制約黑龍江省中小高新技術企業發展瓶頸分析①

哈爾濱德強商務學院會計系 李婧

制約黑龍江省中小高新技術企業發展瓶頸分析①

哈爾濱德強商務學院會計系 李婧

黑龍江省中小高新技術企業發展中存在的主要問題是企業集中度不高、缺乏產業集群、企業發展升級后勁不足。為了改變黑龍江省中小企業的現狀，本文提出了建設性的對策和建議：注重品牌戰略規劃、提高技術創新和市場營銷創新能力，以加快黑龍江省中小高新技術企業經濟建設和社會發展。

高新技術企業發展 對策建議 品牌戰略

1 黑龍江省中小高新技術企業發展過程中存在的主要問題

1.1 企業集中度不高，缺乏產業集群

黑龍江省以中小企業為主體的產業集群從數量和作用來看，數量較少，對推動經濟發展的作用有限。從產業集群的層次來看，產業集群層次較低，絕大部分產業集群還沒有發育成熟，主要依靠著低成本優勢，尚未完全發揮產業集群的技術優勢。從產業集群的聚集度來看，產業集聚程度相對不高。具體分為幾個方面：(1) 企業布局不夠緊密。由于產業集群的宏觀指導不到位，導致現在黑龍江省的產業在一定程度上存在重復建設的問題。(2) 各企業間產業關聯度不高。由于各企業間的相互協作性差，導致各企業間的資源浪費、建設重復。(3) 集群組織渙散、產業鏈短。集群內企業組織松散、缺乏溝通、缺乏相互間的分工協作。從產業集群的效應來說，領導性的企業和主打產品不足，使得產業集群的影響不夠顯著。產業集群龍頭企業帶動能力不足。產業集群中大部分企業起點低、規模偏小，而且有過度競爭的情況，使產業集群中很難產生具備核心競爭力和能夠引導產業發展方向的龍頭企業。從產業集群組織形式上看，黑龍江省現有的產業集群多屬企業集群和行業集群，而很少有區域集群和鏈條集群，集群內的分工也多以水平分工為主，而垂直分工較少。這種低水平的集群形式和分工特點很大程度上約束了創新因素的集聚和競爭能力的放大，限制了集群效應的充分發揮[1]。

1.2 企業發展升級后勁不足

目前，產業結構優化升級是黑龍江省中小高新技術企業面臨的主要問題。中小高新技術企業之所以發展強大的重要原因是科技性產業貧乏，初級產品比重大。黑龍江省內中企業大多數是勞動密集型產業，然而，科技創新、技術進步是企業生存和發展的關鍵。黑龍江省內的中小企業生產的產品技術含量低，大多產業處于產業鏈的低端，生產成本高，產出低，市場份額狹窄。幾百家企業收入不如一個體育或演藝明星的廣告費多，以至企業出現招工難、融資難，甚至虧損的狀況。

黑龍江省第三產業迅速發展，而現代服務業發展緩慢，對第二產業發展的影響甚微。據相關報道，黑龍江省由于產業質量不高而使得企業流動難度增加。在企業從業人員中大中專以上的占28%，有技術職稱和專業證書的不足30%，人力資本的組成不高，原有企業資產過時，在市場中的可替換性過低，金融市場落后。大中型企業研發投入為0.59%，規模以上工業企業研發投入為0.49%，強度最高的電器機械及器材制造投入為2.08%，而在一般行業在1%以內，與發達國家相比差距很大，企業研發能力、產業升級后勁相對不足，導致企業高新技術產品稀缺[2]。

2 造成黑龍江省中小高新技術企業現有問題的主要原因

黑龍江省科技人員60%在企業，但絕大多數集中在國有企業，在中小企業從事技術創新的人員很少。中小企業整體人員素質較低，其中具有大專以上學歷的職工占職工總數不足10%，初中以下的職工占60%左右。企業僅有的一些技術骨干由于涉及工資、待遇、工作環境、地域等因素，人才流失嚴重，導致中小企業技術創新能力變弱。中小企業由于規模有限，企業投入有限，大多數缺乏技術研發機構，使得中小企業技術力量薄弱，技術創新能力不足，而且，由于企業管理機制發展緩慢，使得企業高水平人才匱乏，從而使得企業科研設施和人才短缺，技術創新和將開發轉化能力不足。

首先，黑龍江省中小企業對創新的認識不夠，許多中小企業經營者在經營企業時盲目從眾，品牌意識淡薄，缺乏對創新的重要性認識，對企業未來的創新性發展不夠重視。其次，黑龍江省中小企業創新型人才匱乏。黑龍江省中小企業存在規模小、管理落后，物質基礎薄弱，高水平人才匱乏等問題，導致創新能力不足，影響企業技術創新。由于黑龍江省大多數中小企業產業結構、產業層次低，企業技術創新能力弱，高科技產品匱乏，市場競爭能力不足。企業的融資渠道不暢，資金短缺，致使企業創新能力的嚴重不足。即便是有實力的企業，又由于缺乏創新意識和勇氣而難以創新。

