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實施優(yōu)質護理服務工作的影響因素調查

2012-07-08 06:41:06潘龍芳楊相梅
護理實踐與研究 2012年1期
關鍵詞:影響服務護理

潘龍芳 楊相梅

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,2010年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動全面啟動,該項活動的目的是進一步規(guī)范臨床護理工作,將基礎護理和專科護理相結合,豐富護理服務內涵,延伸護理工作范圍,為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。該活動以責任制整體護理為切入點,采取護理包干,責任護士為患者提供病情觀察、基礎護理、心理護理等全程、連續(xù)、全面的整體護理。本研究主要對三級甲等醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務的現狀及影響因素進行調查分析,為全面推進優(yōu)質護理服務提供參考意見。

1 對象和方法

1.1 調查對象 采用方便抽樣方法,抽取內科、外科、婦產科等152名護士和143名醫(yī)師進行調查。調查對象納入標準:(1)具備執(zhí)業(yè)資格。(2)工作1年以上。護士的一般資料:職稱:護士113名,占74.34%,護師26名,占17.11%,主管護師及以上13名,占8.55%。工作年限:≤2年74名,占48.68%,3~5年39名,占25.66%,6~10年23名,占15.13%,>10年16名,占10.53%。學歷:中專8名,占 5.26%,大專 52名,占34.21%,本科80 名,占52.63%,碩士12 名,占7.90%。醫(yī)師的一般資料:職稱:住院醫(yī)師66名,占46.15%,主治醫(yī)師55名,占38.46%,副主任醫(yī)師及以上22名,占15.39%;工作年限:≤2年63 名,占44.06%,3 ~5 年32名,占22.37%,6 ~10年35名,占24.48%,>10年13名,占9.09%;學歷:本科13名 ,占9.09% ,碩士75名,占52.45% ,博士55名,占38.46%。

1.2 調查工具 根據相關文獻自行設計《優(yōu)質護理服務實施影響因素調查表》。問卷分為3部分:(1)調查說明書。說明本次調查的原因、目的、意義、填表說明及合作要求。(2)被調查者的一般情況。包括性別、年齡、聘用方式、職務、職稱、工作年限、初始學歷、最高學歷、科室名稱。(3)調查內容。優(yōu)質護理服務實施的影響因素16項。問卷為封閉式問題,采用Likert-5級標度法將問題量化,選項為“非常不重要、不重要、一般、重要、非常重要”,分別賦予分值“1分、2分、3分、4分、5分”,得分越高表示此項的影響程度越高。本調查問卷的信度良好,Cronbanch's α=0.91。效度檢驗:邀請護理專家及統(tǒng)計學專家對問卷的內容效度進行評議,經過專家的評議和修改,最終達到標準。

1.3 調查方法 調查問卷由經過培訓的實習護生發(fā)放,被調查的醫(yī)護人員以不記名的方式,在30 min內獨立完成問卷,當場收回,并嚴格篩選,剔除不合格的問卷。問卷的剔除標準:(1)沒有回答的項目>10%者。(2)回答不認真,單項選擇題>10%的選項選擇兩個以上答案者。(3)明顯能看出為雷同卷者只留取其中一份。本次共發(fā)放問卷320份,回收300份,回收率93.75%;有效問卷295份,有效率98.33%。

1.4 統(tǒng)計學方法 采用Excel進行數據的輸入整理,并用SPSS 13.0對數據進行分析。統(tǒng)計學方法采用描述性統(tǒng)計分析、t檢驗等。

2 結果

2.1 優(yōu)質護理服務實施的影響因素 調查顯示,護士認為護士的護理理念、責任心、護士的數量影響程度較高,居各影響因素的前三位;護理管理制度、領導的重視程度、患者及家屬的配合情況影響程度較低,居各相關因素的后三位;醫(yī)師認為護士自身專業(yè)理論知識水平、護士的責任心、護士的基本素質影響程度較高,居各影響因素的前三位;認為護理文件等非護理工作過多、與獎金/獎勵不掛鉤、領導不夠重視影響程度較低,居各影響因素后三位。見表1。

表1 優(yōu)質護理服務實施影響因素的排序(分±s)

表1 優(yōu)質護理服務實施影響因素的排序(分±s)

序號護士(n=152)醫(yī)師(n=143)1 護士的護理理念4.43 ±0.60 護士自身專業(yè)理論知識水平4.20 ±0.71 2 護士的責任心 4.39±0.74 護士的責任心 4.14±0.73 3 護士的數量 4.38±0.68 護士的基本素質 3.99±0.70… … … … …14 護理管理制度 3.88±0.73 護理文件等非護理工作過多3.69 ±0.74 15 領導重視程度 3.86±0.08 與獎金/獎勵不掛鉤3.66 ±0.88 16 患者及家屬配合情況3.72 ±0.87 領導重視不夠3.64 ±0.72

2.2 醫(yī)護人員對優(yōu)質護理服務實施影響因素的比較(表2)

表2 醫(yī)護人員對優(yōu)質護理服務實施影響因素的比較(分±s)

表2 醫(yī)護人員對優(yōu)質護理服務實施影響因素的比較(分±s)

影響因素 護士(n=152)醫(yī)師(n=143)t值 P值領導重視不夠3.86 ±0.80 3.64 ±0.72 2.477 0.014護士的責任心 4.39 ±0.74 4.14 ±0.73 2.919 0.004護理分工不明確 4.16 ±0.76 3.97 ±0.78 2.119 0.035與獎金/獎勵不掛鉤 4.00 ±0.93 3.66 ±0.88 3.221 0.001護理文件等非護理工作過多4.11 ±0.81 3.69 ±0.74 4.641 0.000護士的基本素質 4.20 ±0.72 3.99 ±0.70 2.538 0.012護士自身專業(yè)理論知識水平3.99 ±0.69 4.20 ±0.71 2.576 0.011護士的護理理念 4.43 ±0.60 3.89 ±0.65 7.420 0.000護士的數量 4.38 ±0.68 3.99 ±0.69 4.888 0.000后勤支持系統(tǒng)4.31 ±0.77 3.92 ±0.77 4.348 0.000

