博享

王石川

30年后醒來，加油站就不是民營企業家的了？

日前，重慶涪陵區政府出臺管理辦法，提高加油站準入條件，而且規定“加油加氣站的有效期為30年，經營期滿政府無償收回”。一些民營加油站負責人認為，這是對民營加油站的歧視。相關部門稱，此舉旨在為當地混亂的成品油市場建立更為公平的秩序。（《京華時報》7月3日）

孩子養大了，卻要被別人抱走，這種恐慌和焦慮一度是不少企業家的心理寫照。比如，幾年前，企業家尹明善坦陳他曾經“賺錢越多越痛苦”的困惑：“1992年、1993年，賺了些小錢，感覺很好，可以買自己喜歡的書、到處旅行。賺到幾千萬元時，我開始憂慮起來，這錢是誰的？是我的嗎？“這是那個時代很多民營企業家共同的苦惱——一覺醒來，企業還是不是自己的？

好在，民營企業家后來吃了制度性定心丸：私產入憲——2004年3月14日，十屆全國人大二次會議審議通過了第四次憲法修正案，“公民的合法的私有財產不受侵犯”、“國家尊重和保護人權”等內容寫入憲法。私產入憲為物權法奠定了基礎，2007年3月16日，《中華人民共和國物權法》由第十屆全國人民代表大會第五次會議通過，明確表示“私人的物權和其他權利人的物權受法律保護，任何單位和個人不得侵犯”。

當然，涪陵區收回的是“特許經營權”，即特許經營權的有效期為30年，但這同樣傷害了公民財產。“皮之不存，毛將焉附”，勤勞打拼30年將加油加氣站養大，旦夕間卻失去了經營資格，徒留一個碩大而無用的空架子，這有何意義？

涪陵市相關部門聲稱“為當地混亂的成品油市場建立更為公平的秩序”，其初衷良好，但權力過度干預市場會帶來兩大惡果：其一，給市場添亂，權力越介入市場越混亂；其二，給一些部門增加權力變現的機會，管制越多、權力越大，就越容易滋生腐敗。

市場的就該交給市場，不要低估市場的配置效能和自我凈化能力。近年來涪陵區加油站呈現出布點“亂”、油源“亂”、管理“亂”，這與市場競爭不充分有關，亦與民營油企與壟斷油企難以抗衡有關。改變“三亂”，就應打破失衡的競爭局面，壯大民營油企的話語權，而不是相反。

日本壽命百年以上的企業多達22219家，其中39家更是擁有500年以上的歷史。而亞洲其他國家，歷史悠久的企業就少得可憐。個中原因林林總總，不過有一點不容忽視，即日本較為尊重和保護公民物權。企業是自己的，錢是自己的，一覺醒來企業還是自己的，當尹明善們沒有了“這錢是誰的？是我的嗎？”的惶恐與擔憂，他們自然致力于把企業做大做強，做成百年老店。

也正是有了國王也不敢侵犯的財產權制度安排，才有了英國等西方發達國家的興起。而缺乏對財產權的制度安排和保護，構成了中國在近現代走向衰敗的原因之一。

從風能、太陽能屬于國有被指涉嫌違憲，到民營加油加氣站經營期滿將被無償收回，凡此種種讓人擔憂，表面上看是權力的任性，實際上一些地方缺乏基本的法治觀念，在貪婪之心驅動下不惜挑釁法律、傷害公民權益。

余豐慧

房產大佬要為經濟擔更大責任是陰謀

有房地產大佬放言：經濟走到今天這一步，跟房地產的減速關系非常大，房地產一旦下滑了，整個家居行業、服務業等，可能會有五六十個行業都受到影響，所以房地產應該在經濟的危難之際擔負起更大的責任。

造成中國經濟目前的困難局面是國際國內綜合原因的結果，主要表現在內外需嚴重不足上。從國際因素看，美歐是影響中國外需低迷的最主要因素。美國和歐洲是中國最主要出口地。特別是金融危機后，中國將出口轉向歐洲，而恰逢歐債危機爆發，正好撞到了歐債危機的槍口上。這使得中國出口完全處于被動局面。外需下滑對于出口型經濟的中國影響是致命的。在外需乏力后，內需啟動又困難重重。受制于百姓收入增長緩慢、社會保障體系不健全、高物價高房價高生活成本影響，刺激消費效果欠佳。同時，4萬億元大投資完結，紅利消失，更由于種種原因使得高鐵等重點在建續建項目建設緩慢甚至停工停建，使得投資這駕馬車剎車太快。

