沈東軍：九萬英鎊買一個細節

對于職業人生的描述，沈東軍是謙虛的，他認為“輝煌”這個詞尚未進入自己的人生詞典。沈東軍是務實的，他認為自己向來都是大愚若智型的管理者，只收獲耕耘所得。

歷史是情感的載體

從表象看，你很難把沈東軍跟一個商人的形象聯系起來。談吐儒雅風趣，明星環繞周圍，鮮衣怒馬出席各種時尚活動，其生活方式更像時尚名流。作為通靈珠寶總裁，連續四年贊助柏林電影節，成了沈東軍及其品牌引人注目的閃耀點。

光環下的沈東軍，有著自己的運營思考，“電影是一門綜合藝術，電影節是電影的盛事，也是時尚界的盛事，而紅毯是展示演員的風采、時尚、文化等綜合的形象。我們贊助柏林電影節，一方面可以檢驗我們的實力，提升我們的形象和知名度，另一方面也可以發現世界時尚的潮流。”

是以，四年贊助柏林電影節下來，通靈珠寶通過茱莉安柯勒、章子怡、周冬雨等眾多大牌明星的展示，閃耀于世界。同時，由于頻繁出現在電影節，沈東軍也成了紅人，很多媒體邀約明星都把他當成聯系線。

很多事物都有其表面與核心所在，對于寶石來說，紅毯的榮耀正如其表面的璀璨，核心卻是其悠長的歷史，而將這些承載歷史的石頭賦予生命和情感，讓它們變成當代人的精神寄托，則是沈東軍的責任，“珠寶是一種奢侈品，它應該是文化、情感、藝術或者工藝的結合體。我們要賦予珠寶情感的內涵，我們的定位由最早的功能性的定位，轉向一種情感的定位，就是說我們的首飾可以為下一代而珍藏。我想，當我們有這樣的內心承諾時，就和其它的品牌有了區別。”

對通靈珠寶把玩的成功，滿足不了沈東軍那顆愛玩的心，2011年，他斥巨資購買了法國波爾多樂朗酒莊，成為華人收購法國貴族名莊的第一人。

收購完成后，除了進行設施的進一步完善外，他幾乎原封不動地保留了酒莊原先的運營團隊，并請來了曾為拉菲、拉圖、瑪歌堡、木桐堡等著名酒莊擔任釀制顧問的ERIC擔任首席釀酒師。

品紅酒，對于沈東軍來說是感情交流的方式。從十多年前開始喜歡紅酒，到后來想要發展紅酒行業，都是以“傳遞快樂”為基礎，“事實上，紅酒也好珠寶也好，傳承和分享是特別快樂的。比如戒指可以在結婚的時候互相交換，可以留給子孫，紅酒要做好，也應該有它的文化和內涵，‘人生在于分享’這樣的概念。在中國轉型的時候，我可以把這樣的文化和品牌帶進來，我覺得是非常自豪的事情。”

奢侈是一種負責任的態度

2007年，泰坦尼克號的400多件相關物品在倫敦拍賣。那把導致泰坦尼克號沉沒、致使超過1500人喪身大西洋的鑰匙成為拍賣焦點。最終，這把鑰匙以9萬英鎊成交，買家是一位來自中國的年輕富豪。

幾年后人們知道了這位神秘買家的名字——沈東軍。如此重金買回的鑰匙，在沈東軍的心里自有它的價值所在，“被認為永不會沉沒的泰坦尼克號沉沒了，還有什么不能發生呢？你看柯達消失了，諾基亞也出問題了，索尼公司也虧損了，沒有一個企業是安全的。泰坦尼克號的沉沒是近代發生的一個悲劇，如果能擁有這樣的一個物件，可以讓我們深刻地感受到這種悲劇時刻會威脅到我們，這就是寶貴的財富。”

這把鑰匙后來在通靈珠寶的多處專賣店展出，目的是為了提醒員工注意每一個細節。后來，包括大英博物館等多方都曾聯系沈東軍，希望他能出讓這個拍品，沈東軍都拒絕了，他說：“我們全球有10000多名員工，這把鑰匙是為他們而拍。它給我們的精神價值遠遠大于實際的價值。”

對于自己人生的描述，沈東軍是謙虛的，他認為“輝煌”這個詞尚未進入自己的人生詞典。沈東軍是務實的，他認為自己向來都是大愚若智類型的管理者，只收獲耕耘所得。在生活中，面對愛人和孩子，他選擇同樣的“耕耘”方式，然后收獲溫馨：一起去跑步，一起讀本書，一起去理發……“生活是需要平淡地、穩定地前進著，你不能選擇停滯不前，就好像你不能選擇放棄責任一樣。”

《風尚周報》：空閑時你比較喜歡的消遣是什么？

沈東軍：我喜歡上微博，會去關注很多信息。微博有一個好處是，你發了什么言論，去看網友的評論，就會得到真實的想法——因為他們根本不認識你，沒必要說謊。

《風尚周報》：你認為，有品質的生活，應該包括哪些方面？

沈東軍：精神生活、物質、兩性和靈魂生活都包含，四個平衡才是好的生活。

《風尚周報》：從審美的角度出發，生活中什么是你最討厭的？

沈東軍：討厭俗氣。當然，很多人說我時尚，這可能跟我的工作有關系，我喜歡攝影，經常和藝人、藝術家接觸，自然也會受到一些影響。

《風尚周報》：假如給你一年完全空閑、隨心所欲的時間，你將如何消費這些時間？

沈東軍：我想我會去旅行，去一些沒去過的地方，還有看書，了解更多的知識，讀一些別人的傳記。