提升傳媒影響力打造商會魅力——對話濟南溫州商會會長夏

文/劉真真

中國商人：首先祝賀您入選2011—2012年度“中國異地商會會長傳媒影響力500強排行榜”，這份榜單是中國商人雜志社歷時三個多月的數(shù)據(jù)挖掘和成績換算，從11100多家商會有效信息中評選出來的。對于此次入選，您本人有何感想？

夏三忠：我很榮幸能夠入選2011—2012年度“中國異地商會會長傳媒影響力500強排行榜”，同時感謝中國商人雜志社全體人員的辛苦工作，你們的敬業(yè)精神打造了這份得之不易的榜單，讓我有機會能與一萬多商會會長同臺競技。

中國商人：對于您本人的傳媒影響力成績單，你覺得其中的各項數(shù)據(jù)是否能全面反映你本人的實際情況？

夏三忠：我也很詫異，原來我的傳媒影響力還是有一定關注度的，看來我的確應該開設自己的微博或博客了，要知道，現(xiàn)在媒體的力量大于天。數(shù)據(jù)只能代表一個方面，我本人對傳媒是非常開放的，無論評價是好是壞，至少大家知道你。

中國商人：就商會會長個人在傳媒影響力方面的評價，您認為在以后的類似評選中是否有必要增加新的評選指標？

夏三忠：我想建議在以后類似評選中可以加上幾個比如商會會長的洞察力、表達力以及對商會的貢獻力等等。

中國商人：某種程度上來看，商會會長就是商會的品牌和形象代言人，商會會長的傳媒影響力，實際上從傳統(tǒng)媒體和新媒體角度，反映了商會會長在公共關系溝通和社會公眾形象建設方面的影響力，這也是各商會領導共同關心的問題。在商會會長對外的公共關系溝通和形象傳播方面，您本人還有哪些未被傳媒注意到的想法或者做法可以跟大家分享一下？

夏三忠：濟南市溫州商會直到2007年初才成立，是全國第135家異地溫州商會。成立晚的原因主要是大家觀念上沒有達成共識，認為做商會就是提升個人名氣、排擠競爭對手。你這邊籌建，那邊告狀，決心越大，阻力越大，屢屢半途而廢。

作為會長要引導會員轉(zhuǎn)換角色。現(xiàn)如今，再怎么厲害的人都要加入各種組織，扮演很多角色，每個人都是多角色的人。在企業(yè)是老板、在家庭是父母、在他鄉(xiāng)是老鄉(xiāng)，在商會就是會員，就要能者多勞，為商會出錢、出力、出智，互相補臺而不彼此拆臺。

商會是他鄉(xiāng)生活的后臺，活動是商會的生命。活動主要有三招：“來真的”、“玩命”的、“到家的”。我們開展一年一次的全員大體檢、會員子女大學獎勵金、中秋團員宴會和會員生日賀儀等溫馨活動。為了減少“事業(yè)成功、家庭重組”的壞現(xiàn)象，創(chuàng)辦了“溫商好太太俱樂部”，把會員的家屬組織在一起，開展理財、美容、康樂和子女教育等學習活動，讓家屬更加支持會員的事業(yè)，讓會員輕裝上陣。同時，我們要求會員在事業(yè)成功、個人成就的同時，不忘記給妻子跟上自己的成長機會，鼓勵會員給妻子一個同樣成功的精彩的人生，不讓太太掉隊。

商會是事業(yè)發(fā)展的平臺。商會不是俱樂部，歸根結(jié)底是為了發(fā)展。影響力是商會的核心競爭力。有了商會，我們就以整體性的力量和形象登上了商業(yè)舞臺，就有談判權(quán)、話語權(quán)，可以去影響有影響力的人。對內(nèi)要努力增強商會凝聚力，促進商業(yè)合作水到渠成，實現(xiàn)商業(yè)機會共享。對外鼓勵會員量力參與社會公益，外塑形象。我們組織會員集中入駐或建設工業(yè)園，降低發(fā)展成本；我們積極舉薦會員參政議政，共同維護會員權(quán)益；我們開展評選“行政服務滿意獎”等活動，每年給3家處級以上政府機構(gòu)頒獎，強化濟南各級政府支持溫州人干事創(chuàng)業(yè)。

