

“普遍缺少主動服務(wù)意識,不能以客戶是上帝為行為準則。嚴重缺乏誠信和公信力。大部分彩民都不相信或持懷疑態(tài)度?!边@是目前互聯(lián)網(wǎng)彩票面臨的最大問題。
在巨獎頻出的刺激以及新玩法的助推下,2012年的中國彩票市場持續(xù)走熱,銷量不斷走高。今年前6個月,全國共銷售彩票1290.56億元,同比增加279.12億元,增長27.6%。其中,福利彩票機構(gòu)銷售751.96億元,同比增加162.06億元,增長27.5%;體育彩票機構(gòu)銷售538.60億元,同比增加117.06億元,增長27.8%。
通過數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn),中國的彩票市場正以前所未有的速度發(fā)展,同時吸引著很多彩票公司和個人積極進入彩票市場,一切都圍繞如何贏利而迅速開展,彩票站點、彩票代理運營公司、網(wǎng)絡(luò)代購公司、彩票預(yù)測、彩票搜索、彩票廣告、彩票報紙雜志等應(yīng)運而出。中國的互聯(lián)網(wǎng)彩票從誕生之日起,由于本身的特性,一直在走走停停之中發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)彩票歷年盤點
2001年是互聯(lián)網(wǎng)彩票的開元之年。2001年10月,中國足球彩票(關(guān)注微博)正式上市發(fā)行,同期深圳易訊網(wǎng)絡(luò)率先開通500WAN彩票網(wǎng);同年11月,中國足彩網(wǎng)上線運營;12月,500WAN彩票網(wǎng)、中國足彩網(wǎng)率先開通網(wǎng)絡(luò)代購,首開國內(nèi)彩票互聯(lián)網(wǎng)銷售先河。
2004年網(wǎng)售首出500萬大獎,2005年網(wǎng)絡(luò)銷售首破1億元,2007年12月24日,財政部、民政部、體育總局等三部委聯(lián)合簽發(fā)《關(guān)于彩票機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票有關(guān)問題的通知》,各級彩票機構(gòu)不得利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行銷售彩票,已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)開展彩票銷售業(yè)務(wù)的彩票機構(gòu)及其網(wǎng)站,自通知下發(fā)之日起,一律停止利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票。
2008年9家違規(guī)銷售網(wǎng)站被點名,但到了2009年網(wǎng)售又迎第二春?;ヂ?lián)網(wǎng)彩票涌現(xiàn)新軍:彩票大贏家、菠菜娃娃、愛彩票(后更名為愛彩網(wǎng))、樂和彩等,隨著他們的參與,互聯(lián)網(wǎng)彩票年銷量接近翻番,達到38億元人民幣。
2010年10月9日,是一個中國彩票行業(yè)發(fā)展的重要日子。這一天,財政部出臺《互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票管理暫行辦法》,國家相關(guān)管理部門希望處于灰色地帶的互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)走向合法化和規(guī)范化。與此同時,各彩票網(wǎng)站在銷售量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上加大了宣傳力度,導致當年銷量再次接近翻番,達到80億元人民幣。2011年3月17日,財政部公布第62號令《財政部關(guān)于公布廢止和失效的財政規(guī)章和規(guī)范性文件目錄(第十一批)》的決定,2007年連續(xù)出臺的三個有關(guān)“不得利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行銷售彩票”的文件被明確失效。
