


于2011年開始,提倡女性于經濟中擔任更高決策權力的全球零售業巨擘沃爾瑪(Walmart),在全球擴充分店的同時,積極利用其網絡,賦予女性更大權力,當中包括招聘過程、技能發展、物色旨在幫助女性脫貧的供應商及慈善團體。
近年來,不少擔任政治或經濟的決策者或高級管理層,都由女士來擔任,除了因為全球大力提倡「男女平等」之外,女性普遍的學歷水平亦有所提高,因此不少組織及團體,都見由女性擔當最高領導的職位,如國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德(Christine Lagarde)、及世界衛生組織(WHO)總干事陳馮富珍等。
除此之外,女性于企業擔任重要角色的情況亦愈來愈普遍,就以今次主角──美國零售業巨擘沃爾瑪(Walmart)為例,沃爾瑪現時于全球27個國家或地區經營超級市場,單計中國、印度及日本三個亞洲市場,沃爾瑪便擁有大約810家分店,平均每星期服務顧客人數超過2,500萬人,于亞洲區的員工數目多達15萬人,相當于香港700萬人口的2%。
提升女性話事權
事實上,沃爾瑪于2011年開始,倡議女性于經濟發展的過程中擔任當權角色,同時利用其全球零售網絡,進一步提升女性于職場的「話事權」,例如由女性擔任招聘過程、物色旨在幫助女性脫貧的供應商及慈善團體等。沃爾瑪亞洲區主席兼行政總裁貝思哲(Scott Price)向本刊透露,由女性在經濟擔任權力主導地位,將會成為沃爾瑪在亞洲區發展的大方向。貝思哲指出,根據聯合國人口基金(UNFPA)數據顯示,大約45%的女性人口本身存在一個龐大生產力,但因為欠缺工作機會而被忽視,直接導致每年經濟損失高達420億至470億美元(約3,276億至3,666億港元)。
貝思哲直言,沃爾瑪所做的事,不單直接提升女性的生活水平,更同時帶動當地的經濟發展。為何沃爾瑪要致力改善女性的地位及經濟能力,大家看完以下數據便會有多一點的眉目:目前沃爾瑪顧客之中,約八成為女性,而在全球最貧窮的10億人口中,約6億人就是女性。與此同時,據國際勞工組織(ILO)資料顯示,女性在全球工作時間中占據60%,然而收入卻只占全球10%,若以全世界擁有資產計,女性所占的比重更少于1%。
幫助山區女性發展技能
正因如此,沃爾瑪現時正于中國、印度及日本進行不同項目以提升女性的整體水平。就以中國內地為例,貝思哲透露,沃爾瑪(中國)與中國婦女發展基金,共同發展一項大約200萬元人民幣的項目,旨在幫助中國山區女性發展所需的技能,聯同其家庭一同走出貧窮,其中河北、山西及湖南為最早接受基金援助的地區。
至于印度方面,沃爾瑪(巴蒂)與CARE India于南印度發展一個腰果價值鏈的倡議(Cashew Value Chain Initiative),為貧窮地區的女性提供支援生活的技能及教育,成功為1,250個于腰果生產鏈工作的女性帶來更穩定的收入。
即使在經濟發展較成熟的日本,沃爾瑪(日本)亦對當地女性伸出援手,全力協助于2011年3月11日受福島地震及海嘯影響的女性,捐助100萬美元予Mercy Corps,幫助500名女性采購紫菜收割設備,并將產品放在日本沃爾瑪出售。從以上例子可見,沃爾瑪對于協助女性方面并非空口說白話,而是真正透過直接援助,提高及改善女性的生活水平及收入。
六成員工為女性
從2011年至今,沃爾瑪提高女性水平的活動已推行大約20個月,現時沃爾瑪每三位管理層中,就有一位是女性,約六成沃爾瑪員工為女性。沃爾瑪亞洲不單聘請超過6萬名女性,更同時提升其于決策層的比例,就以中國為例,大約20家沃爾瑪分店的店鋪經理為女性,41%的總裁級女性;于日本,同樣有20家沃爾瑪分店的管理層為女性。
除了重視女性之外,沃爾瑪(中國)于今年在7月28日至8月12日,再度與巴黎歐萊雅支持「四川汶川地區愛心慈善項目」。在此期間,每賣出一支巴黎歐萊雅女士護膚、男士護膚、彩妝、洗護發或染發產品,沃爾瑪中國和巴黎歐萊雅將分別向汶川地區捐出0.1元人民幣,以幫助當地重建小學及購買體育器材,而該筆款項將通過中國扶貧基金會轉贈到汶川當地學校。這是自2009年以來,雙方連續第四年在汶川地震災區項目上開展深入合作。較早前,雙方在此項目上的累計捐贈金額為21萬元人民幣。