鈍感力互聯網少數實力派創業報告

渡邊淳一所說的“鈍感力”，直譯為“遲鈍的力量”，雖然有時給人以遲鈍、木訥之感，但它是“贏得美好生活的手段和智慧”。

這似乎戳中了中國互聯網環境的某處隱秘所在。相比激進、張揚、剛硬而言，有時候鈍拙、低調、緩慢，似乎更容易在競爭激烈、高速迭代的商業節奏中勝出。盡管他們是少數派。

如果說敏感力是一種外在的洞察力，那么鈍感力則是一種內在的堅持力，是一種更持久的耐力與爆發力。

“鈍感”相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。鈍感企業沒有精巧的商業模式、沒有環環相扣的資本躍進，不急于搶地盤，它們始終圍繞著核心競爭力去設計產品或服務，產品單一但殺傷力強。它們相信企業如同萬物，有其自然生長規律，以拙制巧。