醫院評級要破“三甲”崇拜

張 砥
媒體評論員
在衛生部的評審“回頭看”行動中,2011年后新增的240多家三級醫院被宣布無效。據報道,在這批名不副實的醫院當中,有一半左右為縣級醫院,甚至個別鄉鎮衛生院也掛上了“三甲”的招牌。在一些地方,“三甲”醫院的申報通過率竟超過8成。醫院評級亂象頻出,是級別標準劃分有問題,還是評級本身已經被利益和貓膩所綁架?圍繞著“三甲”,醫院評級這個老話題又陷入到輿論的一片口水當中。
要破除“三甲”崇拜,首當其沖是要捍衛醫院評級標準的權威,不能任憑一時得手就躋身一流的行為發生。同時要加強對醫院資質水平的定期核查,若不達標理當撤級。
“三甲”到底有何魅力,吸引著各家醫院削尖腦袋,甚至不惜打腫臉充胖子來往里擠。個中緣由,無非是一個“利”字。只要進入到“三甲”的圈子,就意味著收費標準提高,政策優惠更多,發展平臺更大。為了那些能夠預見的可觀收益,有些醫院寧可沒條件創造條件沖上去硬拼一把。只不過,衛生部突然殺了個“回馬槍”,讓它們當初為評級所付出的巨大人力、物力打了水漂。
實際上,“三甲”的招牌不僅意味著利益,更意味著品質。隨著眾多水平參差不齊的醫院擠入“三甲”的行列,三甲醫院所應有的醫療質量就成了問題。如果繼續任由濫竽充數的醫院頂著“三甲”的光環招搖過市,“三甲”的社會公信力便喪失殆盡。
成熟的醫療結構,就是社區醫院和鄉鎮醫院是金字塔底,專業大醫院是金字塔尖,少數病人才需要“向上”、由特別的專家診斷。因此,對醫院的分類評級也應當遵循這一理念,即“三甲”并不意味著最好,而是最適合疑難雜癥患者前去就醫;未評級的社區醫院也不意味著最差,而是更適合于化解日常小病。可事實上,如今不論是社會公眾還是醫院自身,都對“三甲”有著一種莫名的崇拜。比如,有的人就迷信大醫院,不論大病小病都愿意往大醫院跑。結果,大醫院尤其是三甲醫院成了絕對的市場主宰,本應作為金字塔底的基層醫院卻勢單力薄。
應當看到,優質的醫療資源總是有限的,“三甲”愈多正說明“三甲”愈濫,“三甲”愈多則無“三甲”可言。因此,要破除“三甲”崇拜,首當其沖是要捍衛醫院評級標準的權威,不能任憑一時得手就躋身一流的行為發生。同時要加強對醫院資質水平的定期核查,若不達標理當撤級。而且,要破除“三甲”崇拜,更需要凝聚一個社會共識。那就是醫院的等級并不代表好壞,而是代表定位。當醫院不再一味追高,患者亦能根據自身病情選擇不同等級的醫院,那么醫療市場的良性秩序便悄然形成。當然,要破除“三甲”崇拜,還應當給予基層醫院足夠的政策支持,鼓勵有資質、有經驗的專科醫生到基層去,優化醫療資源市場分配。
醫院評級須破除“三甲”崇拜,如果把“三甲”單純地當做“好”的代名詞,那么在追逐“三甲”的過程中,醫院難免會為利所累,而患者也難免會為名所困。如今醫改已進入深水區,最大限度地減少改革阻力,構建和諧的醫患關系,有賴于一個合理的醫療資源分配機制,而重塑這種機制,不妨從破除“三甲”崇拜開始。