渡邊淳一所說的“鈍感力”,直譯為“遲鈍的力量”,雖然有時給人以遲鈍、木訥之感,但它是“贏得美好生活的手段和智慧”。
這似乎戳中了中國互聯網環境的某處隱秘所在。相比激進、張揚、剛硬而言,有時候鈍拙、低調、緩慢,似乎更容易在競爭激烈、高速迭代的商業節奏中勝出。盡管他們是少數派。
如果說敏感力是一種外在的洞察力,那么鈍感力則是一種內在的堅持力,是一種更持久的耐力與爆發力。
“鈍感”相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。鈍感企業沒有精巧的商業模式、沒有環環相扣的資本躍進,不急于搶地盤,它們始終圍繞著核心競爭力去設計產品或服務,產品單一但殺傷力強。它們相信企業如同萬物,有其自然生長規律,以拙制巧。