebook模式。國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社交市場(chǎng)中既有許多與Facebook相似之處，也有許多中國(guó)消費(fèi)者獨(dú)特的需求，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的需求來(lái)開發(fā)產(chǎn)品。以人人網(wǎng)為例，它取得成功的一大原因就在于并未盲目遵循Facebook的既有模式，而是在其基礎(chǔ)上推陳出新，強(qiáng)調(diào)輕型化、高效率，提升用戶體驗(yàn)，豐富社交內(nèi)容。因此，師Facebook長(zhǎng)技以自強(qiáng)，才是中國(guó)SNS企業(yè)的發(fā)展方法。