3 討論

3.1 轉變護士的護理理念,增強護士的責任心 表1顯示,護士的護理理念和責任心對開展優(yōu)質護理服務影響最重要。由于歷史與現實的多種因素,導致護理工作仍存在明顯的重技術操作,輕人文關懷傾向,護理人員普遍缺乏人文精神素養(yǎng)與人文關懷能力等護理理念,護患溝通技巧尚待加強,主動、規(guī)范、細致服務還不到位。護士的護理理念不僅與醫(yī)療護理質量有密切的關系,而且對護理專業(yè)的發(fā)展起決定性作用。護理服務品質是最直接、最快捷為患者所感受到的,而護理人員是否具有高度的責任心,直接影響護理的服務品質[1]。因此,我們要把創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范工程”的過程作為提高護士素質的過程,培養(yǎng)一支高素質護理隊伍是護理專業(yè)發(fā)展的需要[2]。為此,建議采取切實可行、護理人員樂于接受的形式,對護理人員進行人文素養(yǎng)培訓,使護理人員正確理解開展優(yōu)質護理服務的目的、意義、工作實質和具體措施,從制度上強化培訓效果,逐漸將制度內化為護理人員的自覺行為,從源頭上加強護理服務質量管理。

3.2 合理進行人力資源管理 人力資源管理直接關系到護理服務的質量和護理專業(yè)的發(fā)展,也關系到整個醫(yī)療衛(wèi)生服務的水平[3]。隨著生活水平的提高,患者不僅需要治療疾病,還需要了解相關疾病的預防、康復知識、健康教育指導,更需要人文和心理上的關懷,以促進健康、減輕痛苦、提高生命質量。所以在護理改革中,心理護理、健康教育、康復指導等深受患者的歡迎,但花費了護士很多的時間和人力。表1、表2顯示,一線護士數量是導致優(yōu)質護理服務開展困難的重要原因,而醫(yī)師卻對此認知不足。當前我國各級醫(yī)院護士缺編狀況嚴重,劉華平等[4]通過對12所二級以上綜合醫(yī)院的調查發(fā)現,88%的醫(yī)院存在護士缺編情況,各醫(yī)院普通病房實際平均床護比為1:0.36。我國護理人力資源不足成為阻礙我國護理學科發(fā)展的瓶頸,嚴重影響了護理質量的提高,阻礙了優(yōu)質護理服務實施。由此優(yōu)質護理服務的順利開展依賴于護理人員的增加投入及護理配置[5]。在護士人力資源嚴重不足的情況下,護理管理者和科研工作者應尋找科學的方法計算護理工時,以使合理配置護理人員。比如北京協(xié)和醫(yī)院在開展“優(yōu)質護理服務”以來,采取靈活的排班方式,實行全院護理人員動態(tài)調配,推進護士分層管理,充分發(fā)揮護士能動性等措施可以值得借鑒[6]。

3.3 優(yōu)質護理服務收費問題 當嚴格按照優(yōu)質護理服務進行工作時,由于現行收費標準不夠完善,護士的勞動價值不能得到充分體現,這在一定程度上影響了護理人員的工作積極性和主動性;由于護理服務收費內容不夠細化,有時還出現重復收費情況,患者對護理收費標準不了解,易引起護患糾紛。所以希望有關部門對護理服務收費問題予以重視,進行實地調研,修改和完善護理服務收費標準。

4 結論

隨著生物-心理-社會醫(yī)學模式的變化,人們對健康的需求不斷增長,得到優(yōu)質的醫(yī)療護理服務,提高生命質量成為廣大患者的心愿。加強護理工作、更好的為人民群眾服務,不僅是護理事業(yè)發(fā)展的著力點,也是實現醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總目標的重要措施。在醫(yī)療體制改革深化的新形勢下,優(yōu)質護理服務的開展給護理工作創(chuàng)造了一個全新的環(huán)境,各級領導應該大力支持,護理管理者需要與時俱進,提高管理水平,合理管理護理人力資源;護士自身應該轉變護理理念,增強責任心;醫(yī)師應加強對護理工作方面的了解,醫(yī)師和護士之間應加強溝通。相關部門還應進行護理管理制度和收費標準的不斷完善,從根本上改善護士自我勞動價值的感受,進而提高護理服務質量,使患者真正感受到優(yōu)質護理服務。

[1]黃葉莉.“優(yōu)質護理服務示范工程”的探索與實踐[J].解放軍護理雜志,2010,27(8B):1208 -1209.

[2]陳湘玉.傳承護理專業(yè)發(fā)展 開展“優(yōu)質護理服務示范工程”[J].護理管理雜志,2010,10(5):312 -313.

[3]朱春梅,高麗珍,方雪梅.加強人力資源管理提高護理服務質量[J].護理管理雜志,2006,9(6):24 -25.

[4]劉華平,鞏玉秀,么 莉,等.護士人力資源現狀分析和配置標準研究[J].中國護理管理,2005,15(4):22 -25.

[5]吳 娟.充分理解分級護理制度管理 提高醫(yī)院護理質量[J].臨床合理用藥,2010,3(18):150 -151.

[6]韓 璐,陳曉曼.北京協(xié)和醫(yī)院多渠道增加一線護士[N].健康報,2010 -11 -18,003.

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