中國銀行家何時走向世界

葉雷

為什么中國體量、盈利能力上的世界級銀行，卻在競爭力、認可度上難以得到相應的位置呢？全球最著名的管理咨詢公司之一麥肯錫可謂一針見血：優秀的全球性企業有52％的收入來自本土以外的國家。但即使作為吸金能力最強的中國工商銀行，其境外收入也僅占總收入的3.49％，國際化程度還很低，其光鮮的體量、盈利能力更多是依靠國內的壟斷和政策支持。在眾多的原因中，中國世界級的銀行卻沒有世界級的銀行家，是一個非常重要的原因。

截至2011年底，在全球市值十大銀行榜上，中國占據了四席：中國工商銀行高居第一，中國建設銀行排名第二，中國銀行位列第四，中國農業銀行第五。在2012年財富世界500強排行榜上，工行、建行、農行、中行、交行、招行，六家銀行躋身其中，但在營業收入上，法國巴黎銀行、西班牙國家銀行、美國銀行、匯豐銀行都排在中國最賺錢的企業——中國工商銀行之前。英國《金融家》雜志根據綜合資產規模、贏利能力以及股票表現做出的“全球銀行1000強”排名中，中國排名最高的中國工商銀行也只排在了第6位。

為什么中國體量、盈利能力上的世界級銀行，卻在競爭力、認可度上難以得到相應的位置呢？全球最著名的管理咨詢公司之一麥肯錫可謂一針見血：優秀的全球性企業有52％的收入來自本土以外的國家。但即使作為吸金能力最強的中國工商銀行，其境外收入也僅占總收入的3.49％，國際化程度還很低，其光鮮的體量、盈利能力更多是依靠國內的壟斷和政策支持。在眾多的原因中，中國世界級的銀行卻沒有世界級的銀行家，是一個非常重要的原因。

世界級的銀行家應該具有什么樣的素質呢？《走向世界的銀行家》這本書為我們提供了一個參照。書中的主角、也是本書的作者威廉·羅茲，曾在花旗集團工作53年，是花旗集團和花旗銀行已退休的高級副董事長和高級官員，退休后繼續擔任花旗的高級顧問，目前擔任威廉·羅茲全球顧問有限公司總裁兼首席執行官、布朗大學教授，以及私營出口融資公司董事等28個社會兼職，曾先后被選派為國際性銀行的顧問委員會、債務重組小組負責人，參與阿根廷、巴西、牙買加、墨西哥、秘魯、烏拉圭、韓國等數十個國家的債務重組和銀行融資，在業界內有著“金融外交家”的盛譽。

在《走向世界的銀行家》一書中，威廉·羅茲講述了他曾經經歷的一切，包括帶領花旗銀行開疆擴土，與高層領導人、政治家、鐵腕人物共事，面對武裝分子的干擾、直面相對而坐的真槍實彈的財政部長……并促成巨額金融交易。全書以20多個案例，為我們介紹了作為一名銀行家，如何有品質、有技巧、有決心地進行領導的經驗。就如前美聯儲主席保羅·沃爾克說的一樣：“威廉·羅茲架起了民間金融世界和公共利益責任的橋梁，并為二者帶來利益”，“任何經理、主管以及政府官員都可以一次次借鑒，用以估計挑戰、預期反應，以及更果斷地處理危機”。

當下，全球債務問題愈演愈烈。歐債問題還看不到徹底解決的曙光，美國已經人均負債32.5萬美元，就連美國自己的評級機構都下調了美國國債的評級，2011年8月美國提高的國債天花板能夠真正遮住美債危機嗎？我們的近鄰日本，公共債務已超過GDP的兩倍，如果繼續下去，將成為歷史上財政狀況最惡化的國家。已經走向世界的中國銀行，該如何應對債務危機可能的風險？威廉·羅茲在《走向世界的銀行家》中，不但講了銀行業的國際銀行業務發展和管理，特別是近年來全球銀行業和金融業的發展，更披露了過去半個世紀以來全球金融危機的發生、發展和危機處理的第一手實際操作情況，對中國的銀行家走向世界大有裨益。