上述原因是造成中國經濟目前困難局面的主要原因。從世界經濟情況來看，不只是中國，歐美、新型市場體國家等大部分都沒有完全從金融危機走出，卻又陷入歐債危機的困境之中，整個全球經濟都處于不景氣之中，而非只是中國。

一年多來最嚴厲的房地產調控不能說對經濟影響一點沒有。但是，“經濟走到今天這一步”主要因素并不是房地產調控。況且，長期以來我國經濟過份依賴房地產拉動，是促進了經濟發展，推高了增速。但是，這種拉動是泡沫式的，泡沫破滅造成的經濟金融風險危害性是巨大和不可想象的。同時，為了一個GDP增速而不斷盲目發展房地產，畸形推高房價，背后犧牲的是最為普通百姓的利益，犧牲的是民生大計。一個高房價不僅給經濟金融帶來風險，而且已經制約和打壓民生，甚至正在影響社會穩定。因此，我們需要的經濟增速是實實在在無水分無泡沫的增速，我們不需要房地產泡沫推高的速度。如果說“經濟走到今天這一步”完全是房地產調控的原因，那么，我們認了，我們無任何怨言。寧可經濟增速慢一些，也不能再把經濟寄托于房地產泡沫式發展上。這也是轉變經濟發展方式的重要內容之一。

房地產支柱論既荒謬又危害大。把房地產當作支柱產業，既無限度侵害土地等資源，侵蝕13億人口的口糧，又推高城市房價，給市民造成住有所居的巨大壓力，既坑農民又害市民。房地產行業的產品又不能出口，推高房價制造的暴利被開發商擄走；推高房地產泡沫、經濟金融泡沫的風險最終讓普通百姓買單。縱觀世界所有經濟金融危機其導火索都是對房地產及其涉房產品放縱導致的。2008年金融危機的導火索就是美國的次級房貸產品危機引爆的。13億人口大國的中國，人多地少經不起房地產對土地的竭澤而漁，更經不起房地產泡沫引發的經濟金融風險甚至爆發經濟金融危機。

因此，可以斷定房產大佬放言，要為經濟擔更大責任絕對是陰謀。其意圖在于要求徹底放松房地產調控，使得房地產調控重蹈走回頭路的覆轍。從而達到其謀取房地產暴利的目的。目前，房地產大佬們真正想擔當更大責任的話，應該為房地產調控擔當更大責任，這才是真正為中國經濟和百姓著想。

當前，房地產調控到了“唱國歌”的最危險時刻。就在要求放松房地產調控聲音緊鑼密鼓之際，市場預期正在變化之中時，全國政協竟然有提案稱，中央政府應該考慮放松房地產調控；政府應該放松對一線城市高檔住宅的限購（6月21日 中國網）。這是中國有影響力的經濟顧問團體首次呼吁政府，放寬對一度火熱的房地產市場的管控。在房地產調控生死攸關時刻，中央政府不能再沉默了，不僅要重申調控不動搖，更重要的是要付諸行動，立即叫停一些地方政府違背房地產調控政策的一切做法。社會、市場以及民眾只有看到高層的實際行動才能對樓市調控不動搖真正相信信任。

倪金節

煤炭告別黃金十年？

煤炭市場正在迎來一輪“避暑”周期，曾經的“煤飛”沖天，被眼下的急跌所取代。最新的數據顯示，環渤海動力煤價格已經連續八周下跌。

6月13日752元/噸，6月20日729元/噸，6月27日702元/噸，較去年同比下跌17%。與此同時，港口庫存也亮起了“紅燈”，持續居高不下。煤炭供應儼然從緊張轉向了過剩。

這一切看起來，都意味著煤炭市場前景十分不妙，電力和煤炭市場正在迎來供需逆轉，一度嚴重畸形的煤電定價機制，也在逐步實現價格漸漸靠攏，若這一趨勢能夠延續下去，“煤電聯動”也就不再那么的迫不及待。

顯然，近期煤炭價格跳水，主要源于中國經濟放緩趨勢的日益明朗。而且礙于08年底經濟刺激的后遺癥，眼下已經不再可能出臺系統性刺激政策，來提振GDP增長的繼續下滑。今年1月到5月，工業用電量增長速度的持續下滑，足以印證實體經濟需求十分低迷，再加上今年擴大了煤炭進口等多重因素的影響，電煤需求量自然大幅下跌，很多發電廠正處于去煤炭庫存化階段。而且，近期國際石油價格也在快速下跌，進而也帶動了整個資源板塊的系統性走低。