2012,網(wǎng)售再遇寒冬,財政部、民政部、國家體育總局等三部委聯(lián)合發(fā)布《彩票管理條例實施細則》,通知“未經(jīng)彩票發(fā)行機構(gòu)、彩票銷售機構(gòu)委托,擅自銷售的福利彩票、體育彩票”均被定性為“非法彩票”。2月29日,部分網(wǎng)站停售彩票,其中大多數(shù)網(wǎng)站僅停售體彩。3月5日,500WAN彩票網(wǎng)、澳客網(wǎng)兩大售彩網(wǎng)站宣布停售體彩,至此絕大多數(shù)網(wǎng)站已停售體彩。
互聯(lián)網(wǎng)彩票發(fā)展的局限與瓶頸
互聯(lián)網(wǎng)彩票的盈利方式:廣告類,以賺取廣告費為主;平臺服務(wù)類,以賺取出票傭金提成為主;產(chǎn)品銷售類,以出售商品而獲利;其他服務(wù)型,以提供服務(wù)而盈利。不管是什么樣贏利方式,一切以滿足彩民需要為前提,但互聯(lián)網(wǎng)彩票的發(fā)展瓶頸越來越明顯。一位業(yè)內(nèi)人士指出,彩票行業(yè)雖然發(fā)布了《彩票管理條例》,但對于網(wǎng)絡(luò)代購和手機代購等沒有明確進行說明,市場還是模糊的,彩票網(wǎng)站隨時可以得到封殺的“待遇”。
“普遍缺少主動服務(wù)意識,不能以客戶是上帝為行為準則。嚴重缺乏誠信和公信力。大部分彩民都不相信或持懷疑態(tài)度?!边@是目前互聯(lián)網(wǎng)彩票面臨的最大問題。另外,彩票行業(yè)管理團隊松散,流動性大也是互聯(lián)網(wǎng)彩票發(fā)展的一大瓶頸?!案驹蛟谟谡w行業(yè)贏利方式局限性和模糊性,員工個人前景不明朗,很多有豐富經(jīng)驗的人才跳槽或轉(zhuǎn)行成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?!被ヂ?lián)網(wǎng)彩票行業(yè)公司部門負責人這樣點出原因所在。
由于整體行業(yè)工作人員沒有學?;驒C構(gòu)來進行科學培訓,彩票人才嚴重缺少,大部分企業(yè)是邊做邊摸索和培訓員工,但絕對不是規(guī)范的,員工普遍缺少主動創(chuàng)新意識,以及缺少基層工作經(jīng)驗。大部分無遠見、工作不務(wù)實,或者有的異想天開,期望奇跡出現(xiàn)。
與互聯(lián)網(wǎng)彩票發(fā)展的瓶頸一樣,現(xiàn)有彩票行業(yè)贏利方式盈利空間同樣具有局限性。以賺取出票傭金為主的彩票網(wǎng)站為例,由于跨區(qū)購彩,嚴重打破了區(qū)域局部利益平衡,很多政府機構(gòu)是需要靠彩票來獲得財政支出的,如果嚴重影響其保障,國家自然要干預(yù)?!斑B續(xù)多次國家下文封殺彩票網(wǎng)站就是一個很好證明。即使國家暫時不封殺彩票網(wǎng)站,那么他們又有多少盈利空間?”
通過了解給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司算了一筆帳:投資一個彩票網(wǎng)站(正規(guī)),開辦公司、租賃房屋、聘請員工、租服務(wù)器、程序研發(fā)、稅務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣等,年開支最少需要50-300萬元。我們按出票傭金提成8%計算,年出票達5000萬元銷量(平均月銷量400萬元),毛利可達400萬元,與投資相比,沒有多少利潤。
“實際上很多網(wǎng)站根本達不到這個銷售能力,也有人說傭金可以達到10%或再多點,不否認這一點,但沒有付出,何來回報?”一位互聯(lián)網(wǎng)彩票公司負責人堆積著說出了這樣的話?!坝捎谌鄙僬\信,某些網(wǎng)站吃票,就是和你對賭,你買的號碼,它不出票也許能賺點,但肯定不多,群眾的眼睛是雪亮的。”玩貓膩的肯定做不長,只要其有歪心,其網(wǎng)站必定缺少個性的東西,因為其沒有把心用到正事上來。有彩民會說500萬年銷售額幾十億,很賺錢啊??墒侵袊袔讉€網(wǎng)站能做到這樣?天時、地利、人和,我們又占了多少?
關(guān)于網(wǎng)站廣告方面的收益,實際收入非常限。記者了解,目前行業(yè)內(nèi)廣告費收入最多的彩票網(wǎng)站,每年的廣告收益也不過百萬元之內(nèi),而這與每年幾百萬的投入相去甚遠,并且有的彩票網(wǎng)站為了吸收廣告費用,充斥著大量虛假和劣質(zhì)廣告,這也直接影響著網(wǎng)站本身的質(zhì)量和信譽。隨著利益的公開化,競爭也越來越激烈,互聯(lián)網(wǎng)彩票的收益遠不如前。
(責任編輯:耿春雷)