[摘要] 針對目前武漢市院前急救存在120和122急救車并存,秩序較為混亂的現象,而從事院前急救工作人員技能水平、車輛狀況和搶救設備良莠不齊,缺乏培訓和管理,不遵循急救轉運原則,導致急救資源的浪費,在社會上產生不良的負面影響。擬將122納入120統一管理,將二級以上醫療機構納入院前急救網絡體系建設,規范各醫療衛生機構的權利義務,充分利用社會資源,建立“統一調度,責任清晰,快速反應,協調配合”的院前急救機制。
[關鍵詞] 急救;網絡;布局
[中圖分類號] R197.3 [文獻標識碼] C [文章編號] 2095-0616(2012)20-166-03
針對目前武漢市院前急救秩序較為混亂的現象,醫院急救車輛缺乏統一管理,存在122和120急救車并存于部分醫院。由于122車輛從事院前急救工作人員技能水平、車輛狀況和搶救設備良莠不齊,缺乏培訓和管理,不遵循急救轉運原則。同時報警電話不統一,經常出現122和120急救車同時到達現場,一方面導致120資源浪費,另一方面也容易產生老百姓誤解和糾紛,對120工作帶來負面影響。遵照市衛生局“擬將122納入120統一管理,將二級以上醫療機構納入院前急救網絡體系建設,實行院前醫療急救全行業管理”的思路,根據武漢市院前急救工作實際,結合《武漢市衛生事業發展十二五規劃》和相關規定,提出我市院前急救網絡布局設想。
1 布局原則
按照“政府主導、衛生牽頭、市區聯動、分級負責”的原則,著眼于日常院前急救和突發公共事件應急需求,明確急救和公安部門的職責分工,規范各醫療衛生機構的權利義務,充分利用社會資源,建立“統一調度,責任清晰,快速反應,協調配合”的院前急救機制。……