所以，單單從短期因素來看，這一輪煤價下行有著充分的基本面支撐，現在我們更需要細究的問題是，煤炭市場的“黃金十年”是否就此結束？這主要取決于一點：結構轉型的進度和力度。

過去這十年，可謂中國煤炭市場欣欣向榮的黃金年代，催生一批又一批“煤老板”，其背后有著強烈的政策烙印：煤炭的市場化改革和房地產泡沫的滋生。在這之前，煤炭屬于微利行業，在上世紀90年代，煤炭股更是鮮有人問津。

但是這十年里，伴隨著煤炭市場的火熱開放，煤炭股雄踞能源板塊翹楚。和今日的急跌對比來看，煤炭價格的冰火兩重天，顯然一個關鍵原因是房地產市場的萎縮，房地產投資下滑趨勢明顯。過去多年的經驗數據說明，煤炭價格與房地產投資增長呈現嚴重的正相關關系。

統計局發布的投資數據顯示，從去年8月份開始，房地產投資增長速度從高達30%，到5月份已經連續跌破20%，長時間的增速回落，而且回落幅度也越來越大。連鎖反應之下，勢必嚴重打擊了煤炭的需求。

故而，如果此輪擠壓泡沫、調控高房價的政策能夠得以延續，煤炭價格在接下來很有可能會繼續走低。再考慮到此輪中國經濟轉型的迫切性，告別高能耗時代也成為各方共識，我們或許就可大膽推測，雖然資源為王的時代不會結束，但是煤炭市場的“黃金十年”肯定已經走向向下的拐點，未來會逐步穩定在某個理性的價格區間。而難現這十年的多姿多彩。

在煤價走低之際，煤企的日子自然不好過。他們很多寄希望于夏天之后，煤價能夠再度回升，他們大不了扛過這個嚴酷的時期，后面一樣能夠坐享高利潤。殘酷的現實是，隨著煤價不斷下跌，企業之間的惡性競爭頻頻發生。

不過，在這個即將來臨的拐點面前，或許我們更應該做好未雨綢繆、及時面對新經濟趨勢的準備。這個時候，設法在煤炭生產效率的提升，確保安全生產上做好功夫，為下一周期煤炭行業告別野蠻時代做準備，就顯得尤為明智。繼續沿革曾經的老路子，只知道“降薪”，限產保價，恐怕在這一輪的煤炭企業大洗牌過程中，會成為早早的出局者。

焦東雨

來華筑巢，“憤怒的小鳥”能飛多高

一家年輕的游戲軟件開發公司，一直不溫不火，直到推出了“憤怒的小鳥”一舉成功。

如今，他們想借此實現從軟件公司到娛樂公司的轉變，鞏固并擴大市場份額。于是，他們計劃未來一兩年在第二大市場——中國開設上百家衍生產品零售店和成百上千座小型主題公園。

在“山寨”泛濫、主題公園前景并不明朗的中國市場，“憤怒的小鳥”產品和樂園會否取得像這款游戲一樣的成功？

突如其來的“百城千店”計劃

看起來，沒有什么能阻止“憤怒的小鳥”飛向全球的凌云壯志了。

開發該款游戲的Rovio公司已經在上海設立辦公室。6月14日，該公司在上海對外宣布了其規模龐大、動作迅猛的中國擴張計劃——他們將在中國開設以“憤怒的小鳥”為主題的周邊產品零售店和主題公園。

中國的第一家零售店將于7月3日在上海開業，第二家則會于7月10日在北京開業。據Rovio公司在新浪微博的官方賬號“Rovio娛樂”透露，上海的店將位于徐家匯港匯廣場，北京則選在了西單大悅城。上海的店面會有40平米左右，店里主要出售衣服、公仔、手機殼、手表、鞋子等各種“小鳥”衍生產品。

上海和北京的店，只是該公司中國擴張計劃邁出的第一步。據法新社報道，Rovio公司計劃未來一年內，在中國100座城市開設零售店，產品將融入更多中國文化元素。

隨后的6月15日，“憤怒的小鳥”活動公園捐贈儀式在上海同濟大學中芬中心舉行。誕生了“憤怒的小鳥”的芬蘭埃斯波市和阿爾托大學，將贊助同濟大學建設芬蘭海外第一座、也是中國第一座“憤怒的小鳥”活動公園。

該公園將由同濟大學提供場地，建在中芬中心創意工場，并由芬蘭阿爾托大學、同濟大學師生共同設計完成，有望于今年10月正式開放。這座公園更像一個實驗樣本，建成后會留下空間，由同濟的學生做后續設計。

