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王二的經濟學故事

2012-05-30 21:59:54郭凱
讀者 2012年21期
關鍵詞:分配

郭凱

某地發洪水,道路被阻斷。里面的人出不去,外面的人也進不來。不久,就有不少人家斷炊了。

王二是個開糧店的,所以手里有點糧。王二決定施粥行善,解決災民一時的困難。王二面臨的問題很現實也很嚴峻:有1000個人需要吃飯,但是王二只有供100個人吃的糧食。

王二為此事感到很苦惱,100個人的糧食分給1000個人,給誰不給誰?王二的兒子學過一點入門的經濟學,覺得此事很容易。他說:“爸,需求曲線向下傾斜,價格越高需求越少。最好的方式是,你不應該施粥,而是應該賣粥,賣給出價最高的那100個人。這樣事情不就簡單了?大家不用排隊,也不用打架,你也不用操心分給誰不分給誰,看不見的手都替你搞定了,人家亞當·斯密幾百年前就把這件事情想通了。你看,還是學點經濟學有用吧?”

王二覺得此事不妥,說:“你這不是讓我賺黑心錢嗎?而且,這樣一來,最后粥不都給那些富人買去了,窮人不就只能挨餓?”

兒子的回答很簡單:“爸,你怎么就想不明白?你不賣高價,別人拿去之后,照樣能轉手高價賣出去,最后還不是一樣?這就叫‘黃牛。再說,你賣粥的價格公開透明,又沒有公開歧視窮人。窮人要是真餓了,一樣也會愿意出高價;不出高價,說明人還沒有餓到非吃不可的地步。你不用覺得有什么不安的。”

王二還是覺得不妥,說:“我還是按先來先得的順序免費施粥吧。這樣,我覺得更公平一點。”

王二的兒子立刻說:“爸,這一點也不公平!憑什么先來的就是最需要喝粥的?先來的都是時間寬裕的。而且,這樣會造成很大的浪費。許多人都要排一晚上的隊,這不是浪費時間嗎?最后,你還是不能阻止人拿到粥之后再轉手賣掉,最后粥不是還會落到愿意出高價的人手里?你想違背經濟規律,最后不但解決不了問題,還會增加麻煩。”

王二說:“麻煩就麻煩吧,我覺得先來先得更合理,你別再多說了。”

每年到春運時,火車票該不該漲價就成了一個熱門話題。需要看明白的是,火車票票價問題實際上是有限的火車運力如何在人群中分配的問題。有1000個人想坐火車回家,鐵路系統卻只能提供800個座位,讓誰上車誰不上車就成了一個令人頭疼的問題。事實上,對供不應求這個基本矛盾,火車票的分配是不存在完美的解決方案的,因為無論怎么解決,最后都會有200個人不能坐火車回家。任何覺得自己有絕妙方案解決車票問題的人恐怕都得虛心承認,其實不存在絕妙方案。

面對供不應求的情況,最經典的解決方案,在絕大多數情況下也是正確的解決方案,就是提價。物以稀為貴,火車票少,所以貴,這是一個很簡單的道理。所以那些主張提價的建議是完全有其合理的一面的。

但我們必須意識到,火車票提價是有分配后果的。這里面有兩層不同含義的分配后果。如果整個人群的收入是完全一樣的,唯一不同的只是他們坐火車回家過年的意愿,那通過提價,可以有效地讓那些最想坐火車回家的人最終買到票,這樣的分配后果恐怕無可厚非。問題是我們的人群收入不完全一樣,有些人很有錢,有些人一般有錢,有些人沒什么錢。在我們很輕松地提出通過價格手段擠出200人的時候,我們必須意識到,這被擠出的200人不會是一個隨機的群體。因此,第一層次的分配含義是,通過提價,我們擠出的是否恰恰是社會里的弱勢群體?這就像王二所擔心的,如果他讓出價高者得粥,會不會最后沒粥吃的都是窮人?

還有就是,即便那些最終買到票的人,提價之后,他們都必須付更多的錢才能回家。因此,提價的另一個分配含義就是,乘客要給鐵道部交更多的錢,才能獲得與過去相同的服務。和王二一樣,鐵道部確實得面對是不是在賺黑心錢的問題。

因此,反對火車票提價的人也是有理由的,而且他們的理由在任何意義上也不比支持提價的人更弱。

有人會說,等等,反對提價的理由似乎適用于任何商品,難道說任何時候提價都得考慮分配后果?從某種程度上說確實如此,這也是通貨膨脹是經濟面臨的一個大敵的原因之一。不是所有人都會在通脹的時候受損,通脹對低收入群體的影響更大,所以通脹往往會導致嚴重的政治后果。但應對通脹的辦法當然不應該僅是限制提價,而是從根源上消除通脹,比如說收緊貨幣。

回到春運火車票的問題,春運火車票至少有4點使得它很特殊,使得它不同于一般商品。一是春運回家的需求是一種彈性很小的需求。雖然說春節回家是一種剛性需求恐怕過度了,剛性需求是指人們會不惜一切代價都要滿足的需求,但一般人大概都會同意,春節團聚對中國人來說很重要,因此不會因為票貴一點就不回家。這意味著,如果通過提價來抑制客流,那價格必須提得很高才可能奏效,這就加劇了前面提到的分配后果問題。二是春節回家是一個非此即彼的選擇:回家或者不回家。房子也是必需品,但房子貴了,你還可以選擇買得小一點,住得遠一點,而不是完全沒有房子住。回家不一樣,你不能選擇回一半家,只能是回或者不回,因此,火車票提價和比如說居民用水提價的后果是不一樣的。居民用水提價的結果是所有人可能都會少用一點水,最后達到節水的目的;火車票提價的結果是硬硬地用價格擠出200人,而不是說1000個人每個人少坐20%,這還是加劇了前面說的分配后果問題。三是鐵路的供給對價格不敏感,不論是短期還是長期。正常的商品,如果供不應求,價格上漲,很快供給就會上來,然后把價格拉下去,因此價格的上漲是一個有效的信號,可以拉動供給。鐵路是個壟斷部門,鐵路運力的增長恐怕和價格沒有直接關系。四是春運票價的水平并不直接影響效率。水價定低了,會造成水的浪費;電價定低了,會造成電的浪費;春運票價定低了,不會造成運力的浪費——沒有人會因為火車票便宜就多坐幾次火車的。

歸根結底,有關春運火車票是否該提價的辯論不只是一個價格問題的辯論,更是一個分配問題的辯論。

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