淺談加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)

柳崗鋒

摘要：文章結(jié)合實(shí)際對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，進(jìn)而從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好黨支部自身建設(shè)等方面進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：基層隊(duì)伍；建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-0-01

隨著改革的發(fā)展以及不斷深化，職工的思想狀況也發(fā)生了深刻變化，在企業(yè)全面走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，如何搞好基層隊(duì)伍建設(shè)，做好職工的工作，使之統(tǒng)一到企業(yè)的中心任務(wù)上來(lái)，是一個(gè)值得深入研討的重要課題。筆者認(rèn)為，基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任務(wù)比較繁重的情況下，帶好職工隊(duì)伍必須注意講究和不斷改進(jìn)工作方法。結(jié)合工作實(shí)際談?wù)劶訌?qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法：

一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1.從提高素質(zhì)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

在素質(zhì)方面，班子成員要注意加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從政治上每位班子成員要做到嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的決定和各項(xiàng)工作部署，從思想和行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持一致；從業(yè)務(wù)上要做到熟悉本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉上級(jí)的各項(xiàng)政策和事業(yè)部的工作部署。在日常工作中黨政領(lǐng)導(dǎo)相互配合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與思想政治工作相互結(jié)合，做到同步規(guī)劃，同步安排，同步檢查，同步考核，抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手，做到相互滲透，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

2.從抓作風(fēng)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

在工作作風(fēng)方面，每位班子成員要始終堅(jiān)持“求真、求實(shí)、求新”的原則，在工作中，不搞形式主義，不搞花架子欺上瞞下，做到腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印抓出成效，牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任的觀念，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中必須做到幾個(gè)負(fù)責(zé)，就是做到對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)全體職工負(fù)責(zé)”。支部一班人，要不被困難所嚇倒，而是堅(jiān)定信心，黨政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到基層進(jìn)行調(diào)研，理順頭緒，理順?biāo)枷耄€(wěn)定隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步進(jìn)入到正規(guī)的經(jīng)營(yíng)管理。

3.從團(tuán)結(jié)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

班子成員之間，在工作上有分工，在大局上有配合與協(xié)作?；鶎狱h支部一班人在日常工作中要始終堅(jiān)持三個(gè)字：“合、實(shí)、嚴(yán)”。合，就是團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，要從大局出發(fā)，做到大事講原則，小事講諒解，平等待人，互相勉勵(lì)。特別是黨政一把手要做團(tuán)結(jié)的表率，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，感情上相互尊重，思想上經(jīng)常交流，權(quán)力上不爭(zhēng)，榮譽(yù)上不搶?zhuān)?zé)任上不推，在講大局、講正氣、講政治的基礎(chǔ)上形成合力。

4.從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在實(shí)際工作中，要做到“制定制度不留白、落實(shí)制度不落空、執(zhí)行制度不走樣”。要建立 “基層調(diào)研制度”，做到人定制度，用制度管人，工作堅(jiān)持原則，防止決策失誤。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員，只有謙虛謹(jǐn)慎做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，清政廉明做官，才能使班子形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、向上的合力，才能干好工作。

二、抓好黨支部的自身建設(shè)

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，是增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的需要。要有效發(fā)揮黨組織的保證、監(jiān)督職能，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)，開(kāi)展好各項(xiàng)組織活動(dòng)。在實(shí)際工作中，要按照黨組織原則搞好組織建設(shè)，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以保證黨支部工作的順利開(kāi)展。

三、加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力

“隊(duì)伍興，則企業(yè)興”。要有一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)就必須有一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

1.搞好黨員隊(duì)伍管理教育。一個(gè)黨員一面旗，在黨員隊(duì)伍中要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”和黨員“先鋒工程”活動(dòng)，用黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工群眾。做到一是深化保持先進(jìn)性的教育，使黨員樹(shù)立正確的世界觀、利益觀。二是開(kāi)展“黨員先鋒崗，一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)，根據(jù)單位實(shí)際，明確每個(gè)黨員在各崗位的責(zé)任和工作目標(biāo)，以此來(lái)提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)在群眾中的影響力。三是認(rèn)真開(kāi)展黨員“先鋒工程”活動(dòng)。制定開(kāi)展“先鋒工程”活動(dòng)安排和具體措施，結(jié)合黨員所在崗位提出量化要求，每個(gè)黨員根據(jù)支部要求確定自己要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，做出公開(kāi)承諾，簽訂責(zé)任書(shū)，接受群眾監(jiān)督，使每個(gè)黨員能夠做到責(zé)任明確、自我加壓，在完成上級(jí)任務(wù)中起到了積極作用。

2.抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，做好職工工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，保證職工主人翁地位，企業(yè)才能產(chǎn)生凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要在職工隊(duì)伍中按各自的崗位和專(zhuān)業(yè)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技能教育，按照不同的工作性質(zhì)和崗位制定“崗位職責(zé)”和“行為規(guī)范”對(duì)照?qǐng)?zhí)行，做到培養(yǎng)員工、規(guī)范員工、激勵(lì)員工，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。二是做好民主管理工作，搞好“送溫暖工程”，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等內(nèi)容，讓職工知道自己的權(quán)利和義務(wù)，知道如何去做，如何去維護(hù)兩個(gè)方面的利益。

四、探討和改進(jìn)基層隊(duì)伍管理方法

1.典型引路法。典型，是指具有代表性的個(gè)別事物。典型引路的工作方法，就是要樹(shù)立具有突出實(shí)際的先進(jìn)典型，加以事實(shí)求實(shí)的宣傳、推廣，作為人們學(xué)習(xí)的榜樣，以有力地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。由于先進(jìn)典型客觀地存在于現(xiàn)實(shí)生活中，職工看的見(jiàn)，摸的著，所以，往往比一般口號(hào)更具說(shuō)服力，更能提高人們的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟，具有帶動(dòng)職工、影響全局的作用。

2.科學(xué)管理法。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們視野的不斷擴(kuò)大、觀念的更新，對(duì)于管理工作提出了更高的要求，在管理上要適應(yīng)時(shí)代不斷進(jìn)步的要求，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。比如：近幾年來(lái)農(nóng)工商服務(wù)公司在黨員管理上主要采用了黨員“先鋒工程”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、黨員目標(biāo)管理、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活、黨員責(zé)任區(qū)和談心活動(dòng)等，促進(jìn)了黨員管理的正規(guī)化建設(shè)。

3.活動(dòng)載體法。沒(méi)有形式的內(nèi)容和沒(méi)有內(nèi)容的形式都是無(wú)意義的，任何工作都要通過(guò)一定的形式、一定的活動(dòng)為載體，才能開(kāi)展完成。所以，在工作中，就要注重利用開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)帶好隊(duì)伍，增加凝聚力。如：黨員“先鋒工程”、職工“凝聚力工程”等活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)有了強(qiáng)有力的措施，開(kāi)展工作能得心應(yīng)手，進(jìn)展順利。

4.發(fā)揮作用法。由于基層工作種類(lèi)不同，人員素質(zhì)及分布情況也不盡相同，對(duì)工作的開(kāi)展容易起到阻礙作用。針對(duì)這種情況，就要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)作用和班組長(zhǎng)骨干作用。在基層班組建設(shè)中，做到班班有黨員，工作處處見(jiàn)黨員，通過(guò)黨員的先鋒作用和班組長(zhǎng)的骨干作用，帶動(dòng)職工的工作熱情，黨員群眾一起共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。