以創(chuàng)新為靈魂拓展企業(yè)文化建設(shè)的新視野

長春理工大學(xué)高教所 李 娟

長春市公安局車輛管理所 樊 核力

“企業(yè)文化是以企業(yè)科學(xué)管理為基礎(chǔ)，更高層次的一種新的管理思想和管理方式，其核心是強調(diào)“以人為本”，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。總體上講，企業(yè)文化不但要求創(chuàng)造一種充滿熱情、互相信任、和諧融洽、催人奮進的環(huán)境氣氛,而且還要通過平等互助、情感交融的方式，樹立起新的道德觀念、價值取向、行為規(guī)范和企業(yè)精神，激勵和調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。”創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的重要力量和源泉，企業(yè)只有依托創(chuàng)新精神,以創(chuàng)新為靈魂，拓展企業(yè)文化建設(shè)的新視野，建設(shè)具有鮮明創(chuàng)新特色的新型企業(yè)文化，才能有效增強企業(yè)的競爭力、凝聚力和向心力,才能凝聚人心形成核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 從企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新潛能

一個企業(yè)發(fā)展的動力來源于創(chuàng)新，創(chuàng)新的內(nèi)涵極其豐富，具體包括企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新、企業(yè)管理制度創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等多個方面。當(dāng)今世界，文化與政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，企業(yè)面對著新的機遇和挑戰(zhàn)，只有充分發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新潛能，才能增強企業(yè)的競爭力，才能使企業(yè)在未來的市場競爭中取得勝利。縱觀中國企業(yè)的發(fā)展歷程，從中國共產(chǎn)黨所創(chuàng)建的企業(yè)開始就是創(chuàng)新的結(jié)果。充分發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新潛能，推動企業(yè)文化建設(shè)也是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

美國學(xué)者威廉·詹姆斯曾指出“你播種一種觀念，就收獲一種行為；你播種一種行為，就收獲一種習(xí)慣；你播種一種習(xí)慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運。總之，一切都始于你的觀念。”企業(yè)文化建設(shè)的核心是思想觀念的建設(shè)，思想觀念決定著企業(yè)員工的思維方式和工作方式。積極的思想觀念能夠激發(fā)和調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，反之，則阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，我國企業(yè)面臨著殘酷的市場競爭，很多企業(yè)沒有適應(yīng)市場的實際需求，產(chǎn)品沒有及時更新?lián)Q代，或者技術(shù)沒有及時升級，最終導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)。相反，縱觀世界知名企業(yè)的競爭力表現(xiàn)各具特色，但都體現(xiàn)著創(chuàng)新的理念，例如，奔馳公司的核心競爭力表現(xiàn)在它的無與倫比的設(shè)計能力，豐田公司依靠的是精細(xì)化的設(shè)計服務(wù)能力。據(jù)統(tǒng)計，我國一般的企業(yè)的平均壽命僅為24年，而且只有30%的企業(yè)能傳到第二代手中；而在這30%的企業(yè)，又只有13%的企業(yè)能傳到第三代。我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力比較低下，如何充分發(fā)掘企業(yè)的創(chuàng)新潛能，激發(fā)員工的士氣，形成具有核心競爭力的企業(yè)創(chuàng)新理念，在企業(yè)的管理干部和員工中形成統(tǒng)一的價值觀，從而推動企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展力，成為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的核心潛能，首先，要全面發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的凝聚人心的功能，用創(chuàng)新的理念推動企業(yè)樹立良好的形象，將各方力量匯聚在一起，形成支持企業(yè)發(fā)展的強大的保障體系。其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)節(jié)功能，促進企業(yè)管理制度的不斷創(chuàng)新和完善，形成科學(xué)合理利益分配制度，為創(chuàng)新型人才的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。再次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的服務(wù)功能，在市場競爭中融入先進的企業(yè)文化理念，使其更快適應(yīng)世界市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，促進企業(yè)的市場競爭力不斷增強。

2 從建設(shè)創(chuàng)新型國家和人力資源強國的角度，增強企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新意識

胡錦濤主席在全國科學(xué)技術(shù)大會上的講話中明確提出，要建設(shè)創(chuàng)新型國家，把增強自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略要點，走出具有中國特色的自主創(chuàng)新道路。在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中，企業(yè)在以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，是我國原始創(chuàng)新的主力軍。企業(yè)應(yīng)該堅持特色發(fā)展，努力適應(yīng)市場競爭的需要，吸收和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，突出創(chuàng)新人才在企業(yè)中的主體地位，突出創(chuàng)新型人才在企業(yè)中的重要作用，服務(wù)于國家的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

鄧小平同志曾經(jīng)深刻地指出：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。胡錦濤同志也指出，要“牢固樹立人才資源是第一資源的觀念”。企業(yè)文化建設(shè)要推動科技創(chuàng)新，牢固樹立科學(xué)的人才觀，向全社會、全行業(yè)廣泛宣傳人才資源是第一資源的思想，使開發(fā)人才資源在建立創(chuàng)新型國家中占有戰(zhàn)略位置，切實認(rèn)識到，樹立科學(xué)的人才觀，培養(yǎng)大力弘揚創(chuàng)新思想，創(chuàng)新型人才，是適應(yīng)經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展、應(yīng)對世界人才激烈競爭的明智之舉。