中國商人：近年來,博客、微博等新媒體工具對社會上的影響力越來越深遠，跟公眾日常生活聯(lián)系也日益密切。在這樣的新媒體環(huán)境下，您認為商會會長可以通過哪些自身努力，間接擴大商會的傳媒和公眾影響力？

夏三忠：首先我可以號召所有濟南溫州商會的會員包括他們的家屬開通實名制微博和博客，不僅可以提高外界的關注度還能給自身以督導和宣傳作用。

商會是學習的平臺。濟南商會堅持以會促學，每年一次的年會穿插“溫商大講壇”，每季一次的常務理事會都穿插“常理大課堂”，不定期的會長辦公會都安排參觀一家企業(yè)或一個“分享”沙龍，既聚首議事，又交流分享生意經(jīng)。我們還可以邀請媒體的朋友一起加入沙龍和大講壇，加強傳媒影響力。我們也探討如何做人，要求會員做四有老板：有一點財富、有一點文化、有一點大局觀，有情有義；要按照“求富——求貴——求雅”三步走，有錢的富是初級，有品德的貴是中級，有愛心的雅才是高級。

中國商人：您認為在公共關系溝通和公眾形象建設方面，商會會長如何通過自身行為向社會傳遞商會的核心價值觀？

夏三忠：我是泉城濟南的新居民,也是政協(xié)的新委員。我認為，決定一個人格局因素一是朋友，二是地域。決定一個產(chǎn)業(yè)未來的因素一是領軍企業(yè)家，二是世界性融合。在全球化全面深入的今天，溫州有著得天獨厚的人力資源，可以把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)融入到全球的市場、全球的配套、全球的研發(fā)、全球的生產(chǎn)中，又可以把全世界的資訊轉(zhuǎn)化成適合在溫州落地開花的產(chǎn)業(yè)。縱橫四海的幾十萬溫州游子，走南闖北的一百多萬溫州商人，在各地商會穿針引線下，在世界溫州人大會這個平臺上，讓全世界的溫州人加強交流合作，讓新的商業(yè)機會共享共贏，讓溫州商人保持持久創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，我們這個魂牽夢繞的家鄉(xiāng)就會永遠繁榮昌盛。

中國商人：自上世紀90年代初期以來，中國異地商會的發(fā)展已走過了十六個年頭。異地商會會長在凝聚會員、服務會員方面的指導思想和核心工作跟商會成立初期有哪些比較大的區(qū)別？

夏三忠：經(jīng)營商會，是我在濟南所面臨的另外一個課題。在我眼里，溫商并不是一個固化的形象，溫商的發(fā)展和變化如果僅僅體現(xiàn)在個別溫商自發(fā)性的改變上，也難以體現(xiàn)溫商與時俱進的特點。作為在濟南的溫州商人來說，我希望通過商會的形式為全體濟南溫商帶來新的發(fā)展空間，給這個城市注入新鮮的商業(yè)血液，同時，也給溫州商會帶來更多的經(jīng)驗。

我們要求會員做有財富、有文化、有大局觀、有情義的“四有老板”，努力追求向上的人生。

商會作為民間組織，同社會各界聯(lián)系緊密。我第一個組織山東所有溫州商會會長聚焦在濟南共商發(fā)展，在四川大地震后及時捐款捐物達五百多萬，將國內(nèi)一線的經(jīng)濟學家、成功商人代表請到濟南來給我們會員們講課，將平時行事低調(diào)的溫州商人請到成百上千觀眾的演講臺，把溫州商人背后的太太們都組織起來學理財、健身、搞慈善，利用溫州商會的商業(yè)經(jīng)驗，把一本商會的會刊辦成了被業(yè)內(nèi)都稱道的財經(jīng)雜志……

中國商人：異地商會在溝通各地政府經(jīng)濟文化交流，推動社會公共事業(yè)發(fā)展方面顯示了它的活力和影響力，這已經(jīng)為這些年來的經(jīng)驗所證實。在這方面工作中，您本人此前主要的貢獻是什么？以后還將有哪些作為？