除同濟大學的活動公園外，另一座公園則落戶浙江省海寧。美聯社、法新社及國內一些媒體均在報道中提到了海寧。Rovio公司合伙創始人兼首席市場官魏皮特（皮特·韋斯特貝卡）向媒體證實：“我們在海寧的合作伙伴率先公布了打造‘活動公園’的消息。但我們也在和多個城市洽談。”媒體報道，海寧的活動公園將與上海的公園同步建成開放。

最近在上海一次活動上，Rovio公司中國區總經理陳博一說，未來12個月到18個月，小鳥會在中國開幾百家專賣店和6個主題公園。

魏皮特表示：“不打算在中國建設大規模的游樂園，而是計劃建設上百座、甚至上千座‘活動公園’。”

根據魏皮特的設想，所謂的“活動公園”不是耗資巨大的項目，而是毗鄰社區，更像是當地的學校、書店和圖書館，除了參與游戲外，還可以成為孩子們快樂學習的場所。

魏皮特表示甚至會考慮融小鳥“搭鵲橋”這樣的中國古典元素到公園中。“我們會在產品中加入更多中國元素，希望比中國人更中國。”

繼中國之后，Rovio公司還有在美國、英國等“筑巢”的計劃。

在第二大市場中國遭遇的尷尬

如此龐大的擴張計劃，很難說Rovio公司是出于公司發展前景的戰略運籌，還是迫于現實的無奈之舉，或是兩者兼而有之。

今年4月，Rovio公司才在芬蘭建設了第一家主題公園，但實際上在2011年的9月份，就曾有一家短期的、非官方的“憤怒的小鳥”主題公園出現在中國大地上。

外媒所說的設在長沙世界之窗主題公園內的“非官方”的“憤怒的小鳥”樂園確實短暫存在過。在新浪微博的“長沙世界之窗官方”上，仍能看到去年8月24發布的微博——“真實版的‘憤怒的小鳥’你肯定沒有玩過！長沙世界之窗第三屆國際減壓節將于9月1日正式拉開帷幕，現征集憤怒的小鳥游戲高手……”認證信息為長沙世界之窗有限公司總經理的“王艷忠”則發微博說明了“減壓節”的日期為9月1日～30日。

在搜索引擎上同時搜“長沙世界之窗”和“憤怒的小鳥”，也能獲得不少去年9月份對此事的大量報道。外媒報道，《福布斯》雙周刊曾聯系了Rovio中國公司，得到的答復是長沙并未獲得許可，但Rovio方面也表示，若獲得芬蘭總部許可的話，可以考慮合作。

《青年參考》報記者近日登錄長沙世界之窗的官方網站，卻沒有看到 “憤怒的小鳥”相關的信息，打網站提供的咨詢電話，工作人員告知“憤怒的小鳥”相關游戲已經沒有了。

長沙“憤怒的小鳥”樂園只是引發較大關注度的一個案例，更普遍的情況是，像風靡全國的“喜羊羊與灰太狼”卡通形象一樣，在幾乎所有能想到的小飾品、家用物品或者簡單衣物上，如今都能看到那張來自芬蘭的紅臉小鳥的面孔。在人們網購常去的天貓（淘寶）商城、京東商城等，《青年參考》記者嘗試搜索“憤怒的小鳥”相關產品，看到了大量廉價的毛絨玩具、T恤、帆布鞋、靠墊等產品。

Rovio公司中國區總經理陳博一說，淘寶上有一個“憤怒的小鳥”專賣店，有特別為中國市場定制的東西。《青年參考》報記者發現，在“山寨”的汪洋大海中找到這家官方旗艦店需要一點耐心。而官方旗艦店與其他“山寨”產品店鋪的區別除了產品種類不如后者繁多外，最大的不同在于價格。官方店鋪的產品多數定價在100～300元。“山寨”產品則廉價多了，毛絨玩具普遍在幾元錢到十幾元錢之間，較為昂貴的T恤和帆布鞋也不過幾十元到百元左右。

有數據顯示，中國目前在“憤怒的小鳥”游戲下載量上僅次于美國，是Rovio公司的第二大市場。“山寨”泛濫怕是Rovio公司進入中國繞不開的難題。

有別于傳統的主題公園

“你認為這種流行一時的事物會持續超過2～3年嗎？或者在‘憤怒的小鳥’變成‘退休的小鳥’之前，他們有足夠的時間實現盈利嗎？”

“這個持續不了多久的，‘憤怒的小鳥’已經過時了。”

