刊中報

新聞圖說

崗位員工在認真錄取生產參數。

點面結合 打造精品隊（站）

年初以來，大慶油田采油四廠五礦按照“點面結合”的生產管理思路，開展了“打造精品井排、創建精品隊（站）”活動，以道路兩側的280口油水井、14座計量間、3座中轉站為中心，狠抓設備亮化、生產參數、節能指標，并通過輻射帶動作用，推動全礦生產管理水平持續提升。（文、圖/周劍風 湯進）

基層動態

無形上產措施促增油

今年以來，大港油田采油三廠作業六區堅持0.1噸挖潛理念，在抓好長停井恢復的同時，積極開展群眾性無形上產工作，1-5月份，共實施各類無形上產措施796井次，累計增油426.3噸，長停井恢復6口，累計增油1768噸，為穩產上產譜寫了新篇章。（蔣國霞）

陸相頁巖氣開發獲突破性進展

據悉，陜西延長石油集團繼去年在延安甘泉地區打成中國第一口陸相頁巖氣井并成功壓裂產氣之后，又相繼壓裂6口頁巖氣井且均獲井口氣流，標志著我國在頁巖氣勘探開發技術領域取得了重大突破。截至目前，該集團已完成頁巖氣井16口，成功壓裂7口。到“十二五”末，該集團頁巖氣規劃儲量將達到2500-3000億立方米，年產量5億立方米。

破解“水密碼” 激活“水能量”

面對一個開發了30多年的老區，中原油田采油三廠衛一油藏經營管理區堅持以水井長效治理為突破口，以增加水驅控制儲量為落腳點，以常態化注采管理為基礎，從技術和管理上“雙線”推進，實現了注水效能最大化。年初以來，該區自然遞減率與去年同期相比下降2.3%，實現了產量的穩步上升。截至目前，實現原油超產200噸。

復雜井監測難題獲解

日前，隨著錦州25-1S-A37H井完井作業結束，多點式壓力和溫度監測系統在渤海海域水平井中得到成功應用。這是該系統首次成功應用于國內油田，填補了國內井下多點式測壓的空白，對油田的精細化開發具有重大指導意義。（董蕾）

老氣區措施增產3500萬立方米

重慶氣礦鄰水作業區瞄準關停井復查和泡排井精細管理兩個目標，深化泡排井生產制度的調整和優化，截至5月31日，產氣量近1.4億立方米，超配產計劃生產230.6萬立方米。這個后期氣井占有率達98%的老氣區，順利實現安全和產量齊步走的目標。（吳萍）

企業短波

寶石機械公司兩項目獲國家863計劃重大項目立項

日前，寶雞石油機械有限責任公司收到國家科技部文件《關于863計劃海洋技術領域深水油氣勘探開發技術與裝備重大項目立項的通知》，由該公司承擔的兩個海洋深水技術與裝備項目獲批立項，并獲得國家科技部共5097萬元的863計劃2012年度專項經費支持。寶石機械公司成為中國石油唯一涉足海洋深水油氣裝備研發領域裝備研發的裝備制造企業。

寶石機械公司承擔的兩個項目課題分別是：深水鉆機與鉆柱自動化處理關鍵技術研究、水下臥式采油樹系統研制(1期)。此次全國共有12個項目課題獲批立項，該公司是唯一同期承擔兩個海洋技術領域深水油氣勘探開發技術裝備重大項目的企業，也是獲得國家863計劃2012年度專項經費最多的企業。(郭芳)

吐哈盆地致密砂巖氣國家示范基地建設項目通過評估

5月30日至6月1日，由財政部、國土資源部相關專家組成的國家示范基地建設核查評估組一行深入吐哈油田，對吐哈盆地致密砂巖氣國家示范基地建設2011年度工作進行核查評估。經過細致核查，吐哈盆地致密砂巖氣國家示范基地建設項目順利通過評估。

截至目前，示范區內已鉆井16口，其中2011年鉆井11口，現場試驗19井次，動態監測5井次，開展專題研究6項，示范基地建設有序推進。

長慶油田靖邊氣田高橋區完鉆下古生界最長水平井

6月3日，長慶油田靖邊氣田高橋區靖平一口井于井深5570m順利完鉆，水平段長度達1624m。根據現場錄井顯示，該井鉆遇白云巖儲層1307m，有效儲層1282m，氣層鉆遇率達78.9%。該井水平段長度、有效儲層鉆遇率等多項指標均創長慶氣區下古生界水平井之最。

