桂林地區童裝市場分析與發展對策

摘要：通過對桂林地區童裝市場存在的問題的分析，提出桂地區的童裝應著眼于全球童裝市場，把握童裝市場動態、緊隨時尚潮流立足本地產品特色走差異化品牌路線。

關鍵詞：桂林 童裝 分析 發展 對策

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2012)02(c)-0000-00

1 桂林地區童裝市場存在的問題

1.1 設計相對落后

桂林的童裝有著自己的特點與市場定位，在一定程度上是比較成功的。但是童裝設計的相對落后任然是制約其產業發展的重要因素。主要表現在服裝設計的相對落后，與市場存在差距等方面。目前桂林的童裝企業大多沒有市場研發部，即使有設計部的企業也不太重視產品的設計，設計師在這些企業身兼數職不能專心做設計，而大多企業的老板也普遍認為自己的設計只需要模仿國內外一些知名的服裝品牌即可，不需要投入太大精力去設計進行產品的研發。這就使得桂林的童裝設計相對落后與市場有一定的距離，制約了服裝企業的進一步發展。

1.2 內在質量與終端需求有一定差距

桂林的童裝企業經過多年的市場磨練，在面料的選擇上雖有一定的經驗，但是很多新型和時尚的面料采用量甚少，產品缺乏時尚感。因為缺乏一定的面料檢驗和實驗環節，經憑借以往的大致經驗選擇面料，使得現有生產的成品服裝中有很多面料存在的色牢度不夠容易掉色、服裝易變形與可穿洗性較差等諸多不必要的質量缺陷。

1.3 對色彩與裝飾重視程度不夠

當我們在調研桂林童裝品牌和服裝企業時看到的幾乎是千篇一律的粉紅色與粉綠色，這幾乎成為桂林地區童裝的共識，在童裝的色彩與裝飾上差異化不明顯。基本上都沿用最常見的字母和花朵卡通繡花裝飾，很少采用服裝的款型和服飾配件等新的裝飾方法。這也說明桂林的童裝企業對兒童的心理特征與生理特征的理解還比較缺乏，對童裝的色彩和裝飾的理解上與國內外知名品牌間還有不小的差距。

1.4 企業自身的宣傳力度和運作能力不強

桂林現有的童裝企業與童裝廠有近30家，但是普遍不夠重視自己的形象與宣傳。就拿其對外宣傳的重要窗口網站來說，在這些企業與廠家的網站建設中資料相對齊全的只有一家服裝公司，其余的大部分童裝品牌沒有自己的形象網站，有網站也都是企業的資料信息不全。例如桂林市金島服飾有限責任公司1993年成立卻沒有自己的專業網站和形象宣傳，奇樂童裝公司雖有自己的網站、但網站里資料不全很多都是空白，只有聯系方式，這些都使得桂林的童裝企業難以在短時間內擴大產品影響力和提高自身的發展。

2 桂林地區童裝發展對策

2.1 重視產品質量，提升品牌實力

在調研中我們發現，雖然桂林地區的童裝的做工還是不錯的，但有相當一部分品牌服裝的質量問題比較嚴重，例如在服裝的色牢度方面和耐水洗程度以及服裝面料易變型等問題上比較突出。因此我們應該重視并解決存在的這些問題。比如在采購面料環節上嚴格把關，選擇一些有信譽和在產品質量保證的供應商，在面料的存貯環節上采用先進科學的保管和存儲方法，確保面料的衛生與質量。另外在服裝制版前就應當再次對所使用的面料進行預縮實驗與色牢度及變型性測驗等，確保服裝的產品質量。

2.2 著眼國際童裝，加強桂林地區童裝品牌設計研發

桂林的童裝童裝企業做得比較成功的是小數點，其童裝產品遠銷臺灣、香港等地。但其童裝產品有很大的提升空間，尤其是在服裝的設計上丞待加強。桂林地區的童裝應著眼國際，加強品牌設計研發，把童裝開發與高新技術結合起來不斷推出新產品，贏得消費者的青睞和喜愛，提高市場占有份額，首要任務是重視并聘請專業的童裝設計師，并成立設計研發部門開發新產品，也可以和桂林的高校中的服裝專業聯合搞產品的自主研發，不再一味地模仿與抄襲。

2.3 重視童裝產品與配件的配搭與裝飾性

桂林本地的童裝品牌應在童裝產品與配件的配搭與裝飾性上多下功夫，深入研究了解并牢牢把握設計國際設計與流行趨勢，改變以往那種單一的裝飾手法與配色套路和裝飾手法，例如可以在童裝造型圖案上引入一些流行的孩子們喜聞樂見的卡通造型和一些早教圖卡等形象并對其進行相應的藝術處理和二次設計，使之符合兒童的生理和心理年齡在服裝中加以應用，使我們的童裝具有一定的時代性。例如前段時間的播出的動畫片《喜洋洋和灰太狼》《藍貓》等都是很好的設計題材。

2.4 加強品牌宣傳和品牌運作能力

隨著80后與90后的年輕一代為人父母，新一輪的童裝消費升級將全面開始。品牌消費逐漸成為童裝消費的主流。有專家指出，在未來的童裝消費中，童裝專賣已成為中國童裝產業的當務之急，發展品牌經濟是振興中國童裝業的必由之路。而未來品牌童裝的競爭實質就是童裝的科學技術化和品牌設計童性化。[1]在我國很多童裝品牌都面臨著品牌提升的初級階段，桂林本地的童裝品牌也是如此。應根據自身的條件和對未來的期待尋求符合自身品牌的運作方式。讓桂林地區的童裝從以往那種單純的模仿抄襲中解脫出來，從低價競爭的層面上掙脫出來，朝著品牌化運作方向發展。

2.5 找準市場定位走童裝品牌差異化發展道路

業內普遍認為，童裝品牌目前正在從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型；從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越。桂林地區的大部分童裝企業的跟風現象嚴重，幾乎都是看到一些國內發展的比較好的童裝企業的什么產品銷量好，就生產什么。網上什么產品賣得好就趕快做什么產品，并沒有針對未來市場冷靜分析并尋找自己的市場定位，盲目效仿，品牌之間的差異化特色不明顯，參加桂林童裝訂貨的外地客商普遍反映產品看著都差不多，從面料、色彩到圖案以及款式上沒有顯著的差別。所以桂林地區的童裝企業應當在追求銷量和發展中找準市場定位，走童裝品牌差異化發展道路，使當地童裝成為獨樹一幟的品牌。

3 結語

桂林地區的童裝品牌在經歷了十幾年的發展后，在市場上雖贏得了一席之地也有了一些名氣，但是當地的童裝企業應充分認識到自身企業發展的短板和有待改善與加強的軟肋，不斷完善企業的各項軟、硬件建設，在市場的指導下，尋找適合自身企業特色的發展之路，甚至桂林的童裝企業可以聯合起來，資源共享，在競爭中尋求合作達到共贏，形成桂林當地特色的童裝品牌產業。當然這些都需要在長期的市場中，不斷摸索與實踐并不斷調整適應市場前景的產品思路和方向，抓住一切市場機遇和廣西的近幾年打造的東盟博覽會等交流合作平臺，推進當地童裝品牌朝著國際化方向前進。

參考文獻

[1] 趙雪.穿在身上的童年——我國童裝現狀與質量分析，消費指南 2011.6.

[2] 黃嘉曦.童裝設計元素探究，青春歲月，2010.2.

[3] 趙麗妍，陸珂琪.我國童裝設計的現狀分析及應對策略初探，中國校外教育，2010.11.