在看到“憤怒的小鳥”要在中國開主題公園的新聞時，一些海外網友做出了上面的點評。

能否持續還很難說，但至少香港的迪士尼樂園日子并不好過。今年1月10日，香港迪士尼樂園報告業績，截至去年10月1日的12個月中，出現凈虧損2.37億元港幣。迪士尼樂園運營6年來一直虧損，加上新開工的上海迪士尼樂園，更是給香港迪士尼的發展前景蒙上了陰影。

外資競爭，加上華僑城、歡樂谷等大大小小的主題樂園已在中國站穩腳跟，“憤怒的小鳥”樂園到底有多大的前景？

Rovio公司負責特許經營的副總裁維拉·海杰瑞6月5日接受美國有線電視新聞采訪時表示，他們想創造出有別于傳統主題公園的形態。

“我們正與一家名為樂普森的制造商合作，他們專注于戶外運動和運動場器材。我們在考慮如何建造活動公園。孩子們可以玩電腦游戲，但我們也鼓勵他們運動和鍛煉。我們考慮的是如何將電腦游戲的體驗和物理空間連接起來。”

海杰瑞說，Rovio公司正在轉型成為一家娛樂公司。“我們正站在十字路口。有了這么一個成功的游戲，我們可以接著開發其他游戲，但我們反而轉向品牌建設，并充實我們的產品。”

“憤怒的小鳥”是目前第二受歡迎的付費蘋果應用，統計數據顯示，全球下載該游戲已超過10億次，僅中國就達到了1.4億次。

據陳博一透露，“憤怒的小鳥”第一版用了161天達到1000萬的游戲下載量；第二版用了79天；第三版用了8天；最新的太空版只用了3天。

Rovio公司已經開發了毛絨玩具、午餐盒、服裝、文具、食品與飲料等衍生產品，還開發了一條珠寶生產線，拿到了一級方程式賽車的贊助合同，他們還與俄羅斯一家地方銀行合作推出了“憤怒的小鳥”版借記卡。早在宣布開零售店和建主題公園前，他們在去年中秋節時還推出了“憤怒的小鳥”月餅。

目前，他們在開發的項目還有“憤怒的小鳥”主題菜譜、電視節目等。

如今該公司30%的收入來自玩具及其他產品，2011年一年就收入了1.06億美元，有報道估計，Rovio公司目前價值高達120億美元。

與東京迪士尼樂園高度本土化贏得日本人認同、并取得市場成功一樣，Rovio公司也希望充分地貼近中國市場。

2011年Rovio公司更新游戲版本，推出了中秋節版，小鳥攻擊小豬的背景有了寶塔和紅燈籠的元素。隨后2012年初則推出了中國農歷新年版。

今年7月Rovio公司還將發布最新的游戲“神奇的亞歷克斯”（Amazing Alex），據說融入了大量的中國元素。

黃井洋

小米估值40億不等于手機做得成功

小米終于完成了C輪融資，融得2.16億美元。也從彼時2.5億、10億的估值，一路攀升直至現在的40億美元，在短短兩年時間里實現了巨大的跳躍。如此高的估值，估計所有的小米人都很興奮。不過，這個估值應該給雷軍帶來了不小的壓力。

按照雷軍的說法，小米要做“硬件+應用+移動互聯網”的鐵人三項。也就是說要全線鋪開，從手機設計、供應鏈、硬件生產、售后服務、操作系統、應用軟件、電子商務等等，小米要自己搭建一個完整的產業鏈條。看來小米真的是無所畏懼啊！但是，這個龐大的產業鏈條，要投入多大的資源才能完成呢？以小米現在的狀況以及今后三年的樂觀估計，小米真的有這個能力持續支撐，把握住這個局面嗎？也許雷軍心里也沒有譜。

在我看來，小米估值40億并不等于手機做的很成功，而且，現在的小米也沒有一樣是做的好的。雖然雷軍一直在強調小米是一家互聯網公司，但由于本身核心競爭力的逐漸丟失，小米已經趨向于一個傳統的手機廠商。

米聊和MIUI原本是小米的命根子，是核心競爭力，小米應該集中精力將其做好、做精。可是現在，米聊在微信面前已經完全失敗。小米官方透露，米聊目前用戶數突破1300萬，但與微信1億活躍用戶相比差距甚遠，并且這個差距會越來越大。至于MIUI，也由于Android的不斷升級而失去優勢。另外，小米在供應鏈管理、售后服務等諸多方面都存在一些問題。

唯一值得稱贊的，也許就是小米的營銷方式了。先用高性價比吸引一批發燒友，然后學習并發揚蘋果的饑餓營銷，多次利用該方法再吸引一批人的關注，剩下的就是持續不斷的話題炒作了。但是，小米能堅持多久高曝光呢？就不擔心大家的視覺、聽覺疲勞嗎？再說了，最近和360這么一鬧，負面也不斷，以至于雷軍都要親自上陣了。

