文Ⅰ沈祖軒

提起崔向前,碧海社區家喻戶曉。居民們常??洫務f:她就是時刻把我們冷暖放在心上的社區書記,她就是社區居民的“貼身小棉襖”。
2010年,貴陽市城市基層管理體制改革背景下的碧海社區黨委成立,崔向前通過公推直選當選為黨委書記。上任后,在沒有經驗借鑒的情況下,崔向前大膽嘗試服務居民的辦法措施,一些“原創發明”在全國得到了推廣。
“是她出思路、激活力,把黨組織向小區、向非公企業、向個體業主、向流動人口四個領域延伸,為孩子們開辦了‘四點鐘加油驛站’,試水‘15分鐘便民服務圈’和建立基層民主‘三會一評’?!鄙鐓^社事部部長朱進和黨群部副部長羅菊萍對崔向前的“四大發明”津津樂道。
通過向四個領域延伸,碧海社區已經已建立了17個黨支部,47個黨小組,一套完善、成熟、科學的黨組織網絡已經形成。“社區管理得好不好,要由居民說了算,有序引導居民自治,參與社區建設和管理,是新形勢下創新社會管理的必由之路。”熱情開朗的崔向前這樣說了也這樣做了。她帶領社區干部探索建立居民議事的有效平臺,建立居民議事會制度,采取由居民代表參加召開的議題收集會、討論會、決策會和社區工作年終述職會等為主要內容的“三會一評”辦法。
同時,為了給居民提供優質高效的服務,崔向前亮出了新招。針對轄區家長下午下班和孩子放學時間相差一個多小時,孩子無人接管,家長困難的實際,她創辦了“四點鐘加油驛站”,組織社區義工免費看管孩子并輔導作業;創建了“15分鐘便民服務圈”,通過社區網站、居民QQ群、短信平臺和志愿者隊伍等服務網絡,做到社區居民全輻射。
“乾圖花園小區電子門需要修繕,金翠灣小區已停電兩天……”在崔向前的民情日記里,密密麻麻記錄著社區大事、小事。
崔向前在開展民情走訪活動中,當發現黎陽家園十三組團8棟的空巢老人李大爺得了重病,僅由年邁的老伴倪福英料理生活時,她便成了他們家的“座上客”。特別是了解到兩老人每周要從家走到碧海南路,再坐車到十多公里外的貴陽市第一人民醫院做兩次透析,十分不便,還曾為此摔成骨折時,讓她十分揪心。2010年的一天,她安排社區便民服務車將二老送到市一醫,并協調醫院從此后免費接送兩個老人?!耙皇撬?,我們困難就無法解決,她是我們的親人啊!”倪福英感動得留下了眼淚。二老還給社區送來了內容為“心系群眾 為民解憂”的錦旗。
“我在社區的公示欄給居民留下了電話號碼。有事無事都會接到電話,有關心問候的、有提意見建議的、有尋求解決困難問題的,不管忙不忙,我都會認真接聽,因為這是居民們的信任,我會將服務工作進行到底?!贝尴蚯罢f。在她的努力下,社區的便民利民工作也不斷優化。
2011年,碧海社區便民服務大廳累計接待咨詢40211人次,受理各項業務30779件,已辦理30769件,辦結率99.9%,滿意率100%。同時,社區還成立了貴州省首家社區“殘疾人康復之家”,在原有活動場所的基礎上新增60平方米的殘疾人康復室,增加康復設施8組,為殘疾人提供康復理療。在碧海社區開展的“我為人人,人人為我”的志愿者服務活動中,617名志愿者在為社區居民排憂解難。
兩年來,碧海社區先后獲得了“全國先進基層黨組織”、“貴州省先進基層黨組織”等13項榮譽和表彰。“15分鐘便民服務圈”的做法已被選入2011年中組部的全國基層黨組織書記培訓教材中,“三會一評”制度在全市推廣,得到了中組部充分肯定。(責任編輯/孟豐林)