張厚生
(安徽雙贏再生資源集團,安徽 合肥 230022)
安徽雙贏再生資源集團自籌建之時,積極實施商標戰(zhàn)略,把商標品牌建設作為提高集團核心競爭力、擴大無形資產(chǎn)的有效抓手,作為企業(yè)經(jīng)濟和文化建設的重要組成部分,在實踐中不斷提高注冊、運用、保護和治理商標的能力,不懈追求卓越,爭創(chuàng)省級著名商標、中國馳名商標。
2007年3月,以安徽省再生資源有限公司為母公司籌備組建安徽雙贏再生資源集團(以下簡稱雙贏集團)。同年4月25日,母公司發(fā)出“關于征集雙贏集團團徽圖案”的通知,公司員工和社會相關人士積極響應,踴躍投稿,其中江志渡先生設計的圖案,經(jīng)集體修改完善后確定為集團團徽,知識產(chǎn)權屬雙贏集團,母公司對積極參與設計的集體和個人頒發(fā)榮譽證書和獎金。2007年6月8日,雙贏集團商標注冊獲準。
雙贏集團團徽(標識)圖案如圖1。

圖1 雙贏集團團徽(標識)圖案
釋義
主題:創(chuàng)新騰飛,科學發(fā)展。
外形:橢圓,體現(xiàn)集團面向世界的全球意識和“服務社會,造福人類,共同發(fā)展”的價值觀。
內圖:“雙贏”的拼音S和Y組合,S字母構成龍的變形,象征再生資源是崛起騰飛的朝陽產(chǎn)業(yè);Y字母構成手的變形,象征多元化支撐及合作、和諧的“雙贏”理念。
色調:以綠色為主,象征發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,保護資源和環(huán)境。
2008年3月31日,雙贏集團申請“雙贏”、“win win”、“”等3項商標注冊。國家工商行政管理總局商標局于2008年4月14日簽發(fā)注冊申請受理通知書,經(jīng)法定程序后,于2010年4月7日頒發(fā)商標注冊證,核定“雙贏”、“win win”、“”等 3 項商標為第 40類服務項目。
商標是商品與商標標識的統(tǒng)一體,商標僅是商品的標記,雙贏集團實施商標戰(zhàn)略,更注重開發(fā)、培育、提升雙贏品牌價值。質量信譽是商標品牌的核心價值,雙贏集團的商標建設從質量抓起,雙贏人把“服務社會、造福人類、共同發(fā)展”的價值觀,把節(jié)約資源,保護環(huán)境的綠色使命,把大質量的管理理念注入商標品牌建設之中。從在全國再生資源行業(yè)率先通過國際質量環(huán)境“兩標一體”認證,到引入國標職業(yè)健康安全管理體系,通過“三標一體”認證,再到全面實施卓越績效模式管理,雙贏人嘔心瀝血,循序漸進,經(jīng)歷著質量管理的四重境界(檢驗→控制、預防和保證→改進和創(chuàng)新→卓越),由合格評定向卓越績效邁進。因管理和績效先進,雙贏集團先后取得第八屆(2008—2010年)、第九屆(2011—2013年)安徽省文明單位,安徽省質量獎,全國供銷合作社系統(tǒng)質量獎,全國供銷合作社系統(tǒng)實施卓越績效模式先進企業(yè)特別獎,全國實施卓越績效模式先進企業(yè),成為再生資源行業(yè)乃至全國的標桿企業(yè)。

表1 雙贏集團商標注冊一覽表
雙贏集團踐行科學發(fā)展觀,以商標建設為抓手,促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
雙贏集團積極應對國際金融危機,反思過去,立足當下,關注未來。在調整變革中探求前進之路,以轉型發(fā)展為主攻方向,創(chuàng)新再生資源商品經(jīng)營模式,實施“基地+網(wǎng)絡+品牌+體系”的發(fā)展戰(zhàn)略,把企業(yè)經(jīng)營與建設“新網(wǎng)工程”和承擔國家試點城市再生資源回收利用體系建設項目有機結合,推動再生資源產(chǎn)業(yè)由粗放、散亂、生產(chǎn)力低下,向產(chǎn)業(yè)化、環(huán)?;⒁?guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。