【愛心衣櫥】啟動近1年，品牌價值1319萬元

◎ 項目名稱：“愛心衣櫥”

◎ 項目目標：每年至少讓20000名貧困地區(qū)小學生穿上溫暖新衣。

◎ 項目覆蓋區(qū)域：在近一年的時間內，已經為近九千名貧困地區(qū)的兒童送去了防風防雨保暖透氣的新衣服。

名人做公益的品牌價值

“你們不知道你們倡導的價值到底有多大。”在南方周末聯(lián)合百威英博啤酒集團舉辦的“創(chuàng)新之聲”高校巡講上，北京師范大學中國公益研究院院長王振耀這樣對“愛心衣櫥”發(fā)起人之一馬洪濤說。

百威英博啤酒集團亞太區(qū)法律及企業(yè)事務副總裁王仁榮在演講結束時提出，“我前面看到洪濤公司的名字里面沒有我們，有點點慚愧，我們希望作為跨國公司、500強的企業(yè)，我們能有這個機會一起合作，希望能夠給我們這個機會。”在巡講現場王仁榮先生當即代表百威英博表示將資助“愛心衣櫥”50萬元資金。

一面是企業(yè)的慷慨解囊，一面是愛心衣櫥的諸多困惑，馬洪濤說，“我們做到現在其實有很多的困惑，不管是在資金的募集上，還是項目的推進上都面臨很多難題。” “愛心衣櫥”的兩位發(fā)起人王凱和馬洪濤都是央視的王牌主持，在王凱發(fā)微博描述自己尚不成熟的想法時，僅數小時便形成了上千次轉發(fā)，并得到多位主持人和明星的支持，為什么在項目執(zhí)行過程中還會感覺困難重重呢？

正如王振耀院長所說，要把公益當做一門生意，應該看到里面的商機。馬洪濤在向公眾講述愛心衣櫥發(fā)展經歷時，不可避免的要提到合作企業(yè)，沒有絲毫刻意宣傳的目的，卻帶來了意想不到的傳播效果，公眾將對名人和公益項目的認同感轉移到企業(yè)，樹立企業(yè)公益形象的同時增加了潛在消費群體，隨之而來的價值回報要比商業(yè)廣告投放更豐厚。百威英博正是看中了這一點，才當即決定建立合作。這也不難解釋，為什么僅僅一封郵件，新浪就同意提供100萬的啟動資金，“愛心衣櫥”基金掛靠的青基會破例不收項目管理費。

做公益不是為了盈利，但如何將名人的公眾影響力轉化為現實的資源支持，克服項目運作中的諸多難題，進一步提升項目品牌價值和公益效率，還是值得思考的問題。