沒有一只鳥會死在尋食的路上

郭龍

一個已經(jīng)計劃散伙的團隊，在最后一刻他決定推出最后一個項目，如果這個項目再不成功，那么就解散團隊。可是就是這最后一個項目，卻使整個團隊起死回生，而他們推出的這個項目就是廣受好評的手機應用“唱吧”，而他就是“唱吧”的創(chuàng)始人陳華。

雖然只是一個手機應用，可是他卻在推出后的第五天在沒有任何推薦的情況下，就成為蘋果App Store里下載量第一的手機應用，而“唱吧”也成了很多人手機里必備的軟件之一。同時已有風投愿意為這款“還未找到合適的盈利渠道，并且近期不打算盈利”的軟件掏出近千萬美元。

更讓許多人沒有想到的是，“唱吧”在近5個月內(nèi)即吸引了近百萬用戶，而且如韓紅、宋丹丹等這樣的明星大腕也時常會跑到“唱吧”上“小露一手”，而在“唱吧”唱歌的網(wǎng)友更是數(shù)不勝數(shù)，有幾歲的小孩，也有七八十歲的老人……

其實當初“唱吧”軟件的上線完全是偶然，在2011年2月，陳華從阿里巴巴辭職后，開始自己創(chuàng)業(yè)。陳華帶著來自酷訊、阿里巴巴、開心網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團隊，開始尋找一個“靠譜”的產(chǎn)品方向。

很快陳華就定位于做電商，在整個團隊的努力下，兩個月后陳華推出了導購促銷網(wǎng)站最淘網(wǎng)，可是最淘網(wǎng)并沒有達到預期增長效果，最后在苦苦堅持了幾個月后依然沒有任何起色，陳華只好放棄了最淘網(wǎng)。

在放棄最淘網(wǎng)后，陳華的團隊陷入了一個創(chuàng)業(yè)的怪圈，只要有人提出一個創(chuàng)業(yè)計劃，馬上就會有好幾個同事出來否定這個計劃，幾個月下來，一個創(chuàng)業(yè)計劃都沒有通過。最后就在團隊計劃解散的時候，陳華提出了最后一個項目：做一個普通人唱歌的KTV軟件，陳華給團隊介紹道，現(xiàn)在KTV的興起就滿足了很多人唱歌的需要，可是為什么不能開發(fā)一款手機上類似的軟件呢？

盡管陳華的設想很好，可是還是遭到了同事們的反對，最后在幾個方案里，勉強通過了陳華的方案，做一款KTV唱歌軟件。2012年春節(jié)后，陳華團隊開始投入唱歌軟件的研發(fā)。為此，工程師翻閱了很多關于聲音的理論書籍，并專程跑到唱片公司去請教。

因為是團隊的最后一個項目，因此整個團隊都付出了全部的努力，讓陳華沒有想到的是“唱吧”剛一上線就得到了眾多網(wǎng)友的歡迎，而下載量更是高居第一，這遠遠超出了陳華和同事們的預想。

眾多明星開始進駐“唱吧”，而更讓陳華沒有想到的是《中國好聲音》欄目組也找到陳華準備和“唱吧”合作，邀請一批學員到“唱吧”開唱。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析“唱吧”的估值已達到7500萬美元。而目前包括陳華在內(nèi)“唱吧”只有16名員工，可以說陳華給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了一股旋風。

有記者采訪陳華，為什么能夠在那么多的項目失敗后仍堅持下來？陳華說道：沒有一只鳥會死在尋食的路上，只要堅持就會有成功的一天，對創(chuàng)業(yè)來說，可怕的不是失敗，而是放棄。

沒有一只鳥會死在尋食的路上，對于我們又何嘗不是如此？只要不放棄就永遠不會有失敗的那天，當我們放棄的時候，正是失敗的時候。