現代工程技術管理的實施探析

摘 要:現代工程企業管理內容之中，技術管理絕對是作為重中之重的內容進行實施的。畢竟工程施工是一項專業性能比較強、技術要求比較高的工作過程。期間涉及到的技術性質和類別也比較多。因此，加強技術管理工作就是在整合工程企業的資源，對于提高其競爭力和經營收益有著不可忽略的作用。通過分析工程技術管理對于工程建設的意義，闡述了工程技術管理的內容并最終制定一些加強工程管理的策略來全面的對工程技術管理進行研究。

關鍵詞:工程 技術管理 施工

中圖分類號:U416文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)07(b)-0125-01

工程技術管理作為工程管理的重要內容之一，在現代化的工程建設中依然是比較稀缺的資源。畢竟工程技術管理在其理念和工作流程上都還不被人們所熟知和運用。因此，注重人才的培養和加強工程技術管理理念的推廣以及相關知識的普及與學習，是我們加強工程技術管理的重要途徑。下面我們就簡要的對工程技術管理作出一些分析和論述。

1 現代工程技術管理對于工程建設的重要意義

探討現代工程技術管理對于工程建設的意義是我們研究它的根本所在和基本的出發點。只有了解他對工程建設所起到的重大作用，才會引發我們關注它、發展它以及學習它。主要的意義有以下幾個方面。

1.1 加強現代工程技術管理有利于工程質量的提高

工程建設是一項集多種技術于一身的復雜的創造活動，其間涉及到的技術多不勝數。比如說勘測測量技術、混凝土技術、水電設備安裝技術等等。如果不能將將這些技術進行很好的分類、組織、安排好相應的工作人員并制定相應的工作流程及技術標準和實施的規范、以及做好監督、檢查工作。必然不能保證工程的質量甚至引發工程質量事故和質量風險。因此，合理的安排好技術管理工作，能有效的提高工程施工質量從而進一步提高工程的質量。

1.2 加強工程技術管理有助于提高工程的收益

工程建設質量和工程建設造價是貫穿整個工程建設活動全過程的，加強工程現代技術管理工作提高了工程的質量和工程的工作效率減少了因為工程施工技術錯誤造成的工程變更。從而保障了施工的如期進行，合理的避免了損失和風險。從而提高了工程建設的收益能力，給施工企業增加了利潤和資本。

1.3 加強工程技術管理是工程建設順利交工的重要保障

工程建設的過程中，由于涉及到的環節眾多、施工時間跨度比較大等特點。往往就會出現誤工或者是為了趕工期連續性的施工甚至忽略了施工的質量。致使交工時因為質量不合格或者是延誤工期導致了工程交工難甚至是結算難的問題發生。而有技術管理存在的情況下就可以在保證工程施工質量的情況下根據需要合理的安排工程建設，將可以快速推進的工程建設縮短工時，為不能縮短的項目擠出時間。保證按質、按期的完成工程建設并交工使用。

2 關于工程技術管理的內容的闡述與分析

工程技術管理是指工程建設活動中一系列對施工技術進行有組織、有計劃的管理活動的總稱。具體的內容我們從以下三個方面進行闡述和分析。

(1)在工程建設初期制定工程技術管理的制度以及實施的計劃，為工程的建設作出強有力的指導作用。

在工程建設的前期，應該對工程的各種數據進行收集與分析并存錄備用。根據工程開工的需要進行技術管理制度的制定。比如說出具施工的標準及細作，出臺《水電實施規則》等技術安全的的文件。對各個部門的技術人員進行初步的組合，為后面要開展的技術管理工作做好堅實的基礎工作。并制定具體的技術施工方案，以備開工實施。

(2)施工中技術人員的崗位安排和崗位制度的制定，并定期進行施工技術標準的檢查與核定。

安排好技術人員的崗位，并制定崗位制度是明確技術管理對象的重要內容。也是將技術責任到個人的過程。根據所制定的技術管理方案，對技術施工的內容定期進行檢查和檢測。以保證工程建設的技術施工能夠按照標準如期進行，并最終保證工程的質量和經濟適用性能。

(3)工程技術管理的評價和改進機制。

在管理中，評價機制的作用和功能往往容易被忽略。但是沒有評價機制的工程技術管理是分不出來管理效果和找不到管理漏洞的。因此建立工程技術管理的評價機制不僅可以幫助提高工程技術管理的水平還能讓我們發現其存在的問題，還能讓我們在管理中創新發展;以發展的眼光看待管理工作和處理工程技術管理的工作。

3 關于加強工程技術管理的一些措施和建議

通過我們對于工程技術管理的重要意義的論述和其內容的分析，我們應該針對性的制定一些加強工程技術管理的措施與建議。具體的內容有以下幾點。

(1)根據實際的需要，制定施工企業內部的技術管理章程和設立技術管理的部門。

目前國內的工程建設無論是施工技術還是施工的質量其監督和檢查的工作主要依靠監理公司監督和施工企業的技術人員自我監督。對技術管理的投資比較小收到的效果也比較小。因此在施工企業內部設立專門的部門來負責技術管理工作，并根據每一次建設工程管理的需要委派人手進行項目化的管理。另外根據需要制定技術管理的章程也是能夠更好實施工程技術管理的重要內容和前提。

(2)提高技術人員的素質和責任心是技術管理的重要內容。

1)在建設施工的過程中，進行具體施工的技術人員才是工程技術管理的主體。只有通過提高技術人員的專業素質和作業能力才是保證工程質量的先決條件和根本所在。因此，工程技術管理部門應該定時對技術員工進行計劃性、目的性的培訓以保證工程建設的技術要求。平時管理的工作也要以指導和監督為主，不應以處罰為主要的管理手段。2)加強技術工人的責任心培養也是工程管理的核心內容之一。工程管理的過程實際上還是起著引導和規范的協助性作用。主導工人自己的還是他們的思想。因此，加強技術工人的責任心培養，讓他們明白工程建設和他們的切身利益以及社會利益，確保他們能夠認真負責的完成技術施工。

(3)加強工程技術管理中的技術創新能力和研發能力。

工程建設的過程中新材料、新設備的運用對工程的建設收益和工程建設的效率有著無與倫比的作用。因此加強工程技術管理中的技術創新能力和研發能力是保證技術施工能夠以發展的姿態迎接未來的建筑工程挑戰。能夠為建設出高質量、低成本甚至于是環保和低能源消耗的建筑工程而做出貢獻。為人類的文明進步作出飛躍性的發展而不懈努力。

4 結語

本文通過對現代工程技術管理工作之于工程建設的重大意義作出簡要的探討，并且對工程技術管理的主要內容進行了分析與論述。最后，制定出一些簡單加強性的措施和建議。在此，希望能有更多的有志之士和行業中人參與到技術管理的研究工作中來。為國家經濟的發展和建筑行業的進步貢獻自己的力量。

參考文獻

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