劉永健
在中國(guó),每?jī)奢v汽車中,就有一輛安裝了福耀玻璃生產(chǎn)的玻璃。
1987年之前,福耀玻璃在原有小廠——高山異性玻璃廠的基礎(chǔ)上慢慢扭虧為盈。1987年,曹德旺敏銳地嗅到了汽車玻璃市場(chǎng)的巨大商機(jī),于是聯(lián)合多位股東,不惜出資100多萬(wàn)美元買(mǎi)下了一臺(tái)可以自動(dòng)成型的玻璃鋼化爐。正是這臺(tái)機(jī)器,使福耀玻璃占據(jù)了美國(guó)10%的市場(chǎng)份額,并成為中國(guó)汽車玻璃制造業(yè)的翹楚。
在市場(chǎng)一步步擴(kuò)大后,原有的汽車玻璃市場(chǎng)漸漸趨于飽和。而福耀玻璃一開(kāi)始就走高端路線,研發(fā)生產(chǎn)出的高檔浮法玻璃始終供不應(yīng)求。于是,國(guó)內(nèi)的很多玻璃生產(chǎn)廠家也開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn),希望分得一杯羹。
生產(chǎn)高檔浮法玻璃所需的材料中,有一種PVB膠片,它的國(guó)際價(jià)格是7美元每平方米,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上還有一種建筑用的PVB膠片,這兩種膠片在外觀上沒(méi)什么區(qū)別,只在厚度上有0.38毫米的差別,價(jià)格卻相差一半。很多企業(yè)為了低價(jià)搶占市場(chǎng),紛紛在生產(chǎn)汽車前擋風(fēng)玻璃時(shí)使用這種廉價(jià)的建筑用PVB膠片。因?yàn)榫薮蟮膬r(jià)格差,福耀玻璃的市場(chǎng)份額漸漸被其他的玻璃制造商分割。
眼看銷售業(yè)績(jī)慢慢滑落,福耀玻璃的股東們坐不住了,開(kāi)始規(guī)勸曹德旺也使用另一種PVB膠片,有些人甚至以退股來(lái)威脅,但這一切都沒(méi)有動(dòng)搖曹德旺的堅(jiān)持。
一年后,當(dāng)福耀的汽車玻璃市場(chǎng)被瓜分到僅剩原來(lái)的一半時(shí),市場(chǎng)上傳來(lái)了一個(gè)消息——那些使用其他廠家玻璃的客戶紛紛出現(xiàn)了擋風(fēng)玻璃老化變形的情況,而使用福耀玻璃的客戶卻沒(méi)有這種情況。于是,那些之前使用劣質(zhì)玻璃的客戶紛紛改用福耀生產(chǎn)的汽車玻璃,并且當(dāng)起了福耀玻璃的義務(wù)推薦員。
此后,福耀玻璃又開(kāi)始了迅速擴(kuò)張,那些沒(méi)有市場(chǎng)的企業(yè)紛紛倒下,唯有福耀依然屹立。
(荷塘月色摘自《山東青年》)