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多層供應鏈庫存協作分析

2012-05-09 01:23:18陳書偉
現代經濟信息 2012年5期

陳書偉

摘要:多層供應鏈是由多條單供應鏈組成的供應鏈網絡系統,每條供應鏈內部實施正常的上下級庫存補充,鏈與鏈之間發生緊急的庫存互補。多層供應鏈具有復雜性、開放性、動態靈活性、協同性和競爭性的特點,同時,多層供應鏈的庫存協作呈現系統節點多、多重反饋和非線性動態系統的特點。

關鍵詞:多層供應鏈;庫存協作;多重反饋

中圖分類號:F252.21文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)03-00-01

一、供應鏈管理的關鍵問題

供應鏈中包括了供應商、制造商、倉庫和商店等一系列節點,供應鏈管理就是通過對各節點的有效集成,使生產出來的商品能以恰當的數量,在恰當的時間,被送往恰當的地點,從而實現在滿足服務水平要求的同時使系統的成本最小化。供應鏈管理中會涉及到配送網絡配置、庫存控制、生產采購、配送策略、顧客價值和智能定價等一系列關鍵問題。

(1)配送網絡配置。考慮幾個生產廠向一群地理上分散的零售商提供產品的情況。目前的庫存布置被認為是不合理的,管理者希望重新組織或重新設計配送網絡。這是一個復雜的優化問題,需要現金的技術和方法來解決。

(2)庫存控制。由于顧客需求隨時間的不斷變化,零售商只能用歷史數據來預測需求。零售商的目標是確定訂貨點和訂貨量,以使訂貨成本和庫存持有成本實現最小化。

(3)生產采購。在許多行業,需要均衡運輸和制造成本。尤其是降低生產成本通常意味著每個制造廠只負責少量品種的產品,因此能大批量生產從而降低生產成本。然而這可能導致運輸成本增加。

(4)配送策略。許多組織面臨的一個重要挑戰是應該多大程度上集中化他們的配送系統。每種策略對庫存水平和運輸成本的影響是什么?對服務水平的影響是什么?最后,產品何時應該由集中倉庫運送的各個需求點?這些問題不僅對于需要決定配送策略的單個企業非常重要,對于在做有關合作程度有多大的決定的相互競爭的零售商也同樣重要。

(5)顧客價值。顧客價值是企業對顧客所做貢獻的測量指標,它基于企業提供的所有產品,服務和無形影響。

(6)智能定價。收益管理策略成功的運用于諸如航空、酒店和汽車租賃等行業。今年來,許多制造商、零售商和層云上都采用了不同的技術來提高供應鏈績效。

二、多層供應鏈的特征

多層供應鏈是由多條單供應鏈組成的供應鏈網絡系統,每條供應鏈內部實施正常的上下級庫存補充,鏈與鏈之間發生緊急的庫存互補。國內學者黎繼子等提出了將產業集群和供應鏈進行耦合形成一種新的企業組織形式—集群式供應鏈[1]。其實就是本文所講的多層供應鏈。多層供應鏈不僅有傳統供應鏈動態性、復雜性、面向用戶需求和交叉性等特點,同時,區別于傳統意義上的供應鏈,具有以下新的特點:

傳統供應鏈與多層供應鏈的區別如表1所示:

表1 傳統供應鏈與多層供應鏈的對比分析

三、多層供應鏈跨鏈庫存協作分析

1.多層供應鏈庫存協作特征

多層供應鏈的庫存協作呈現系統節點多、多重反饋和非線性動態系統的特點。

(l)多層供應鏈庫存協作系統節點多

多層供應鏈系統中,每條供應鏈均包含有供應商、制造商、分銷商、零售商和顧客等多個供應鏈環節。多條供應鏈組成的多層供應鏈協作系統當中,對比單條供應鏈更復雜,包含的節點數更多,組成了一個龐大的多節點協作系統。

(2)多層供應鏈庫存協作系統為多重反饋系統

但條供應鏈本身存在較為復雜的反饋關系,供應商為生產商、生產商為零售商,零售商為顧客,同時供應商、生產商和零售商本身等都有反饋關系。多層供應鏈庫存協作系統在單鏈反饋的基礎上增加了鏈條之間的反饋,構成了多重反饋系統。

(3)多層供應鏈庫存協作系統呈現非線性動態的特點

多層供應鏈是在產業地域中多個單供應鏈相互競合協作組成的系統,每條單鏈不僅內部之間相互協調,鏈與鏈之間也存在著競爭合作,所以,在多層供應鏈系統中,影響各環節庫存量的因素是多方面的,表現出明顯的非線性特征。

2.多層供應鏈跨鏈間庫存協作的方式

多層供應鏈的庫存協作方式與傳統供應鏈庫存協作方式區別較大,在保留了傳統供應鏈自身上下游庫存補充的協作關系基礎上,增加了鏈與鏈之間的庫存應急補充協作關系,以雙層供應鏈跨鏈庫存協作為例,多層供應鏈庫存協作有以下四種方式:

(1)雙層供應鏈單向同級庫存協作方式

雙層供應鏈中,供應鏈1的一個節點企業(如零售商1)給供應鏈2的同級節點企業(如零售商2)提供應急庫存補充的協作方式。

(2)雙層供應鏈單向非同級庫存協作方式

雙層供應鏈中,供應鏈1的一個節點企業(如批發商1)給供應鏈2的非同級節點企業(如零售商2)提供應急庫存補充的協作方式。

(3)雙層供應鏈雙向同級庫存協作方式

這種方式是在第一種協作方式的基礎上提出來的,大部分情況下,在雙層供應鏈中,供應鏈1的節點企業單方面的給供應鏈2的節點企業提供庫存補充是有一定局限性的,不能達到雙贏的目的,因此較難維持。供應鏈1為供應鏈2提供同級庫存補充的基礎上,為維持較長的合作關系,供應鏈2也同時為供應鏈1提供同級庫存補充,即為雙層供應鏈雙向同級庫存協作。

4.雙層供應鏈雙向非同級庫存協調方式

這種方式是在第二種協作方式的基礎上提出來的,大部分情況下,在雙層供應鏈中,供應鏈1的節點企業單方面的給供應鏈2的節點企業提供庫存補充是有一定局限性的,不能達到雙贏的目的,因此較難維持。供應鏈1為供應鏈2提供非同級庫存補充的基礎上,為維持較長的合作關系,供應鏈2也同時為供應鏈1提供非同級庫存補充,如批發商2為零售商1提供應急庫存補充,即為雙層供應鏈雙向非同級庫存協作。

多層供應鏈系統中,不同鏈條的同級接點一般為競爭關系,因此同級節點的庫存互補在實踐中較難實現。因此,雙層供應鏈非同級庫存補充,相比于同級節點的庫存補充更具現實意義。

參考文獻:

[1]黎繼子,劉春玲,蔡根女.價值鏈/供應鏈視角下的集群研究新進展[J].外國經濟與管理,2004,26(07):8-11.

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