據悉，該井目前正組織水力噴射分段酸壓試氣作業，有望獲得高產工業氣流。該井的成功實施，為靖邊氣田高橋區水平井開發提供了寶貴的實踐經驗，更加堅定了該區整體水平井開發的信心。

渤海鉆探海外施工能力大幅提升

今年以來，渤海鉆探公司積極投身“海外大慶”建設，擴大了中東、南美、亞太三大區域市場規模，提升了創收創效能力，實現了海外市場創收突破性增長。1-5月份，該公司海外市場新增中標額11.39億元，實現創收11.68億元，同比分別增長10%和20%。

今年這個公司深入推進“突出兩伊、拓展南美、做強亞太，重點發展輔助技術服務業務，大力實施一體化技術服務和EPC總承包”的市場開發策略，按照做精做優的工作要求，牢牢抓住提高鉆機動用率和利用率這一核心，千方百計“保份額，增效益”。面對激烈的市場競爭，海外市場各項目部加大開拓市場力度，拓寬服務領域，由原來的只服務于大公司，轉變為多管齊下，多方尋求市場。特別是加大了輔助工程技術服務業務海外市場開發的力度，新開發市場12個，新增中標額4.93億元，同比增幅5%，技術服務創收27215萬元，同比增幅26%。

基層之聲

安全風險管理應抓好三要素

文/趙清洪

近年來，油氣生產行業持續推進安全風險管理，對安全風險進行預估、評價、削減和控制，已經并將持久提升安全管理水平，促進油氣生產長治久安。如何進一步夯實安全風險管理基礎，促使其在企業的安全領域發揮更大作用，以下三要素，不可或缺。

其一，增強風險意識。安全風險管理，是在充分識別和研判風險的基礎上，采取有效措施，對風險進行監控、規避、駕馭、削減，實現風險的防范和消除。這是實現企業科學發展的內在要求，也是確保生產安全形勢的迫切需要。因此，各單位和生產班組要有針對性地開展安全教育，讓崗位人員深刻認識安全風險管理的重大意義，將“安全為天”理念內化于心、外踐于行。

其二，抓牢過程控制。安全風險的過程控制能力，是衡量基層單位和一線班組管理水平高低的重要因素。強化過程管控，既能有效抵御安全風險，又能最大程度降低風險帶來的損失。生產班組可以采取“工作前預警、工作中監控、工作后分析”等方式，強化安全風險的研究、預判，圍繞生產工藝、崗位人員、重點設施等，梳理生產現場的安全風險源，制定并落實過程管控措施，形成閉環管理，努力實現安全風險的充分預判和完全防范。

其三，堅持以人為本。安全風險管理這項工作，能否成功、業績優劣，其關鍵和核心因素，都是“人”。抓好安全風險管理，就應該堅持從“人”這個最活躍的因素著手，既要嚴格落實管理舉措，又要充分體現人文關懷，在加大硬件投入的同時，更加注重對“人”的管理，尊重員工、關心員工、依靠員工，推動實現“員工群策群力、管理層無為而治”的良好態勢。

人物剪影

青春夢飛揚

作為第二批分配到遼河油田淺海石油開發公司的80后大學生，楊帆從一名基層技術員成長為公司的生產技術“骨干”。自2005年7月參加工作以來，楊帆在國家、省部級期刊上發表論文3篇，獲得省質量協會優秀論文二等獎，9項成果獲得淺海公司技術創新獎一、二、三等獎。先后被遼河油田公司授予“采油工程系統管理先進工作者”、“優秀共產黨員”、“十佳安全環保衛士”等榮譽稱號。

2007年3月，50年一遇的特大暴風雪襲擊遼河油田。時任作業區調度長的楊帆，第一時間趕到海南作業區基地，徒步試探積雪深度并護送班車上站，保障一線4天4夜生產信息暢通。他協調、組織搶險，和大家一起使斷電停產井迅速得到恢復，把災害損失降到了最低。

在“注水工作年”中，楊帆發現海南區塊各配水間水質達標率僅為30%。圍繞這一課題，他組織成立QC項目小組，從污水處理設備運轉到注水井井口工藝逐一排查，通過潛心研究、科學分析，確定了水質惡化的直接原因是注水管線腐蝕結垢造成的。他把采油工藝處推廣的“多元復合物理清洗管線”技術,第一次大膽地用在清洗注水管線上，達到了事半功倍的效果。經過水質化驗，各站配水間水質中固體懸浮物含量減少90.7%，配水間水質達標率由30%提高到100%。該項技術的成功應用填補了遼河油田公司物理清洗注水管線的空白。（文、圖/黃振華）

楊帆在做水質化驗。