□文/浙江省能源局煤炭石油天然氣處處長 張福平

省直機關處長說白了就是部隊中最基層的單位——“連單位中的班長“,是個純粹的“兵頭將尾”,要說作用也就是起到螺絲釘的作用,是個中間的環節,類似于建筑物結構中的鋼筋,數量龐大,負荷最重,承上啟下,顧左聯右,因此說這根鋼筋是有責任感和方向感的。發改委是經濟綜合管理部門,每個處都代表著一個領域或行業,這根鋼筋在上下左右中居于中間的位置,雖然默默無聞,但其作用的大小好壞,直接關系到能否當好參謀助手,能否服務好基層企業,能否牽頭協調發揮好合力。
做一名有魅力的處長,簡單地說,你的言行,領導是不是欣賞、同事是不是佩服、企業和群眾是不是滿意。俗話說“學藝無境,藝無定法”,除了自身帶有先天的稟賦外,后天的提升是主要的。一是善于抓主要問題。記得有位領導處理問題非常有章法,忙而不亂。他常說的一句話是:什么是大事,領導關心的事、群眾集中反映的事就是大事。10多年過去了,我還記憶猶新。二是要善于處理好民主與集中的關系。要真正發揚民主,你就要學會主動的聽,要善于聽不同的意見,要聽處內同志的意見,還要聽問題所涉及到的他人的意見;做好集中,就是通過綜合分析果斷拍板。三是要用人不疑。所謂人的主觀能動性,領導的信任很重要。在充分信任的基礎上,要注重培養督促,同時要求別人做到的,自己首先要做到。四是胸襟開闊。一個大度的處長在對待功過是非問題上,往往采取推功攬過的做法。當你的品行讓大家贊賞,你的所謂威信也就真正樹立起來。