本命年的李嘉誠

宋平

84歲，李嘉誠走到了他的本命年。民間說，“本命年犯太歲，太歲當頭坐，無喜必有禍”，但84歲的李嘉誠仍然是長江實業(yè)集團有限公司董事局主席兼總經(jīng)理；84歲的李嘉誠依然耳聰目明，深諳市場玄機；84歲的李嘉誠更是宣稱自己“身體很好”，并無退休計劃：84歲的他已然不是“民間傳說”所能左右的。

華人首富分家

現(xiàn)在，香港人一般認為在本土有“四大家族”，即長和系的李嘉誠家族、新鴻基的郭氏家族、恒基兆業(yè)的李兆基家族以及新世界的鄭裕彤家族。在香港，郭氏家族的三兄弟剛剛在香港掀起了官商勾結(jié)背后的兄弟資產(chǎn)大戰(zhàn)，年屆80的李兆基也還未細分自己名下的財產(chǎn)，而鄭裕彤已經(jīng)在今年年初宣布了隱退。這些第一代創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)陸續(xù)到了交接“接力棒”的時刻，各有各的安排。人們在猜測這些大佬將會以怎樣的狀態(tài)離開舞臺，又會為后來人留下一個怎樣的世界。

李嘉誠說，兒孫自有兒孫福，各顯才能，各有出路。首富也要分家了。要知道這些富豪大佬們的分家方案不僅是各娛樂頭條的偏好，更隱藏著市場走向、投資方向的玄機。正因為如此，如若不是他們主動公開，八卦記者、市場偵測員們也只能追尋蛛絲馬跡。但正如李嘉誠生意上的真誠，他將自己的家產(chǎn)分配計劃主動公開了。

按照慣例，香港媒體每年都會有三次機會可以采訪到李嘉誠：兩次業(yè)績會及一次股東大會。往年5月舉行的股東大會都將舉辦地放在了李嘉誠地產(chǎn)事業(yè)起家的紅磡，但今年，他將地點選在了港島北角的海逸君綽酒店，這家李嘉誠名下的酒店，更是在今年4月21日剛剛登上了媒體的頭版，原因是深夜發(fā)生了三級火災(zāi)，入住的100多位明星倉皇脫險。李嘉誠對在此舉辦股東大會輕描淡寫的回答“只是為了股東和記者們方便罷了”，讓人們無法知曉，他這樣做是不是為了幫襯這家剛剛歷經(jīng)災(zāi)難的酒店。但就是在這里，李嘉誠首次主動闡述了未來的家產(chǎn)分配方案——長子李澤鉅全面接管長和系和赫斯基能源股份，小兒子李澤楷則獲得“數(shù)倍身價”的現(xiàn)金支持。

短短15分鐘的時間卻值得香港的媒體和市場分析不斷，甚至多年以后人們還會將某個重大事件的發(fā)生歸咎于這許多年前的家產(chǎn)分割。

俗話說：“樹大分杈，子大分家”。這看似正常的分家，在普通的小康家庭看來還是煩人的事情，擁有眾多企業(yè)的富豪之家更是為此頭痛不已。對于辛辛苦苦打江山的老人來說，分家一般意味著家族企業(yè)的規(guī)模瞬間變小，在同行業(yè)的競爭力可能會逐漸衰微；兒女分布在同樣的行業(yè)更可能會成為互相競爭的對手，引發(fā)產(chǎn)業(yè)秩序的重整，甚至引起混亂，原有的產(chǎn)業(yè)格局因為分家發(fā)生重大變化。無論是保守起見還是明智選擇，許多亞洲家族企業(yè)最終選擇了不分家，而是將家族產(chǎn)業(yè)完整地交給后代中的一人。比如日本家族企業(yè)大多實行“單子繼承制”，家族的事業(yè)只會傳給后代中的一位成員，其他成員則要被“掃地出門”。

在香港，新鴻基的郭氏三兄弟剛剛因為家產(chǎn)鬧得不可開交，還連累政府官員坐上了法庭的被告席，李嘉誠的分家方案更引人注目。人們想看看，到底這位一直對兒女苦心栽培的父親會怎樣向自己的兒女分配自己的財產(chǎn)，到底這位善于抓住時機的大佬能否不因家財分散而失掉發(fā)展時機。李氏的家產(chǎn)分配方案一出，香港的媒體便進行了長達數(shù)天的得失分析。

在這次家產(chǎn)分配中，李嘉誠將會把自己持有逾四成的長江實業(yè)及和記黃埔權(quán)益，以及三成半的赫斯基能源權(quán)益，分配給大兒子李澤鉅。而一直被傳不和的次子李澤楷，李嘉誠稱會全力幫助李澤楷收購心儀的公司，金額會是李澤楷現(xiàn)時身家的倍數(shù)計。而李嘉誠的“第三個兒子”“李嘉誠慈善基金”也被列入了財產(chǎn)的分配，不僅李嘉誠早前投資的Facebook股權(quán)亦已經(jīng)全部注入基金，他近兩年增持的公司股份也注入了基金。現(xiàn)在的基金規(guī)模早已經(jīng)超越了他個人定下的目標。李嘉誠的這“第三個兒子”在財產(chǎn)分配后，將會由兩名兒子共同管理。

有人這樣分析，按照現(xiàn)有市值估算，李澤鉅將接手的長和系股份價值約1500億港元，福布斯最新公布的李嘉誠身價約2000億港元，那么分給小兒子的資產(chǎn)則在五六百億港元左右，這也符合李嘉誠所說的“數(shù)倍身價”，因為李澤楷現(xiàn)在的身價大約是200億港元。