增強企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新意識，通過文化建設(shè)，促進企業(yè)的市場競爭能力不斷增強。海爾集團公司創(chuàng)新性的提出“把用戶的煩惱減少到零”的文化理念促使海爾集團在市場競爭中樹立了良好的企業(yè)形象，從中可以看出，創(chuàng)新意識在經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。第一，企業(yè)要加強對管理干部和員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，使管理者樹立重視創(chuàng)新型人才的意識，鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，為員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境；第二，建立合理的激勵制度，設(shè)計出合理的薪酬制度，鼓勵創(chuàng)新型人才的發(fā)展，使其盡最大的可能發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

3 從企業(yè)自身發(fā)展實際出發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新精神

“企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，被廣大職工接受和認(rèn)可的價值觀念、行為規(guī)范和職業(yè)道德的總和,是以價值觀為核心的意識形態(tài)和企業(yè)管理模式”企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，形成了各具特色企業(yè)文化底蘊，形成了企業(yè)獨特的文化特色，是企業(yè)文化建設(shè)的精神基礎(chǔ)。然而，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)面臨著激烈競爭的發(fā)展趨勢，我國企業(yè)文化建設(shè)與時代發(fā)展的步伐存在著不適應(yīng)的情況。一是企業(yè)生產(chǎn)效率較高，但是，創(chuàng)新意識不強，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品缺乏市場競爭力；二是產(chǎn)品更新緩慢，國際競爭意識淡薄。我國企業(yè)要順應(yīng)時代潮流，必須要牢固樹立繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的理念，以開放的態(tài)度吸收和借鑒世界上各國優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理經(jīng)驗。

新時期，企業(yè)文化的自主創(chuàng)新要大力凸顯企業(yè)文化在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家中的重要地位，著力發(fā)揚企業(yè)文化自主創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，創(chuàng)新意味著要有所選擇，繼承企業(yè)文化優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，要站在企業(yè)自身發(fā)展的全局和企業(yè)發(fā)展的實際進行審視，查找差距與不足之處。一方面，努力吸納世界優(yōu)秀文化寶庫中的瑰寶，不斷為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，此外，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，不能急于求成，它是一個不斷發(fā)展、完善和不斷培育的過程，企業(yè)在制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時，一定要囊括企業(yè)文化的發(fā)展戰(zhàn)略，要把培養(yǎng)創(chuàng)新精神作為文化建設(shè)的核心內(nèi)容；另一方面，深入挖掘和弘揚中華文化中的創(chuàng)新傳統(tǒng)，展拓創(chuàng)新思路，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際，進行科學(xué)合理的定位，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境和條件，使員工自覺遵守企業(yè)文化習(xí)慣，保證企業(yè)文化的繼承、創(chuàng)新的合理性，保證企業(yè)文化建設(shè)的可操作性和可行性。在繼往開來的基礎(chǔ)上，培育創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，是新時期企業(yè)文化建設(shè)的必由之路。

4 站在經(jīng)濟全球化時代的高度，塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化

我國企業(yè)在近30年的持續(xù)改革實踐和艱苦的環(huán)境中生存和發(fā)展起來，形成了群體抱團、共求生存、共同拼搏的濃厚的企業(yè)文化意識。這種意識的優(yōu)點是企業(yè)內(nèi)團結(jié)、有凝聚力和親和力。但也表現(xiàn)出明顯的缺點和不足：容易排斥新思想，固守封閉的思想觀念，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)與科技創(chuàng)新平臺建設(shè)相分離。培育創(chuàng)新型企業(yè)文化，有必要在吸收企業(yè)、高校、科研院所這一具有特質(zhì)的文化資源的優(yōu)點，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，充實企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。完善團結(jié)起來求發(fā)展的文化內(nèi)涵，加強企業(yè)文化建設(shè)與科技創(chuàng)新平臺建設(shè)相結(jié)合，形成共同的價值觀，增強企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)在持續(xù)的改革創(chuàng)新中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

先進的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的強大的動力。只有創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)文化，企業(yè)才能獲得國家、社會、管理者、員工等一致的支持，從而使企業(yè)獲得快速發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)必須站在時代和全局的高度，動員一切可以動員的力量，最大限度地激發(fā)大家的積極性、創(chuàng)造性，齊心協(xié)力，奮力拼搏，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)要從企業(yè)發(fā)展的層面上將科技創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)同推進，將科技創(chuàng)新平臺建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有力抓手，推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新搭建平臺。通過平臺建設(shè)，加強企業(yè)、科研院所的合作，達到優(yōu)勢互補，資源共享。從增強企業(yè)行業(yè)凝聚力入手，培育保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的共同價值觀。

企業(yè)的發(fā)展歷程就是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，企業(yè)的每一次革新都是將前沿、尖端的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程，企業(yè)只有以創(chuàng)新為靈魂，不斷拓展企業(yè)文化建設(shè)的新視野，才能在國內(nèi)外市場競爭中可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)新型國家建設(shè)做出更大的貢獻。

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