文丨朱漢祺
周報(bào)每周都會有選題會,對很多記者來說,為什么這周要報(bào)這個(gè)選題;對很多編輯來說,為什么這周要選這個(gè)選題,這似乎永遠(yuǎn)是一個(gè)找不到標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。其實(shí)這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)就是“周報(bào)要承載什么內(nèi)容”。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們了解新聞的速度基本上可以分秒計(jì)算,互聯(lián)網(wǎng)提供了這么一個(gè)供媒體“爭分奪秒”競爭的環(huán)境。在這種態(tài)勢下,以日為時(shí)間單元的出版物,就“淪落”為對所謂的第二落點(diǎn)甚至第三落點(diǎn)的深度解讀。那么七天之后的周報(bào),要報(bào)什么?筆者大概歸納了一下,周報(bào)大約有這么五個(gè)選擇。
從第一個(gè)選擇來說,是沒有爭議的。只要周報(bào)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)“深耕細(xì)作”,可能性也是比較大的。但因?yàn)槠潆y度系數(shù)很高,因此不會成為周報(bào)的主要報(bào)道內(nèi)容,大約10%的內(nèi)容比例。

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在第二個(gè)選題上,周報(bào)是沒有競爭力的,它把周報(bào)淪落為日報(bào)這樣的競爭態(tài)勢中,這不是周報(bào)的核心競爭力。可以允許少量的內(nèi)容存在,大約10%的比例。
對第三個(gè)選擇也不應(yīng)該是周報(bào)報(bào)道的主體。這可以理解為獨(dú)家的角度,比如跟慣常不同的思維。要知道,在現(xiàn)在的競爭態(tài)勢下,新聞在發(fā)生后的幾天時(shí)間內(nèi),獨(dú)家的角度也將會鳳毛麟角。所以占比也不能太高大約在30%左右。
所謂的第二落地,有兩個(gè)層面理解,一是別人不曾挖掘到的報(bào)道,比如角度選取上,比如不同思維方式和知識角度的再詮釋。第二就是該新聞事件發(fā)生后,在一段時(shí)間內(nèi)的變化或引起的連鎖反應(yīng)。
對第四個(gè)選擇來說,從目前來看,也是周報(bào)一種選擇。從時(shí)間點(diǎn)上來說,新聞是“新近發(fā)生的事實(shí)的報(bào)道”,這是陸定一在那個(gè)時(shí)代對新聞的定義[1]。這個(gè)定義的理論基礎(chǔ)建立在他認(rèn)為新聞的本源乃是物質(zhì)的東西,乃是事實(shí),就是人類在與自然斗爭和社會斗爭中所發(fā)生的事實(shí)。
但當(dāng)虛擬逐漸成為主要的社會生存時(shí),也就是這種社會存在開始決定社會意識時(shí),主觀感受的心理因素將逐漸地影響到社會層面以及經(jīng)濟(jì)走勢的情況下,我們必須要尋求另外的一種對新聞的解讀方法。
作為現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖的凱恩斯發(fā)現(xiàn)的三大心理定率都是建立在市場微觀主體(居民、家庭與企業(yè))的“心理傾向”分析基礎(chǔ)之上的。在未來事實(shí)“不確定性逐步增加”的前提下,人們迫切地知道其他人對未來走勢是怎么看的。從這個(gè)角度上看,預(yù)測類報(bào)道將成為周報(bào)新聞的一種必然選擇。大約可占比20%左右,以后的比例還可能提高。正如羅杰斯所說:“在一個(gè)只含有你已經(jīng)知道了內(nèi)容的訊息中,沒有信息,所以,一個(gè)訊息中的預(yù)料之外的部分就是信息的一個(gè)標(biāo)志[2]。”
第五個(gè)選擇可能是一個(gè)方向,或?qū)⒊蔀橹軋?bào)的主體報(bào)道內(nèi)容。原因是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將新聞“碎片化”。
新聞被碎片化的原因,可從幾個(gè)方面理解。其一,是媒體多了,并不是關(guān)注的事多了,什么媒體的報(bào)道都能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行呈現(xiàn),讀者通過互聯(lián)網(wǎng)接觸到比以前更多的媒體。互聯(lián)網(wǎng)成為各種媒體進(jìn)行新聞再“塑造”,再加工的基本信息源;其二,媒體對同一事情的關(guān)注,因角度不同而使新聞呈現(xiàn)出多樣化,新聞的空間被撕裂。其三,因?yàn)椤皡?zhàn)”同一新聞事件的媒體增加,使得新聞在時(shí)間上得以延展,使新聞慢了下來。