低調(diào)的大兒子、個性的小兒子，李嘉誠的家產(chǎn)分配倒是合著每個兒子的性格。與他的“小超人”弟弟相比，李澤鉅身為長子，對家族具有一種與生俱來的使命感和責(zé)任感，他遵照父親的意思在美國選讀土木工程，畢業(yè)后便加入自家的企業(yè)——長江實業(yè)，又為了家族日后的發(fā)展，順從父意加入了加拿大籍。如今的李澤鉅依然留守在長江實業(yè)大本營，這位由李嘉誠一手培養(yǎng)和造就的商界才俊，一步步地為家族的產(chǎn)業(yè)操勞著。

李澤楷，這位“小超人”卻有著與穩(wěn)重低調(diào)的父親、兄長不同的個性。他沒有進入自家的產(chǎn)業(yè)，而是獨自在電訊界創(chuàng)造著自己的世界。而他高調(diào)的情感生活更是多次登上娛樂版面的頭條，2011年與女藝人梁洛施的分手更是鬧得沸沸揚揚，這與李家向來的低調(diào)穩(wěn)重實在不合，但這位“小超人”在事業(yè)上自有成功的發(fā)展卻也讓李嘉誠稍有安慰。

兩個兄弟不同的性格與相異的事業(yè)線便也讓李嘉誠的家產(chǎn)分割不是那么困難。

低買高賣的玄機

雖然已年到84歲，家產(chǎn)分割也清晰明了，兄弟二人亦能力不俗，但這并不是李嘉誠退居二線的信號，李嘉誠已經(jīng)表示，自己的身體還很好，暫時不會考慮退休。這不，家產(chǎn)分配案公布不久，李嘉誠又帶領(lǐng)和記黃埔上演了一出“低買高賣”的商業(yè)大戲。

和記黃埔有限公司是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè)，也是香港交易所最大上市公司之一。現(xiàn)時，長江實業(yè)持有和記黃埔49.97%的股權(quán)，李嘉誠擔(dān)任其董事長。

6月5日，和記黃埔宣布，透過旗下子公司Persall Pte Ltd與李嘉誠基金會旗下的Kelburgh Pte Ltd合作，分別購入Scailex Corporation Ltd 50%和25%的股權(quán)，總作價1.25億美元。Scailex 持有以色列主要電訊服務(wù)商 Partner Communications Company Ltd 44.5%控股權(quán)。

公司企業(yè)間普通的收購并無異常。但這次的收購對李嘉誠來說并沒有那么簡單。

2009年，李嘉誠任董事長的和記黃埔曾以13.81億美元向Scailex Corporation Ltd出售Partner Communications Company Ltd的51.31%股權(quán)，如果今年再以1.25億美元重獲Partner的控股權(quán)，低買高賣中便有12.56億美元的差價。然而收購的意義還并不僅僅在這些差價上。

和記黃埔聲稱，這筆交易是和記黃埔決定回歸，以其豐富經(jīng)驗再度帶領(lǐng)Partner在不斷蛻變的電訊行業(yè)中邁步向前。但一位花旗在以色列的分析師分析，“和記黃埔回購Partner可能是為了確保Scailex 的現(xiàn)金流用于償付其自身負債”。Scailex 目前總負債額約為7.6億美元，其中，3億美元債權(quán)屬于和記黃埔，為2009年收購Partner時所欠債款。

為改善Scailex的財務(wù)狀況，和記黃埔同意在交易完成后，把早前提供的3億美元借貸的還款期，由2014年延后至2017年。作為交易的一部分，Scailex 還會以1億美元向其母公司Suny 出售旗下三星流動電話在以色列的進口及銷售業(yè)務(wù)，利用收到的現(xiàn)金減低負債。為了進一步加強償還債務(wù)的能力和減輕其負資產(chǎn)凈值，Scailex還將尋求回購約50%未到期的不可換股債券。

商海闖蕩六十多年，李嘉誠已經(jīng)不是第一次出奇制勝了。也就是在家產(chǎn)分配不久，時隔5年之久，李嘉誠11億元拿下的嘉定南翔地塊，全面開工。低價拿地，久囤不開，這被稱為李嘉誠的一貫策略。長久準備、先見之明，才成就了今天的李嘉誠。

因為一個小消息抓住了塑膠花的機遇，又因為懂得物極必反、急流勇退，轉(zhuǎn)投塑膠玩具，成為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。在人們賤價拋售房產(chǎn)的時候，李嘉誠卻大量購買地皮和舊樓，最終高價拋售獲利，這便也促成了長江實業(yè)的前身長江置業(yè)有限公司的成立。

隨后，李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購了另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局的主席。然而在李嘉誠的商海生涯中，更為成功的還是控制了老牌英資財團和記黃埔。

李嘉誠控制“和黃”采用的戰(zhàn)術(shù)不單是攻其不備，更是迂回包圍。在他的指揮下，他的手下以極快的速度暗中低價收購“和黃”，很快便持有該公司70%的股票。當時任“和黃”的董事局主席祁德豪發(fā)覺李嘉誠的舉動時，雖然急忙組織英籍大股東進行反攻，但為時已晚，李嘉誠已奪得先機，加上匯豐銀行的幫助，終于在股市上成功大量吸納“和黃”。最終，李嘉誠順利登上了和記黃埔董事局主席的寶座。

這些“出奇制勝”必定成為后人為李嘉誠記錄的輝煌，3年前，剖析李嘉誠傳奇一生的傳記《李嘉誠》一書出版，書里介紹了這位華人首富津津樂道的經(jīng)商、做人和用人之道。但現(xiàn)在看來，對于李嘉誠這樣歷久彌新的智者來說，傳記的出版時間顯然早了，不管他們還能經(jīng)歷多少歲月，不管他們的歲月已經(jīng)多么滄桑，我們總會有新的發(fā)現(xiàn)。