還有，雷軍一直強調，小米是為“發燒友而生”，可是，培養粉絲真的很容易嗎？對于國內的消費者而言，有多少人會忠于一個國產品牌呢？現在的小米看似有不少的粉絲，但是這些粉絲有多少不是沖著1999的價格去的呢？但是現在，小米手機的性價比已經不再明顯，1299元的盛大手機、1699元的360特供機已經上市，必將會對小米產生較大影響。更別說傳統廠商帶來的沖擊了。

再者，360和小米之間的口水戰已經持續一個月了，稍加概括一下，無非是在硬件和價格上你來我往的浪費口水。這進一步說明小米最終還是逃不掉要走拼硬件比價格的老路。而其他互聯網公司，雖然也在強調各自的應用，但也離不開這個路數。

如果做智能機的互聯網企業仍然按照這個步子往前走，既達不到用硬件推廣應用軟件的預期效果，還會將傳統廠商卷入其中，損害他們的利益。最終結果是將國內的整個手機行業帶入自己挖掘的陷阱，白白便宜了國外廠商。

丁志杰

歐盟峰會難成歐債危機的轉折

6月29日落幕的歐盟峰會出人意料達成重要成果。一是淡化對受援的危機國家的緊縮要求，推出1200億歐元的一攬子經濟刺激計劃。二是允許歐洲救助基金繞過成員國政府直接注資銀行系統，放松歐盟救助基金購買成員國國債的條件，以阻斷銀行債務危機和政府債務危機的惡性循環，降低危機國家的債務融資成本。三是同意建立統一的銀行監管機制，由歐洲央行牽頭，以加強銀行債務重組。

金融市場對此次歐盟峰會成果做出了非常積極的肯定。當日主要歐美股市大漲，單日漲幅均創年內最高；紐約原油期貨暴漲9.4%，單日漲幅創2009年3月以來最高，黃金大漲3.5%；歐元兌美元匯率一度觸及1.27，漲幅接近2%；西班牙和意大利國債收益顯著下降。

金融市場的積極反應甚至讓人產生非常樂觀的看法，歐債危機或將迎來轉折。筆者認為，這些措施只是暫時緩和了危機的擴散蔓延，不足以解決問題，市場的過度反應反映了市場情緒的脆弱和易變。

第一，歐元區經濟處于衰退，即使是經濟增長相對強勁的核心成員國德國，也正在遭遇制造業疲軟和出口受壓，今年歐元區GDP負增長已成定局。1200億歐元只相當于歐盟經濟總量的1%，無異于杯水車薪，難以逆轉歐元區經濟衰退。

第二，歐洲救助基金用途的拓展相當于把受困銀行分為好銀行和壞銀行，歐洲救助基金相當于承接不良資產的壞銀行。目前的歐洲救助基金規模能否擔當這一重任，誰來為處置不良資產的損失買單，都是未知數。另外，這一措施目前只專門針對西班牙的銀行，顯然是臨時的應急之舉。

第三，把救助措施和歐洲經濟金融一體化綁在一起，例如歐洲救助基金用途拓展的前提是建立統一監管的銀行聯盟，涉及到成員國主權的讓渡，無論在受援成員國還是在援助成員國，都存在很大的阻力和分歧，很難短期內達成，使得救助措施難以落實，成了不能解近渴的遠水。

第四，此次峰會成果是歐元區成員國政府間博弈妥協的中間產物，互為前提互為條件，成了套中套圈中圈，如希臘政府威脅稱如不能按照新的條件獲得援助，就要否決3月份達成的歐盟新財政公約，最終結果仍然具有很大的不確定性。

第五，除了政府間博弈，在各成員國國內的博弈和矛盾也很嚴重，如6月29日德國國會通過歐元區永久救助基金和歐盟新財政公約，但沒有包括此次峰會上對救助基金用途的妥協，德國的主流媒體也普遍表達不滿，稱歐盟峰會就是沖著德國的錢袋子來的，默克爾遭遇慘敗，因此救助措施真正落地之前還面臨巨大的政治社會風險。

總之，此次歐盟峰會在解決歐債問題上沒有根本性改變，采取的依然是一貫的拖延策略，先把難關度過，把核心問題留到下一次甚至下一年的峰會。

也許我們很快就會看到各種場合包括談判桌上的爭吵，讓曾使市場深受鼓舞的救助方案的真相水落石出，市場也將再次展示其情緒的脆弱和異變，反應依然是過度的，但姿勢是相反的。反反復復，跌宕起伏，已經成為危機時期的一種市場常態。

