中醫(yī)商業(yè)革命一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的覺醒時(shí)刻

靜謐的北大紅樓對面，樹蔭下的正安堂有古樸的風(fēng)格，卻充盈著現(xiàn)代設(shè)計(jì)的質(zhì)感。梁冬，這位曾經(jīng)的鳳凰衛(wèi)視主持人、百度前高管，帶著來自奔馳和上市公司的高級管理人才創(chuàng)立了這家中醫(yī)堂。

這里的工作人員都穿著極富質(zhì)感的長衫，廳堂有個(gè)玻璃窗頂，來這里看醫(yī)生的人們，寧愿自帶水杯，在這里多坐一會(huì)兒聊聊天，體味慢下來的感覺。

在國家圖書館對面的京朋會(huì)里，小橋流水，古詩畫韻，創(chuàng)辦者邱琳出身投資銀行，如今卻成為中醫(yī)大師的入室弟子。

當(dāng)下的時(shí)代，中醫(yī)正在也勢必經(jīng)歷一場變革。一群有識之士正在從各行各業(yè)投身中醫(yī)。他們認(rèn)為，“中醫(yī)不只是醫(yī)，而是認(rèn)識世界、認(rèn)識生命、認(rèn)識規(guī)律的理論體系，而且特別美”。

“現(xiàn)在，不缺有人把錢砸到中醫(yī)身上，也不缺媒體的宣傳，還差什么？差的是人。”出身中醫(yī)世家的御源堂負(fù)責(zé)人徐文波，如此評價(jià)目前民營中醫(yī)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。這位日本巖手醫(yī)科大學(xué)訪問研究員、科班出身的中醫(yī)人才，對目前中醫(yī)行業(yè)發(fā)展的頑疾深有感觸。

中醫(yī)行業(yè)多年來在這種怪圈中循環(huán)：年輕中醫(yī)道行不夠賺不到錢，越來越少有人愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，中醫(yī)診所收益不好，沒錢雇優(yōu)秀的管理人才，沒有好的管理人才，中醫(yī)診所更難良好運(yùn)營。

梁冬、邱琳、李永明、涂志亮，這些中醫(yī)外行人正在用跨界的思路，把中醫(yī)和會(huì)所、養(yǎng)生機(jī)構(gòu)建立鏈接；孔令謙以及徐文兵、徐文波兄妹正在以中醫(yī)世家的扎實(shí)底蘊(yùn)，傳播和拓展中醫(yī)所有可能的商業(yè)模式。

無論來自何種背景，至少他們的共識是，中醫(yī)必須找到更多更有效的商業(yè)模式才能夠?qū)⒅嗅t(yī)本身的智慧和能量發(fā)揮出來，也才能成就他們自己。