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從“議題—決策”的視角分類研究館務(wù)建議——以中山大學(xué)東校區(qū)圖書館為例

2012-06-28 13:26:22李惠群
大學(xué)圖書館學(xué)報 2012年2期
關(guān)鍵詞:建議分類圖書館

□李惠群

1 以“議題—決策”視角分類研究館務(wù)建議的依據(jù)和意義

1.1 中山大學(xué)圖書館的館務(wù)建議收集工作

館務(wù)建議是中山大學(xué)東校區(qū)圖書館收集讀者對圖書館的各種建議和意見,并認(rèn)真作出反饋和回復(fù)的一項重要服務(wù),踐行了“讀者至上的圖書館精神”[1]。讀者可自由地在館務(wù)建議公告欄上取走空白的館務(wù)建議單,書寫各種建議和意見,為了表示圖書館對讀者建議和意見的重視,館員一般也以手寫形式在同一張單上回復(fù)讀者,并張貼回公告欄,以便廣大讀者知照。

館務(wù)建議這項服務(wù)在2005年建館之初就開通了,對于一個新校區(qū)圖書館的建設(shè)起到了重要作用,成了圖書館和讀者交流的重要橋梁。與其他交流形式,如電子郵件、在線咨詢、BBS和博客[2]等相比,館務(wù)建議服務(wù)的一大特點就是直接、快速,不但讀者的建議和意見能夠隨時發(fā)表、讀者的需求能夠充分反映,圖書館對這些建議和意見也進(jìn)行了認(rèn)真反饋,并盡最大可能為讀者排憂解難,創(chuàng)造條件滿足讀者的各種個性化需求。

1.2 以“議題—決策”視角分類研究館務(wù)建議的設(shè)想

館務(wù)建議的處理過程,即讀者建議的收集、回復(fù)、反饋,類似于政治科學(xué)領(lǐng)域制定公共政策時的議程設(shè)定(Agenda-Setting)過程和決策(Decision-Making)過程[3],這兩個過程都是公共政策制定的重要環(huán)節(jié)。議程設(shè)定過程可從下列幾個方面理解:“問題引起政府關(guān)注的過程”[4];“把不同社會群體的需求轉(zhuǎn)化為(議程上的)項目,以及爭奪公共官員注意力的過程”[5];“將所有問題中真正成為關(guān)注焦點的問題篩選到列表中的過程。”[6]決策過程指的是:“政府采用特定行動或無為路線的過程”[7],具體來說就是:“選擇可用決策的方法以及它們在預(yù)測問題中可能產(chǎn)生的作用……因為一個特定問題的許多潛在的解決辦法必須以某種方式篩選,選中其中的一個或特殊幾個以備采用。”[8]館務(wù)建議服務(wù)在收集讀者建議和意見,以及反映讀者需求的功能等方面,與議程設(shè)定過程中收集公眾的突出訴求相吻合,而公共政策領(lǐng)域的決策過程對于圖書館工作決策同樣具有借鑒意義。

因此,可將公共政策制定的這兩個過程的分析思路應(yīng)用于館務(wù)建議處理,盡管前者比后者要復(fù)雜的多,涉及的分析因素也多得多。議程設(shè)定過程注重將議題(issues)[9]篩選進(jìn)公共政策制定過程,而圖書館可通過館務(wù)建議發(fā)現(xiàn)和歸納不同議題。公共政策的決策過程注重從公眾和政府的雙向角度展開研究,圖書館的決策同樣需要從讀者需求和圖書館工作的規(guī)律兩個方面結(jié)合分析。公共政策決策經(jīng)常在中觀和微觀層面進(jìn)行決策類型[10]和案例分析研究,圖書館工作決策同樣也可展開決策類型和案例分析研究。

為了全面客觀地歸納議題的歷史發(fā)展情況,館務(wù)建議收集的時間越長,越便于進(jìn)行“議題—決策”式的分類研究,越能為決策提供重要而有效的參考。本文收集了2005年至今的館務(wù)建議資料,以便客觀深入地歸納和分類議題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策研究。

2 館務(wù)建議的“議題—決策”分類研究

2.1 館務(wù)建議的分類記錄和定期匯總

“議題—決策”分類研究的第一個環(huán)節(jié)是對讀者的建議和意見進(jìn)行分類記錄和匯總。其作用有三:一是有利于資料的組織、保存和查找。二是有利于明確決策主體。三是有利于發(fā)現(xiàn)議題。

將讀者建議和意見進(jìn)行分類統(tǒng)計,以便指導(dǎo)圖書館工作的開展是圖書館工作者的共識[11],例如有的就將其劃分為“閱覽環(huán)境”和“非閱覽環(huán)境”兩大類,并在此基礎(chǔ)上再劃分為7個小類[12]。我館依據(jù)館務(wù)建議的內(nèi)容及其落實的執(zhí)行主體,將其劃分為信息資源建設(shè)、讀者服務(wù)、閱覽環(huán)境和物業(yè)管理四個大類。

在四分法的基礎(chǔ)上,應(yīng)再對館務(wù)建議進(jìn)行多級分類,以形成一個覆蓋全部議題的層次分明的分類體系,見表1。多級分類和定期匯總有利于分門別類地快速發(fā)現(xiàn)和歸納議題。