萊子

延遲退休年齡可能導致“4050”陷入困境

進入90年代所謂“砸三鐵”后，人們把學歷偏低技能欠缺下崗失業再就業40歲左右女工、50歲左右男工，稱作“4050”人員，他們是“國企改革”后下崗困難群體。根據中國勞動和社會保障部對66個城市調查，“4050”人員占下崗失業人員的28.7%，占登記失業率的4.3%，“4050人員”全國保守估計有300多萬。年齡健康技能技術等原因，他們在勞動力市場很難找到合適的工作位置。

“4050”人員面臨五大困境：繳納逐年提高的養老保險醫療保險金；贍養沒有收入的父輩；子女升學費用；體質下降找不到工作崗位；住房問題。撫順一位47歲的男性說他求職遇到四個難題：餐飲保安崗位限制年齡；家政保潔工資太少；重體力勞動體力強度大；技工類崗位又沒技術。

中國人口與勞動經濟研究所所長蔡昉認為，延緩退休年齡的前提是，老年勞動者與年輕勞動者教育程度沒有顯著差別，在勞動力市場競爭上沒有明顯的偏頗。例如美國勞動年齡人口20歲受教育年限是12.6年，60歲為13.7年，老年職工在勞動力市場競爭上反而有點優勢。目前中國勞動年齡人口年齡越大，受教育水平越低，2009年資料，中國職工20歲的受教育年限平均9年，而60歲左右的老年職工僅6年，“4050”的受教育水平沒有找到年限資料，估計情況也好不到多少。

在這種情況下延遲退休年齡，等于使年紀大的職工繼續陷于工作生活困境：既喪失工作崗位，又拿不到退休金。事實上各地已經有很多不到規定退休年齡的企業職工，早就托關系辦理了退休手續，那些沒有辦理的職工現在懊悔不及。“4050”普遍認為企業改革似乎就是和“工人階級”“過不去”，國企改革已經使大批職工“買斷工齡”了，現在要他們延遲“退休年齡”，心理上完全想不通。他們甚至非常懷念毛東東時代的“平均主義”，對現在的一切持抵觸情緒。

一方面面臨勞動力緊缺時代的到來，一方面大批“4050”無事可做；一方面機關事業單位許多人員50多歲就“內退”（去年有的地方鄉鎮機構改革“內退”劃為49歲，估計這些同志“在家”待到65歲一般沒有事），一方面大批大學畢業生高職生在社會上待業。許多企事業單位現在重臟累活都是“臨時工”準“臨時工”在做，有的單位出現一個在編“正式工”帶著8個“臨時工”生產運營的情況，年底春節分點福利能分成好多等級。延遲退休的背景隱藏了中國勞動力市場許多怪現象，其苦衷誰人能說得清？

中國30多年改革開放已經占了一個誰也不想說的“大光”，這就是改革開放幾乎所有經濟價值都與“農民工”分不開，沒有農民工就沒有中國改革開放世界經濟第二的巨大成就，沒有農民工也沒有現在城市化進程，沒有全國遍地開花的“形象工程”。改革開放就是給了“農民工”每天的工資（90年代是每天30到40元，現在是100到150元），他們的養老保險則國家沒有付出一分錢（現在好點了60歲以上農民工每月55元錢）！如果這些數千萬“農民工”都像西方國家那樣享受退休待遇，估計“社會保障部”早就成“喝西北風部”了。北京建筑工地有湖北將軍縣紅安73歲的農民工，他因為不想拖累兒子的生活，在工地上捂著肚子痛還不想回家。為中國建設付出青春的“4050”延遲退休，他們想不通是情有可原的。

蔡昉認為退休制度可以實行彈性制，高技能高素質人員可以延遲退休，已經陷入就業生活困境的普通勞動者就不必延遲退休了。但是，這樣雖然解決了一刀切“延遲退休”的矛盾，巨大的退休養老金好像還解決不了，怎么辦？估計誰也解決不了，也不能把給美國的萬億國債現在要回來。

葉檀

四大佛教名山紛紛上市是誰之恥

媒體披露，普陀山已組建旅游發展股份有限公司，計劃兩年之內上市并已經進入了上市預備輔導期;峨眉山已于1997年10月上市，九華山今年第三次闖關A股，五臺山上市被政府列為重要工作之一。