面對同樣的危機，為什么有的銀行只能倒閉或者被兼并，而有的銀行不僅能安度危機，還能擴張版圖；面對同樣的市場、同樣的顧客、同樣的產品、同樣的服務，為什么有的銀行效益好，有的卻案件不斷？優秀的領導可以帶來優秀的思想、優秀的思想可以帶來優秀的文化、優秀的文化可以帶來優秀的制度、優秀的制度可以帶來優秀的員工、優秀的員工可以帶來優秀的產品、優秀的產品鑄就了優秀的企業。銀行和其他生產型企業不同，雖然產品的差異度不會那么明顯，但在瞬息萬變的金融市場上來不得半點等待，銀行領導的領導力就更加重要了。

究竟如何才能成為一名走向世界的銀行家？在威廉·羅茲看來，作為一名走向世界的銀行家，必須具備八個方面的領導力：一是大膽、果斷地領導。面對混亂局面，要對如何行動堅持自己的決策，并愿意承擔其責任；二是預判結果，預見問題。遇到問題，要退一步，放眼全局，了解事件參與各方的動機、優勢和劣勢，找出應對辦法；三是及時行動。即使徹夜無眠，也要抓住時間，持之以恒，堅持不懈；四是采取行動要及時、全面。不能坐在辦公室空想，不能依賴電話，唯一的途徑就是登上飛機，去和相關的關鍵人物會面；五是無視恐嚇，維護正義。在正確的時間不能向后退縮，甚至要善于借助公共輿論的手段；六是處理危機。要把握屬于自己的機會，因為面對危機，不采取行動和行動失敗并無差異；七是了解他國的文化、歷史、風俗和語言；八是建立共識并用創新方式解決問題。

在《走向世界的銀行家》一書中，威廉·羅茲將銀行家的每一項重要領導力作為單獨一章，結合他自己的經歷進行了細致地分析說明：如2006年收購中國廣東發展銀行的股權交易時，在尚未就各個重要事項達成一致意見的情況下，堅持簽署合同；1997年面對亞洲金融危機建立“風險窗口”評估體系；1991年對自身的債務危機不是增加準備金，而是核銷壞賬、減記債務；從1997年到2010年，一直堅持督促美國政府與韓國達成雙邊自由貿易協定；1994年，面對阿根廷把花旗銀行分支機構國有化的威脅，絲毫不讓步；借1989年柏林墻倒塌所創造的機會，在蘇聯勢力范圍內的所有國家開設了分支機構；為了在中國開展業務，學會說中文詞語和簡單的普通話；2001年，以“事先行動”說服布什總統對陷入經濟困境的土耳其發放貸款……

銀行是金融系統的核心，對內直接關系國計民生，對外事關國家的金融安全。當下，我國宏觀經濟進入下行周期，世界經濟前景未明，國際貨幣政策劇烈變動，給我國銀行的經營管理帶來了嚴峻挑戰。其中，最大的挑戰就是，長期以來，我國商業銀行的行長們多是懂銀行的政治家，而不是具有獨立利益和獨立地位的、不同于政府官員的職業銀行家。而縱觀國內外銀行的發展史、銀行的競爭史，實際上就是是職業銀行家之間的競爭史，成功銀行的背后必然有成功的職業銀行家。

未來，中國商業銀行在國內的市場化程度將進一步提高，在國際市場遭到的風險和挑戰將進一步增大，中國不僅需要大批的職業銀行家，更需要走向世界的銀行家。中國銀行家如何走向世界，威廉·羅茲的《走向世界的銀行家》，無疑是值得好好讀讀的，也借此希望中國的銀行家早日走向世界。

《走向世界的銀行家》，[美] 威廉·羅茲 著，孫兆東 關璐賈麗霞 譯，機械工業出版社2012年5月第一版。