表1 館務(wù)建議分類匯總表

信息資源建設(shè) 讀者服務(wù) 閱覽環(huán)境 物業(yè)管理(5)關(guān)于紙版館藏其他方面的建議(5)報刊、工具書閱覽服務(wù)(11)對圖書館的規(guī)定和規(guī)章制度提出建議和意見(5)要求擴(kuò)大閱覽空間(5)圖書館各處的采光問題(6)喜樂斯特藏服務(wù)(12)其他屬于讀者服務(wù)的方面(6)要求采取更多措施改善閱覽環(huán)境(6)其他屬于物業(yè)管理的方面

2.2 議題的多維分類

跟單一角度的分類研究相比,多維分類研究有利于全面認(rèn)識議題的不同特性,從而有助于館務(wù)建議反饋和落實工作的程序化和規(guī)范化。

館務(wù)建議的議題可從三個維度進(jìn)行分類,第一個維度是根據(jù)解決議題的時限來劃分,有的可以即時解決,有的具有周期重復(fù)的特點,有的則具有結(jié)構(gòu)性的困難,長期難以解決。第二個維度是從問題出現(xiàn)的次數(shù)來看,多次出現(xiàn)的,可認(rèn)為是反映強(qiáng)烈的問題;偶爾出現(xiàn)的,可認(rèn)為是反映不強(qiáng)烈的問題。不少學(xué)者是從統(tǒng)計次數(shù)的角度對讀者意見進(jìn)行分類研究,例如有的就根據(jù)問題出現(xiàn)次數(shù)的多少對其進(jìn)行排序等[13]。第三個維度是區(qū)分議題的緊急程度,將議題分為緊急和不緊急兩類。常見的議題經(jīng)過三維劃分后見表2。

表2 館務(wù)建議常見議題的三維分類表

2.3 議題及其決策類型的分類

通過第二個環(huán)節(jié)對議題進(jìn)行了三維分類,就能在此基礎(chǔ)上研究不同類型的議題各有哪些特點和規(guī)律,從而研究出相應(yīng)的決策原則或類型,直接用于指導(dǎo)館務(wù)建議的回復(fù)和反饋工作,并為決策的制定提供指導(dǎo)原則。三維的分類議題對應(yīng)三大類和七小類的決策類型,見表3。

表3 館務(wù)建議常見議題類型和決策類型

2.4 重要類型議題的決策研究

在上述基礎(chǔ)上還可以進(jìn)一步篩選出一些重要議題進(jìn)行研究。有三類議題可以入選重要議題,分別是:讀者反映強(qiáng)烈且緊急的議題、讀者反映強(qiáng)烈且需周期性解決的議題、讀者反映強(qiáng)烈且長期難以解決的議題。對這三類重要議題可進(jìn)行“決策原則”研究,并列舉“具體議題”。而對“具體議題”還可進(jìn)一步分析兩項決策內(nèi)容,即“決策涉及的相關(guān)單位和部門”和“采取措施列舉”,下表分別對三類重要議題的“具體議題”進(jìn)行了舉例說明,見表4。

表4 館務(wù)建議重要議題類型及決策研究

重要議題類型 決策原則 具體議題決策涉及的相關(guān)單位和部門采取措施列舉反映強(qiáng)烈且長期難以解決①不厭其煩地給讀者解釋,以取得讀者的理解和支持。②由于議題長期存在,故可選擇性張貼規(guī)范的告示知照讀者。③長期將議題的表現(xiàn)加以記錄和整理,綜合研究各方因素,在條件成熟或者必要時創(chuàng)造條件解決議題。某些專業(yè)或某些類別的藏書在各校區(qū)圖書館分布不合理圖書館、各院系專業(yè)、學(xué)校相關(guān)部門等①等各校區(qū)的專業(yè)布局得以穩(wěn)定,方可啟動館藏資源校區(qū)調(diào)整的步伐,以減少反復(fù)的調(diào)撥工作。②對讀者的意見認(rèn)真記錄、整理和研究,要將工作做到細(xì)致入微。…… …… ……

3 結(jié)語

館務(wù)建議的“議題—決策”分類研究是在收集讀者的建議和意見的基礎(chǔ)上的一種深入和科學(xué)的決策研究,是認(rèn)真對待讀者的建議和意見的重要體現(xiàn)。它全面考慮了讀者和圖書館的雙向關(guān)系,既具有規(guī)范性,又可根據(jù)不同圖書館自身的實際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

1 程煥文.圖書館精神.北京:北京圖書館出版社,2007:3

2 呂慶華,周良華.論圖書館與讀者交流的形式及內(nèi)容.情報探索,2008(7):93-94

3 邁克爾·豪利特,M·拉米什.龐詩等譯.公共政策研究:政策循環(huán)與政策子系統(tǒng).北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2006:17

4 同3

5 同3:180

6 同3:181

7 同3

8 同3:240

9 Michael Howlett,M.Ramesh.Studying Public Policy:Policy Cycles and Policy Subsystems.Canada:Oxford University Press,2003:120

10 同3:253

11 金業(yè)陽.大學(xué)圖書館管理新探——對讀者“投訴與建議”的反思.圖書館建設(shè),2006(2):64-65

12 同11

13 王永進(jìn),張淑潔,汪群,李雪原.用帕累托法則對讀者留言的分析研究.圖書館工作與研究,2008(4):78-81

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