【摘要】班級管理不是每個老師都能勝任的,作為班主任必須一顆責任心來管理班級。實施班級管理,班主任應做的工作很多。筆者這里主要談談自己的幾點做法
【關鍵詞】班主任;學生;班級管理
【中圖分類號】G634 【文獻標識碼】A
我自從畢業一直都從事班主任工作,班主任工作確實很辛苦,但我從來沒有感到過辛苦,我總認為和同學們在一起一直是一件很快樂的事情,也許這就是為什么學生喜歡我的原因吧,因為自己的努力,得到了領導和同事們的認可,同時也獲得了不少榮譽,班主任的工作確實很復雜,但我認為這是一件非常快樂的事情。
班主任只是一個普通老師的稱號,只有你是某個班的班主任,同學們才能這樣稱呼你,你教過的學生將來才會清楚地記得你,因為你和同學們走得最近,你和同學們在一起的時光最多,因為你走進教室的時候最多,你就是孩子們心中“頭頭”。
班級管理不是每個老師都能勝任的,作為班主任必須要有一顆責任心。實施班級管理,班主任應做的工作很多,我從以下幾個方面談談我的做法。
一、了解班級狀況
了解和研究班級狀況是做好班級教育的前提,是提高教育效率的條件。
每次,我在接到一個新班級時,首先了解學生的書面材料。如:學生的姓名、家庭情況等,然后進一步了解每個同學。在這方面,我常采用觀察的方法來了解。第一,通過參加學生的活動,在和學生們的“玩”中觀察了解;第二,通過學生在課堂上的表現與反應進行了解;第三,通過小實驗、小故事進行觀察。比如:有一次,我在發現班內丟失東西后,并沒有直接進行調查,而是給學生們講了一個人由于從小愛貪便宜而最終成為罪犯的故事。在講故事的過程中,我發現有位男生臉漲得通紅,總是低著頭,目光不敢與我正視。課后,我找到了這個學生,對其進行引導,使他承認并改正了錯誤;第四,通過學生自我介紹來了解。在每學期的第一次寫作中,我常以“我”、“我的理想”、“我的夢”等為題讓學生以書面形式介紹自己;第五,采用調查問卷法。個別學生,可采用談話法來了解。
二、培養一個有能力的班長
要帶好一個班,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部。一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散班級變成一個團結、堅強的班集體,同時,班主任也會從瑣事和煩惱的糾纏中解放出來,集中精力搞好教育教學。
我覺得班干部一定得用一個能為你辦事的同學,不管這個同學的成績好壞,只要有一顆正義的心,我認為就足夠了,因為邪不壓正,再好的成績如果整天影響班級的紀律,其他同學會聽他的嗎?我在選用班長時,就是在開學初觀察同學們的辦事能力。我基本上利用一周的時間,看看同學們的表現,我也不管他以前當沒當過班長,只要我看他行,然后就和他交流,培養怎么當一個好的班長,在同學面前應當怎么做,怎么樣在同學們面前樹立自己的形象,怎么樣才能讓同學們都聽你的,只要班主任不在,你就是本班級的“班主任”,你可以實施班主任的權利,但要注意分寸,絕對不能打罵和污蔑同學,因為這樣做,學生和老師都不會佩服你的。
三、良好班風的建設
首先,要制定班風的培育目標。良好的班風應該是多方面的。我常從紀律嚴明、團結友愛、積極鍛煉、勤奮學習等幾個方面進行制定。然后,抓準突破口,以一點作為工作的開端或重點。接著,以點帶面,逐步形成良好的班風。在這方面,我常以“第一次……”為突破口。比如:第一次與學生見面,我都精心準備,給學生以鼓舞。在這學期開學第一次與學生談話,我是這樣說的:“同學們,班集體是你們的第二個家,我既想成為你們的家長,更想成為你們的知心朋友,讓我們大家共同努力,使我們這個家充滿友愛,充滿幸福!好嗎”同學們的回答是真誠、熱烈的。當然,還有很多“第一次”。只要我們能切實把握好,就能從這若干個“第一次”中讓學生受到教育,為形成良好的班風奠定基礎。
其次,利用表揚與批評的效應。表揚和批評是一種手段,是對學生行為的評價。恰當的表揚和批評,對激勵先進,鞭策學生,融洽師生關系,形成良好的班風,都可以起到事半功倍的作用。
最后,嚴格管理。這是形成良好班風的基礎工作。班規一旦形成,就得嚴格執行。我認為:檢查、評比是促進班規落實的手段。我們教師要有嚴謹的工作作風,有布置就要有檢查落實。檢查評比要功過分明,久而久之,學生就會養成有令必遵,有過必改的作風。
總之,班主任工作是一項既復雜又是藝術性很強的工作,只有在實踐中不斷摸索,總結經驗才能提高工作效率,達到理想的效果。
(責任編輯:龍大為)