集團先后在合肥新站區(qū)建立物流加工配送中心和省內設備一流的報廢汽車拆解中心;在合肥東港、雙圩碼頭建立皖中再生資源示范基地,投資1 000多萬元,安裝省內首條大型全自動廢鋼破碎生產(chǎn)線,該基地獲“中國廢鋼鐵加工配送中心示范基地”授牌;在中國銅都建立銅陵廢舊商品產(chǎn)業(yè)園,擁有標準化廠房、先進的生產(chǎn)加工和排污環(huán)保設備,年收購、加工、配送各類再生資源的能力達數(shù)百萬噸。同時,在本省各市和上海、江蘇、浙江、山東、河南、湖北、山西、廣東10多個省市建立投資主體多元化的聯(lián)合基地。雙贏集團的主打業(yè)務——廢鋼的采購、分揀、加工、供應,在全國領先,雙贏集團成為寶鋼集團的一級戰(zhàn)略供應商、沙鋼的特約供應商,是武鋼、南鋼、杭鋼、寧鋼、馬鋼、蕪湖新興鑄管、鄂鋼等鋼鐵企業(yè)的主要供應大戶。雙贏品牌在諸多鋼鐵企業(yè)享有盛譽,客戶滿意度95%以上。
商標品牌建設推動雙贏集團高成長性,在主業(yè)的帶動下,雙贏拍賣、融資擔保、小額貸款、置業(yè)投資、文化傳媒等多業(yè)并舉,已形成主業(yè)突出、副業(yè)興旺、優(yōu)勢互補、資源共享、相輔相成的良好發(fā)展態(tài)勢。集團“十一五”時期銷售總額188億元,是“十五”的5.8倍以上;社會貢獻總額近14億元,是“十五”的10多倍。“十二五”開局良好,2011年的社會貢獻總額已超過“十一五”的5年之和,2012年將穩(wěn)中求進。雙贏集團以發(fā)展帶動就業(yè),不僅為各類人才和勞動者提供謀生崗位,更為員工搭建學習提高、實現(xiàn)人生價值的舞臺。雙贏的卓越績效,使得客戶、股東、供應商、合作伙伴、員工、社會等所有利益相關方獲得均衡的滿足。
全球性的資源環(huán)境壓力居高不下并長期存在,在黨和國家的重視下,再生資源產(chǎn)業(yè)正在成長為新時期不可或缺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),雙贏集團面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn),肩負神圣的歷史使命和責任,有著廣闊的市場和無限的商機。同時,國家實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略,著力建設有力于品牌發(fā)展的長效機制和良好環(huán)境。因此,雙贏商標品牌創(chuàng)新發(fā)展、進位升值勢在必行,前景輝煌。
“十二五”時期,集團將繼續(xù)鼎力推進商標品牌戰(zhàn)略實施,深入宣貫GB/T19580—2004《卓越績效評價準則》,從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、經(jīng)營結果等7個方面進行自我評價。以轉型發(fā)展為主線,調整經(jīng)營結構,在主營廢鋼的基礎上,擴大廢紙、廢塑料等品種。轉變經(jīng)濟增長方式,大力發(fā)展專業(yè)化的廢舊商品分揀中心,加強廢舊商品產(chǎn)業(yè)園建設,加快廢舊商品加工處理的技術升級,提高商品的技術含量和附加值,實現(xiàn)“資源—產(chǎn)品—廢棄物”向“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的轉變。推進質量誠信體系建設,加強大質量文化建設。不斷提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益和人民福祉,各項評價指標走在行業(yè)前列,以卓越績效回報客戶、股東、供應商、合作伙伴、員工和社會。
在實施商標戰(zhàn)略的進程中,“百億雙贏、幸福雙贏、國際雙贏”的愿景和承諾一定能實現(xiàn)。