夏三忠：在省會濟南近幾年的快速蛻變中，我跟這個城市的聯(lián)系是，在城市現(xiàn)代化建設中，在西部留下了一座“城”；在整個城市的商業(yè)體系中，推出了一個活力四射的商幫。這二者，一個是具象的社區(qū)形態(tài)，一個是抽象的商業(yè)文化，似乎相去甚遠，卻又有千絲萬縷的聯(lián)系，我用“向上”的理念，努力打通這“二維”商業(yè)空間。

異地商會依托鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼的紐帶，本著相親相助的宗旨，而集聚眾多商人。目前，駐濟的異地商會有20家，聯(lián)系的會員及家屬近五十余萬人，投資興辦各類企業(yè)和經(jīng)濟實體一萬余家，提供近60萬個工作崗位，已成為濟南經(jīng)濟實力和城市競爭力的重要組成部分。我們這些新居民，也是科學發(fā)展的推動者、和諧社會的促進者、文明城市的參與者、城市文明的共享者。

中國商人：隨著異地商會會員增多，規(guī)模持續(xù)擴大，異地商會內(nèi)部成立市縣級以下的分會，以及一些專業(yè)性、行業(yè)性協(xié)會似已成為一種趨勢。您認為處理好異地總商會與各分會、專業(yè)協(xié)會之間日常工作的重點是什么？

夏三忠：2009年9月5日，濟南市溫州商會以召集人的身份邀請了山東省各個地方的溫州商會到濟南來共謀發(fā)展，我們把這個形式稱之為：山東各地溫州商會會長論壇。

濟南城市化進程的加快，使嗅覺素來靈敏的溫州人認識到，溫州商業(yè)的發(fā)展應該借助本輪城市大發(fā)展的機會進入全新的發(fā)展階段，品牌的建設在未來的企業(yè)建設或是商會建設上成為重中之重。

溫州商會大廈、溫州大廈、溫州工業(yè)園等概念被提上了討論桌。在各個城市，以“溫州”命名的物業(yè)比比皆是，而在濟南，這恰恰是欠缺的。我早早考慮到這一點，特別在海那城里，規(guī)劃了一個總部中心，就叫“溫州大廈”，希望為溫州商人提供一個集中的辦公總部。但是，隨著商會的發(fā)展，會員們對辦公、商業(yè)用房等的迫切需要使我們不得不思考以更快的速度、在更繁華的商業(yè)地帶去構(gòu)思這些項目。

中國商人：就異地商會的健康持續(xù)發(fā)展，有哪些問題是商會自己可以不斷改善的？哪些是需要政府給予更多支持的？

夏三忠：作為最基本的社會組織，商會是推動社會管理創(chuàng)新最積極的建設性力量。建議市委從異地商會抓起，把我們當做試點和突破口，進一步推進濟南的社會管理創(chuàng)新工作；建議市政府出臺駐濟異地商會管理和服務辦法，建立定期溝通聯(lián)系異地商會的渠道、平臺和機制，拿出更多的具體措施管理我們。政府管得越多、管得越到位，我們越舒心。

具體而言，希望歸口統(tǒng)一的部門聯(lián)系指導商會，市領導能夠定期接見我們，召開不同形式、不同規(guī)模的座談會，關心異地商會的建設和發(fā)展，傾聽我們的心聲；希望能夠明確商會黨組織如何掛靠、如何開展活動，讓游離的黨員找到組織、聽到黨的聲音；希望能夠看到不涉密的政府文件，可以列席全市經(jīng)濟工作會議等活動，讓我們了解政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，了解宏觀調(diào)控要求和措施；希望把新居民和老居民同等相待，解決子女就近入學、享受升學指標生等待遇，解除我們的后顧之憂；希望建立異地商會參與各級人大、政協(xié)參政議政和評選勞動模范的制度安排，既可以暢通有效地把建言獻策上呈給黨和政府，又可以把黨和政府的決策要求貫徹給商會會員，讓商會跟著黨委走，繞著政府轉(zhuǎn)，同頻共振，顯示咱們齊魯文化的博大胸懷、合作智慧和和諧力量。