企業財務管理目標探析

沈芃

摘要：隨著社會經濟的不斷增長，科學技術不斷的進步，企業財務管理以及企業制度也在不斷的完善革新。企業能夠有效的明確財務管理目標對于搞好企業財務管理以及不斷完善改革現代企業的制度都有著非常重要的現實意義。目前，對于企業財務管理的目標在經濟界的看法還沒有形成統一的意見，存在著很多不同的意見。本文通過相應的分析和研究，認為應當從企業管理自身的性質和特點出發來進行相應的企業財務管理目標的最終確定。

關鍵詞：企業；財務管理目標；理財目標

中圖分類號：F275文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

企業管理中的財務管理是占據著重要的地位，它也是企業管理目標中最為關鍵的部分。因此，能夠有效的明確企業的財務管理目標對于完善和改革企業的財務管理、搞好和強化企業的管理來說都有著非常重要的意義。所謂的財務管理目標也就是說在企業進行相關財務活動的時候能夠達到的最終目標，這也是理財活動最為希望達到的最佳結果。財務管理目標不但能夠對企業的財務活動是否科學合理進行準確的評判，而且還決定著企業未來財務管理發展的基本方向。對于現代企業來說，財務管理目標還沒有明確，較多的觀點都是把財務管理目標劃分為股東財富最大化、利潤最大化和企業價值最大化三個種類。本文也主要是從財務管理本身的性質出發，進行了相應的研究和探討，以供參考。

一、企業財務管理目標的含義和特征

1.企業財務管理目標的含義

企業財務管理目標也成為企業理財目標，它不僅是財務管理中的一個最基本的理論問題，而且還能有效的對企業理財活動是否科學合理進行相應的評價。目前，隨著我國科學技術不斷的進步，企業理財的種類也是層出不窮，多種多樣，其中的利潤最大化、產值最大化和企業價值最大化等都表現出了前所未有的影響力。

企業財務管理目標就是企業經營目標在財務活動中的集中和概括，是任何理財活動最終的歸宿點和出發點。在現代，企業財務管理能夠很快成功的首要前提就是制定相關有效的財務管理目標。企業只有確定了科學合理的財務管理目標，就能夠讓財務管理的相關工作有了明確的發展方向。因此，現代企業應當根據目前市場的經濟體制需求和自身的實際情況對企業財務管理提出相應的要求和標準，進行科學合理的目標選擇，最終有效的確定企業的財務管理目標。

2.財務管理目標應當具備的基本特征

企業管理中關鍵的一個部分就是財務管理，它是企業對于資金能夠合理利用和獲得的較為基本的管理工作。財務管理目標的是否能夠很好的明確還取決于企業設立的總目標，一般來說，財務管理目標應當具備下面四個基本特征：

(1)財務管理目標應當具備能夠靈活操作的性質；

(2)財務管理目標應當具備多元化發展方向的性質；

(3)財務管理目標應當具備相對穩定的性質；

(4)財務管理目標應當具有多層次的性質。

二、企業投資目標的類型

近年來，隨著社會技術不斷的進步，經濟不斷的增長，企業的投資目標也在相應的變化。總的來說，企業的投資目標可以劃分為以下幾個不同的類型：

1.相關利益者的價值最大化

2.社會價值最大化

3.企業價值最大化

4.企業利潤最大化

5.股東財富最大化

三、影響財務管理目標的經濟環境

企業目標能夠有效的確定就是為了給財務管理奠定良好的基礎。然而，作為契約之和的現代企業來說就是契約各方進行重復博弈得來的最終結果，它必須能夠明確的體現出契約各方所代表的相對利益，其中的任何一方利益如果遭到了損害時，都會導致企業面臨解散的可能。因此，合理的考慮和企業之間的相互利益關系就是決定著企業財務管理目標能否科學合理的確定。

前述系統結構性原則視結構為物質系統各種要素內在的聯系和相應的組織方式，即結構就是系統各個元素之間進行的相互作用中較為穩定的一些順序、方式和強弱。系統的環境依存原則則認為，系統是存在于一定的環境之中的，他們之間能夠保持物質、信息和能量的相互交換，這樣才能維持自己的生命。因此，對于企業來說，要想建立科學合理的財務管理目標就應當在客觀實際的經濟環境基礎上建立相應的財務管理目標。通過相應的分析和研究，我們總結了影響企業理財目標的一些因素，但是，其中影響最為嚴重的因素不是特別多，主要有以下四個方面：

1.企業所有者

企業所有者對于企業財務管理目標的影響主要就是通過董事會和相應的股東大會來進行相關工作的。從理論的層次上來講，企業想要做出重大的財務決策就必須要通過董事會和股東大會達成統一的看法，最后一致表決，決策才能最終生效。另外，財務經理和企業經理的任免工作也是由董事會和股東大會的一致商討表決才能決定。因此，企業所有者對于企業財務管理的影響是非常重大的。

2.企業債權人

企業債權人就是指將一定的資金借給企業之后，就要求企業能夠按照事先雙方規定好的方法和用途來有效的使用這筆資金，而且要求企業能夠一直保持良好的資金結構和良好的還債能力。

3.企業職工

企業職工主要包括一般的員工和企業的經理人員，這些人們為了企業提供了自己大量的體力勞動和腦力勞動，這就要求企業能夠提供給他們響應合理的薪資報酬，這樣可以看出，企業職工自身的利益和企業的根本利益是緊密聯系在一起的。企業職工就是企業財富的直接創造者，他們有權力去分享企業最終的收益，而且，職工在提供體力勞動和腦力勞動以后可以為企業創造更多的利益和財富。因此，在確定企業財務管理目標的同時，必須要考慮企業職工的相關利益。在社會主義國家，職工的利益是我們優先考慮的問題。此外，影響企業財務管理目標的因素還有一些其他的利益集團因素，例如企業的供應單位和消費等因素都會直接影響著企業財務管理目標的最終確立。

4.政府部門

政府為企業提供相應的公共服務項目，就相應的要求最終分享企業的收益，這樣對企業財務決策也會產生直接的影響作用。政府一般通過政府誘導的方式去影響著企業的財務管理目標。

綜上所述，我們可以得出這樣的結論，除了企業所有者之外，企業債權人也是影響財務管理目標的一個重要的因素，換句話說，這是企業所有者和企業債權人兩者共同決定的企業財務管理目標。

四、總結

從上面論述可以得知，財務管理在企業管理中占據著非常重要的地位，有著非常重要的作用，由于財務管理也是企業管理目標中的關鍵部分，因此需要企業能夠有效的明確企業財務管理目標，這對于不斷完善和改革企業財務管理、搞好和強化企業管理都有著決定性的作用。

參考文獻：

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[2]王化成.財務管理目標的國際比較和我國企業的現實選擇[J].財會月刊,2000.