微慈善:改變慈善生態(tài)

黃祺

對于中國慈善來說，2011年是最為特別的一年。因為一個女孩，公眾對慈善機構(gòu)的信任一落千丈；因為“微博打拐”、“免費午餐”等民間慈善活動，人們參與公益慈善的氛圍空前熱烈。有趣的是，“敗”與“成”都因微博而起。

一念成善

2011年的最后一個月，鄧飛奔走于各種頒獎典禮和會議論壇之間——在這一年里，他是公益慈善界的明星。更多人聽聞鄧飛的名字，并非因為他是記者，而是他發(fā)起的“免費午餐”活動。

在12月4日中央電視臺播出的“法治人物頒獎盛典”上，主持人要鄧飛展示一件“免費午餐”活動中最值得紀念的東西，他帶上臺的，是2011年2月發(fā)起“免費午餐”活動的第一條微博。毫無疑問，這條微博不僅是一個公益活動的起點，也掀起了微博慈善的狂潮。

“免費午餐”的想法是鄧飛在2010年冬天的一次采訪中萌發(fā)的。貴州貧困山區(qū)的孩子，因為學(xué)校離家遠，步行上學(xué)放學(xué)需要一兩個小時。很多學(xué)生不能回家吃午飯，而學(xué)校也沒有提供午飯的條件，所以很多學(xué)生不吃午飯或者以劣質(zhì)的零食充饑。這些孩子因為營養(yǎng)不良，普遍身材矮小。

作為對民間疾苦最為敏感的調(diào)查記者，鄧飛想，也許應(yīng)該為這些孩子做點什么。

2011年年初，鄧飛在微博上發(fā)起的“微博打拐”活動，受到了社會各界和公安部的關(guān)注。有成功的先例在前，面對吃不上午餐的孩子，鄧飛還是選擇通過微博來發(fā)起善舉。

“免費午餐”活動在微博上一呼百應(yīng)。到目前為止，“免費午餐”活動已經(jīng)籌集善款2000多萬元，其中直接通過網(wǎng)絡(luò)籌集的占到1／4。14個省份的151所學(xué)校已經(jīng)“開飯”，兩萬余名學(xué)生吃上了“免費午餐”。在“免費午餐”之前，可能沒有人敢想象，僅需要幾個月時間，就能讓全國各地數(shù)百萬人參與到一個慈善活動中；更讓人不能想象的是，這數(shù)百萬人的熱情，迅速變成實實在在的午飯，擺到孩子們的面前。

“轉(zhuǎn)發(fā)此微博一條，我捐9元。”在“免費午餐”活動啟動不久，一位企業(yè)家在微博上留言。第二天，這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)兩萬多次，企業(yè)家隨即兌現(xiàn)承諾，將20萬元善款轉(zhuǎn)入“免費午餐”活動的基金賬號。

如果沒有微博，“免費午餐”活動恐怕很難實現(xiàn)。事實上，貧困山區(qū)兒童吃不上午餐，并不是第一次被報道的“新聞”。在報紙、電視等傳統(tǒng)媒體上，對貧困兒童的報道并不少見。不過，觀眾和讀者在看到新聞時涌起的同情心和慈善沖動，往往轉(zhuǎn)瞬即逝，而微博，卻提供了一個讓善舉沖動變成行動的快速通道。

“隨手”激發(fā)全民公益

從惻隱之心的萌動到行動究竟有多遠的距離?在過去可能很長，但微博能讓這個距離變得很短。因為微博，公益慈善的門檻大大降低。“微博顛覆了傳統(tǒng)的公益結(jié)構(gòu)，簡單地說，就是玩法變了。”壹基金秘書長楊鵬說。

新的“玩法”是，任何人隨時都可能成為公益慈善的一員。

鄭敏是一名媒體人，每天上下班都要經(jīng)過北京軍事博物館地鐵站地下通道。2011年夏天的一個晚上，鄭敏下班回家時發(fā)現(xiàn)，一對父子出現(xiàn)在地下通道里。小男孩坐在毯子上，看上去患有殘疾，一旁的父親正在幫他按摩。鄭敏心生同情，她停下腳步，細細地詢問這對父子的境遇。

“這就是軍博京門大廈地下通道里那對父子。父親王正全，四川人，帶4歲兒子王祥瑞來京求醫(yī)，已走投無路。兒子患有腦癱及癲癇，腦后有數(shù)個瘤子。不會說話及走路，大小便不能自理。作為發(fā)現(xiàn)者我能力有限，希望你們能幫助他。”鄭敏在自己的微博里這樣介紹，希望在網(wǎng)上尋找可以幫助王祥瑞的人。

有人給鄭敏轉(zhuǎn)發(fā)了“天使媽媽”基金會的微博。通過這個微博，鄭敏找到了“天使媽媽”基金會負責(zé)人之一的邱莉莉，“我撥通電話挺激動，沒想到真的是她自己接的，她聽了王祥瑞的情況，承諾要管這件事”。

