久工股份低谷入局

久工重型機(jī)械股份有限公司由久興集團(tuán)投資組建，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2014年完成，全部建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元、利潤21億元、納稅15億元。

2012年1月9日，江蘇久工重型機(jī)械股份有限公司新廠區(qū)投產(chǎn)慶典儀式在江蘇省東臺(tái)市機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)園內(nèi)舉行，在南部的蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江，北部的徐州等地都是工程機(jī)械重鎮(zhèn)的江蘇，蘇中地區(qū)這顆工程機(jī)械新星的冉冉升起可謂十分難得。

久工重型機(jī)械股份有限公司由久興集團(tuán)投資組建。該項(xiàng)目總投資25.7億元，項(xiàng)目分三期實(shí)施。確保2012年全年實(shí)現(xiàn)銷售10億元，為打造百億久工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2014年完成，全部建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元、利潤21億元、納稅15億元。

2011年下半年，中國工程機(jī)械行業(yè)提早進(jìn)入“寒冬”，行業(yè)形勢急劇下滑。而久工股份卻選擇在2011年7月成立，緣何選擇在如此不景氣的時(shí)候進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)?久工股份總經(jīng)理賀青告訴記者，“迎接挑戰(zhàn)就是創(chuàng)造機(jī)遇。真正的投資者，絕對(duì)不會(huì)等到市場一片紅火的時(shí)候才去投資。選擇在工程機(jī)械行業(yè)最不景氣的時(shí)候進(jìn)入，正是超前眼光的體現(xiàn)。”企業(yè)建設(shè)需要運(yùn)轉(zhuǎn)周期，從低谷期起步，一方面可以給企業(yè)成長的時(shí)間和空間：另一方面，也可以更加合理、充分地利用資源，并可以以相對(duì)優(yōu)惠的條件，吸引優(yōu)秀人才加盟。尤其對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓件等關(guān)鍵零部件，在行業(yè)高峰期，新企業(yè)難以獲得充足的配給量，如今卻能獲得更多的貨源。賀青認(rèn)為，真正成熟而有魄力的企業(yè)家，就是要善于在行業(yè)不景氣的時(shí)候逆向運(yùn)作。

賀青說，久工股份將一手抓技術(shù)開發(fā)，一手抓市場營銷。在技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，用現(xiàn)代機(jī)電控制技術(shù)改造傳統(tǒng)裝備業(yè)。在市場營銷領(lǐng)域，久工股份一方面將以直銷與代理模式相結(jié)合開拓國內(nèi)市場；一方面將引進(jìn)行業(yè)高端外貿(mào)人才同步開展海外市場布局。盡管久工股份從籌建之日至今還不到1年時(shí)間，但通過積極的運(yùn)作，已初步打造了一支團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精英團(tuán)隊(duì)，形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的高端裝備制造業(yè)發(fā)展模式。賀青分析，中國工程機(jī)械市場會(huì)在未來2～3年的時(shí)間內(nèi)逐步回暖，所以現(xiàn)今，久工股份就要積蓄力量、厚積薄發(fā)。在2012年8月之前，久工股份將完成挖掘機(jī)、裝載機(jī)裝配線，完善配套體系，為久工股份的后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的力量。