在新聞碎片化的態(tài)勢下,即使互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地做出非常全面的專題性報(bào)道,但大都是綜合各方面報(bào)道信息,要想讓讀者權(quán)威地從互聯(lián)網(wǎng)了解一個(gè)新聞事件,似乎已經(jīng)是很難。
大家可能也有這樣的體現(xiàn),看互聯(lián)網(wǎng)新聞,就像看一個(gè)未經(jīng)偵破的小說,從頭到尾全是疑團(tuán),全是待解答的問題,比如甕安事件中那個(gè)姑娘到底是怎么死的?幾個(gè)小伙子為什么在深夜的時(shí)候,在一座橋的欄桿上做俯臥撐?鄭玉嬌為何要手刃胡大,胡大到底是何許人也?這些互聯(lián)網(wǎng)都不能給你一個(gè)權(quán)威或者信服的問答,他只能給你一個(gè)各方事實(shí)以及觀點(diǎn)的集納,讓讀者自己去判斷。
在新聞呈現(xiàn)碎片化的同時(shí),“新聞的表象化”的特征越來越明顯。表現(xiàn)在新聞只停留在表象層面,呈現(xiàn)白開水狀態(tài)。大家人云亦云,新聞報(bào)道大體一致,沒有所謂的差異化。新聞品質(zhì)成為報(bào)紙的一道大考,尤其在新媒介環(huán)境下,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)沒有給人改正錯(cuò)誤的機(jī)會。因?yàn)椋词鼓銏?bào)道錯(cuò)了,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)了更正,但能有幾個(gè)人看到?人們往往對第一次的信息感觸印象最深刻,而且很難改變,尤其建立在對事實(shí)的見解方面。從這個(gè)角度上,讀者需要看報(bào),需要權(quán)威,需要有公信力的周報(bào)。
從另一個(gè)角度看,讀者也需要專業(yè)、深度的周報(bào)解讀。比如山鋼并購日鋼,為什么會有這么一個(gè)國進(jìn)民退的過程?為什么那么好的一個(gè)民企被國企收購了?我們可以通過梳理其中發(fā)現(xiàn)其中的聯(lián)系,給出讀者一個(gè)可信的專業(yè)的深度的解讀,而不是硬梆梆的把所謂精英的觀點(diǎn)“塞”給讀者。
一個(gè)能讓讀者接受的資訊或觀點(diǎn)一定是“有根有據(jù)”,讓讀者有一個(gè)理解的過程或者鏈條。只有延長這個(gè)鏈條或者過程,讀者才樂意接受。
從未來趨勢看,周報(bào)新聞著重要選擇那些“慢新聞”——這種“慢新聞”是那些具有深度,應(yīng)該回答更多的問題,讓讀者有時(shí)間思考,因而能影響更多讀者的新聞。
從內(nèi)容上看,可以表現(xiàn)為:第一,“可預(yù)期式報(bào)道”——那些將在一定時(shí)間內(nèi)推出,而且會長期持續(xù)影響市場的新聞,這類新聞還不是一兩篇稿子就能說清楚;第二,“長期潛伏式新聞”——隨時(shí)都可能熱起來的新聞,比如醫(yī)改,房改等。大家都在報(bào)但不能報(bào)完整的呈現(xiàn)“碎片化”的熱點(diǎn)新聞;第三,“輿情風(fēng)向標(biāo)式報(bào)道”——就是選擇適當(dāng)?shù)膱?bào)道時(shí)機(jī),抓住輿情的風(fēng)向標(biāo),要做推倒一堵墻的“金手指”,并不是你的報(bào)道有多厲害,關(guān)鍵是選擇了那堵墻要倒的時(shí)機(jī);第四,“議程設(shè)置式報(bào)道”——抓住典型新聞事件,可以獨(dú)家引導(dǎo)輿情的新聞,比如當(dāng)年的“外資蠶食中國產(chǎn)業(yè)NO.1”“外資坐莊中國股市”“中國式國退民進(jìn)”等等。
從功能上看,作為慢新聞,就要求其新聞梳理能力、新聞策劃能力和新聞?lì)A(yù)見力就顯得非常重要。這就決定了我們把握慢新聞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是“新聞力”。這個(gè)“新聞力”就是對新聞敏感度、深度和態(tài)度的把握能力,以及對新聞重大選題的策劃能力和對“周”新聞信息的梳理、整合能力。
綜上所述,周報(bào)新聞?wù)媾R著一場革命性的變革,從文章來說,周報(bào)是提供深度、專業(yè)、可讀的報(bào)道,但從整張報(bào)紙來說,那就是從新聞發(fā)布者的角色,向信息管家的角色轉(zhuǎn)變:充當(dāng)讀者信息管家,或者叫信息咨詢員,為讀者構(gòu)建一下信息安全空間。
周報(bào),已經(jīng)從一個(gè)信息發(fā)布者到信息管家這樣一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)從一個(gè)受眾必讀品到一個(gè)閱讀奢侈品過程的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)從一個(gè)資訊產(chǎn)品提供者到一個(gè)新思維提供者角色的轉(zhuǎn)變。
[1]陸定一. 陸定一新聞文選. 北京:新華出版社,1987.2.
[2][美]羅杰斯著,殷曉蓉譯. 傳播學(xué)史—— 一種傳記式的方法. 2005.436-437.