通電話后不久，“天使媽媽”基金會的工作人員找到了王祥瑞，當(dāng)天就帶他到醫(yī)院接受檢查。很快，“天使媽媽”基金會的微博上，呼吁為王祥瑞捐款的信息不停地傳播，50元、100元……善款從四面八方素不相識的人手中飛來。同時，“天使媽媽”基金會為王祥瑞提供了2萬元緊急救助款。

在接受手術(shù)后，王祥瑞如今在重慶一家醫(yī)院接受康復(fù)訓(xùn)練，而善款數(shù)額還在繼續(xù)增加。

鄭敏的善舉可能是偶爾為之，而另一些人，通過微慈善，將公益慈善變成了自己生活的一部分。

王炎是一個80后，每天朝九晚五，生活安穩(wěn)，想做點好事的沖動縈繞在他胸中，卻找不到出口。2010年微博興起，王炎在騰訊微博上注冊了一個叫“V5推推”的微博。一開始，王炎跟大多數(shù)人一樣，吃飯一拍照一上傳的事，他也干過。一段時間后王炎發(fā)現(xiàn)，如此便捷的社交工具，也許是實現(xiàn)自己參與公益慈善愿望的好地方。

王炎嘗試著通過微博呼朋喚友，一起去做“好人好事”。“第一次大概有40個人參加，一起去福利院。”王炎現(xiàn)在還能準確地說出第一次行動的時間，是2010年的2月24日。第一次公益行動的實現(xiàn)給了王炎莫大的驚喜和信心，他沒有想到，有那么多人跟他一樣，有著滾燙的公益激情，卻僅僅缺少一個出口。

王炎的微博人氣迅速飆升，“聽眾”達到170萬，成為“明星”微博。后來，王炎又專門注冊了“V5公益”微博，專注于公益活動，已經(jīng)在全國各地組織了幾次活動。現(xiàn)在，王炎準備注冊成為“正規(guī)軍”，成立民間公益機構(gòu)，有組織地從事公益事業(yè)。

跟上微博時代

依靠微博的“病毒式”傳播，號召和募款變得快捷和容易。

“天使媽媽”基金會的邱莉莉告訴記者，“天使媽媽”基金會誕生于2005年，幾位創(chuàng)始人在論壇上認識。盡管一開始就依托網(wǎng)絡(luò)，但與今天的微博相比，當(dāng)年論壇上的募捐，要艱難得多。“論壇畢竟是個小圈子，我們在女人堆里打轉(zhuǎn)，捐款人總是那幾個熟人。”邱莉莉說，微博開通后，男人、女人、老人、小孩都能直觀地看到“天使媽媽”基金會在做什么，募集善款的效率也高了很多。

基于微博的“病毒式”傳播，更多的募捐方式被創(chuàng)造出來。在騰訊“微愛”活動中，只要網(wǎng)友在微博上轉(zhuǎn)發(fā)一個“微愛夢想”，就表示向這個“微愛夢想”代表的公益項目捐贈了虛擬的3毛錢，如果網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)量達到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，騰訊公益慈善基金就把虛擬善款兌換成真正的善款，用于實現(xiàn)這個“微愛夢想”。“網(wǎng)友沒有真正捐錢，但在我們看來，網(wǎng)友傳遞了善意，就是對公益的支持。”騰訊公益慈善基金會運營總監(jiān)李劭說。

網(wǎng)上捐款，將會成為慈善募捐最重要的渠道。美國的統(tǒng)計顯示，在美國如果有10個人上網(wǎng)，其中4人購物，4人搜索，2人捐款。中國慈善缺的不是錢，是信任。微博募捐的異軍突起說明，只要能實現(xiàn)更多的“透明”，信任感就會回來。

微博給慈善的“透明”提供了條件。在“免費午餐”微博上，最多的信息是各所學(xué)校的賬本。一所學(xué)校兩周沒有更新微博，被“免費午餐”嚴重警告。鄧飛介紹，有的學(xué)校教師不熟悉微博，有的地方上網(wǎng)不方便，但為了保證“透明”，“免費午餐”還是對學(xué)校更新微博有著嚴格的要求。除了學(xué)校自覺地發(fā)布信息，“免費午餐”還在微博上召集志愿者就近到受助學(xué)校考察，鼓勵志愿者舉報違規(guī)現(xiàn)象。

微博正在改變?nèi)藗儗娲壬频目捶ǎ⒉┑母咝鞑ズ突有裕步o公益慈善帶來挑戰(zhàn)。壹基金秘書長楊鵬做了一個統(tǒng)計，公益基金會組織開設(shè)有微博的，只有100多家，大概占4％-5％的比例。“網(wǎng)友對透明的要求很高，如果你的透明達不到大家的要求，大家就會生氣，會批評，甚至?xí)K結(jié)一個公益組織的生命。”楊鵬說。

微慈善元年，慈善生態(tài)正在悄悄地發(fā)生改變……

(摘自《新民周刊》2011年第48期)