歐琳的美學生產力

專訪徐劍光

Q：本刊記者

A：歐琳集團董事長徐劍光

Q：能簡單介紹下歐琳的17年歷程嗎？

A：我們的發展從初期到現在很不容易。在原來，廚房里的詞匯消費者根本不懂，那時期我們有個笑話，很多家里裝的廚房是歐琳廚房，結果不是我們的，消費者這樣裝是因為他叫不出具體的名字，歐琳等于這個商品的代名詞，這是上世紀90年代初期，大家對廚具不太熟悉。到現在為止，應該說廚具已經很普遍了，而且走進了千家萬戶。到如今階段，我們的發展已經過去了十多年，企業的起點在當時的定位就是高端品牌，所以我們不是一直追求更多的數量，我們更多的追求質量。

Q：歐琳是出于什么樣的考慮，啟用布魯斯南作為全新代言人？

A：隨著歐琳在中國這個行業里面發展到今天的地步，已經具備了一定的內在基本條件，開始走國際化路徑，所以我們找布魯斯南先生代言。正是因為歐琳在2011年已經進入到了國際年，后世博時代，我們如何在國際上把歐琳的品牌樹立起來是我們的目標。布魯斯南是演007比較好的演員，他的形象更具科技感，我們歐琳品牌也是更多強調精工品質、經典美學，是代表未來科技的品牌，歐琳跟他的結合應該是比較好的。

Q：也就是兩者的品牌契合度比較高？

A：對，主要是給消費者一個更多的認識橋梁，跟品牌的載體，這也是一種特殊的語言，也是國際品牌的做法。

Q：近幾年歐琳給人的感覺是正處于爆發點上，不論是產品檔次還是品牌美譽度都進步迅速，你認為歐琳為什么能取得今日的成績？

A：成功的企業，很多時候都是在平平淡淡中追求到成功的。如果說歐琳和別的廚具企業有些什么區別，應該是我們對廚房的人性化理解，用科學和美學相結合的方式做產品。比如，我們馬上將投產的指紋式氣灶，大人不在家時小孩打不開，自然就規避了安全事故；又比如我們的自動升降式智能廚具，你可以在抽油煙機的視頻窗口里看電影，也可以根據自己的身高隨意調節櫥柜位置，這些都是行業內的創舉。

Q：歐琳在工業設計領域奇招頻出，這對歐琳品牌差異化方面發揮了重要作用，這其中有什么訣竅？

A：學習有很多途徑，看一樣東西要不斷地去比，不斷地去悟，不斷地從中去體會，找到靈感的方法。你看任何雜志任何圖片不但要整體去看，還要看它的布局它的細節甚至線條，然后把它放到腦子里想想是否還可以升級，是否可以為你的產品所用。此外還要與團隊進行不斷的探索。

Q：綠色、智能是當下廚房產品追求的兩大趨勢，這方面歐琳有著怎樣的整體戰略？

A：我想綠色是生活方式，同時提出的是一種生活美學，有綠色、健康的生活方式，那么我們從生活、工作當中都能感覺到天天向上。歐琳在世博會展出的是未來低碳智能循環的實景項目，在廚房當中可以種菜，這樣一種生活方式是未來的探索。

Q：做企業有做大與做強兩種狀態，面對廚具業當下的激烈競爭，你希望自己的企業達到一個什么狀態？

A：為用戶創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。這絕不是一句空話，而是歐琳每一天、每一個決策、每一步戰略的基本出發點。