上市就有圈錢機會，圈錢才有源源不斷的資源流向當地財政甚至個人腰包，無論宗教場所還是旅游景區，在某些人眼中無往不是圈錢利器。宗教已旁落，成為整體旅游資產的一部分，神圣性讓位于生財之道。

整合宗教資源進入旅游鏈條，大多沿襲同樣的路徑，由當地政府主導，成立國有的或者各大股東聯合出資的旅游公司，將當地的旅游資源一股惱打包整合進公司，忠實地實現靠山吃山、靠水吃水、靠著文化吃文化、靠著寺廟吃寺廟的原則。

雖然有關方面為了保持宗教的神圣性，確立了一定的楚河治漢界。今年6月5日，國家宗教局一司副司長劉威明確表示，寺廟道觀是滿足信教群眾宗教活動需求的場所，是民間非營利組織，反對打包上市。一旦地方政府將一座島、幾座山都劃入旅游資產范疇，宗教資源還能在海外仙山獨存嗎？

如普陀山組建的旅游發展公司，資產包括朱家尖旅游集散中心、普陀山索道公司、普陀山客車公司、普陀山客運公司、普陀山吉祥制香廠等旅游企業。從已有資料看來，佛教名山上市均以旅游資源為核心，必須將宗教場所排除在上市公司資產以外。而普陀山擁有包括普濟寺、法雨寺、慧濟寺、慈云庵在內的十五所寺廟和庵祠，這部分資產于上市公司又該如何劃分呢？如果沒有宗教文化，就憑客車公司、索道公司等等，當地的旅游資產還有什么吸引力嗎？

再看另一項名實相悖的規定。按照規定，景區門票不能作為上市資源，這是為了杜絕提高上市公司業績不斷提升景區門票、把游客當唐僧肉的現象。但這樣的規定難以治本，不過是用紅藥水涂抹膿瘡，治標不治本。

據九華山旅游2009年的招股說明書，在客運業務中，景區內游客運輸車票不能自主銷售與定價，而是跟景區門票捆綁銷售，由九華山管委會以門票內包含的方式收取，再由管委會與公司按照19元/人次進行結算。事實上，任何一個旅游資源，門票必然是最重要的收入來源，其次是游客的吃穿住行，尤其是以傳統的文化、宗教資源作為招徠客源的旅游景點，門票更不不可或缺。監管層作出門票不能作為資源的規定，旅游公司大可把門票分散、潛藏于其他收入中。在這方面，是很多中介機構與公司的拿手好戲。

在國際上，傳統的優秀文化資源，如作為公益性質的博物館、教堂等，只是象征性地收取門票，如紐約大都會博物館門票費建議價25美元，附注上以乞求的口吻說：為了讓博物館得到足夠的支持，我們希望您按照建議價付款。可見，沒有錢的人可以不付25美元的原價。而在黃石公園，花費20美元就可游覽一周;巴黎所有博物館通票，兩天39歐元，四天54歐元，六天69歐元，盧浮宮基本票僅11歐元。一些場所暑期還給予學生以免票待遇，徹底地實現公益原則。這些宗教文化自然資源的維護則由社會的公益基金捐助，實現了慈善與公益的正向激勵。

我國目前無法做到徹底靠慈善資金來解決文化歷史景點的維護，但一些宗教場所已經可以做到這一點。此時應該把宗教、歷史遺存與旅游消費徹底分開，歸定所有的旅游公司資產不包括宗教場所，不包括宗教場所的門票，而以旅游公司的吃喝住行作為主要贏利來源，是騾子是馬，是盤剝宗教資源還是發展旅游業，拉出來遛遛。有人說，宗教名勝區域上市并未將宗教核心資源打包，這話古怪得很，難道樂山大佛的名號、難道一度被覬覦的少林寺等不是核心資源？

上市表面上是為了保護宗教場所與文化資源。山西忻州市有關領導在接受媒體采訪時，強調五臺山上市的目的有兩個：一是利用金融資本手段實現低成本擴張，更好地保護開發，并整合其他優勢資源，將其變成財富;二是通過上市弘揚五臺山的精神文化，把旅游文化產業推向資本市場，使其傳播更遠。對不起，以這些人對宗教的理解進行保護開發，只會把宗教往煙火坑里推。

上市就是為了圈錢，圈錢，再圈錢。宗教場所上市就是中國慈善與公益之恥，也是股票市場之恥，更是對所有人的精神家園的猛烈沖擊。如果說，路德在16世紀初進行宗教改革，還是因為對神職人員的貪財瀆職行為感到震驚，現在，則是宗教在權力左右下，被打扮成可憐的賣笑的小姑娘。