3 黑龍江省中小高新技術企業發展對策

3.1 注重品牌戰略規劃

3.1.1 按市場預期規劃品牌戰略

為了讓品牌的屬性、結構、內容、范圍、管理機制與愿景方面開始品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定和品牌延伸規劃。品牌創建必須迎合消費者的利益，否則無法達到消費者的需求；品牌戰略規劃還要與企業相匹配，企業不僅僅要有付諸實施的愿望，還需要得到企業所有的資源與能力的支持、投入與堅持。

綜合黑龍江省中小高新技術企業的實際，用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的證據，來制定品牌建設所要求達到的品牌資產目標。預測為決策服務，為了科學的提高管理水平，減少決策的盲目性，我們必須通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的相關動態，減少未來的一些不確定性因素，降低決策可能遇見的風險，讓黑龍江省中小高新技術企業的品牌創建工作擁有一個明確的發展方向，做到有的放矢并減少不必要的損失和浪費。

3.1.2 設立品牌傳播專項預算資金

為提高黑龍江省中小高新技術企業的市場競爭能力，充分發揮品牌建設發展專項資金在推進企業品牌建設中的引導作用和激勵作用，黑龍江省和各市都要設立中小高新技術企業品牌發展專項資金，并根據年度財政收入狀況一步一步地擴大規模。已經進入全國百強的縣(市、區)也要建立一道有實力的高新技術企業品牌發展的資金。為了促進資金的發展規模。今后省級專項資金的分配安排，要參照市級專項資金的規模和變化情況。要調整投向、突出重點，進一步發揮好黑龍江省中小高新技術企業品牌發展專項資金的導向作用，提高使用效果。

實現國務院關于地方政府也要安排黑龍江省中小高新技術企業技術改造專項資金的要求，進一步增大對中小高新技術企業技術改造的支持力度。省、市、縣(市、區)預算內技術改造專項投資中，要安排黑龍江省中小高新技術企業技術改造專項資金。

3.1.3 定期進行品牌診斷

品牌管理是市場的產物，而市場是在不斷變化的，在這期間，企業的競爭對手、消費者要求、公司的研發銷售、國際國內大的政治經濟環境，都在激烈的變動中。外資企業對這些變動非常敏感，他們密切注視這些變化對品牌管理造成的影響。但是在黑龍江省中小高新技術企業中，有品牌管理定期檢查制度的并不多。這就容易導致黑龍江省中小高新技術企業對自己的品牌管理只有感性認識，缺乏理性認識，只有大概認識，缺少精確認識。甚至想要改善，都難以找到突破口。在有檢查制度的中小高新技術企業中，其檢查的指標也大可確定。黑龍江省中小高新技術企業客戶要關心產品的市場份額等。因此，定期地經常對品牌進行調查與判斷，隨時對品牌戰略的實施效果進行評估，根據實施績效對品牌戰略作深入地修正。

3.2 提高技術創新能力

3.2.1 加大技術創新投入

進一步加強對黑龍江省中小高新技術企業科技攻關項目的扶持與支持力度，使黑龍江省中小高新技術企業成為科研項目承擔的主體，要積極探索建立中小群高科技創新的風險投資主體和融資機制，積極引進各類風險投資，增加政府的風險投資資金。黑龍江省中小高新技術企業要加大對技術創新投入的力度，在人力、物力、資金等方面給予足夠的支持。一方面增強黑龍江省中小高新技術企業自我投資機制，黑龍江省中小高新技術企業至少要保證從銷售收入中提取1.5%部分作為技術創新的經費；另一方面是人才的投入，人才是技術創新的動力源，企業應創建以人為本的人才機制，選用引進那些既有戰略眼光、創新膽識，又有敬業精神的企業家和研發人員。

3.2.2 增強企業間協作機制創新

即使是同一種行業，他們生產經營同樣地產品或服務的企業，他們在各自之間都有一定的優勢，所以應該加強黑龍江省中小高新技術企業間產品的互補性，一種商品的生產與銷售，從很大程度上講是可以促進另一種產品的銷售。有可能使其形成供需鏈，所以在這種企業互相協作的機制上應該加大研究力度，創出一種新的經營模式，在不斷創新黑龍江省中小高新技術企業間協作機制的情況下，謀求共同發展。黑龍江省許多中小企業都總是排斥其他競爭對手，這樣做無疑是閉門造車，在當今經濟，科技飛速發展，尤其是在中小高新技術企業當中，由于其本身的實力并不算強，再加上與同行業企業合作不協調，那么很快的就導致了氣衰敗。如果兩個企業協作機制創新，企業間相互幫助，那么在技術，管理等方面上的交流得到加強，黑龍江省中小高新技術企業的核心競爭力就會提高，更有利于黑龍江省中小高新技術企業的發展。

3.3 提高市場營銷能力

3.3.1 努力實現差異化營銷

在黑龍江省同行業、同領域，在許多勢力不均勻的大、中、小的高新技術企業之中，競爭是非常殘酷的，那些中、小的高新技術企業，勢力單薄，自身更是擁有很多局限性，與強大的對手硬拼無疑是以卵擊石。所以完全可以這么理解：黑龍江省中小高新技術企業是在那些大型企業的巨大壓力下生存的，隨時都有被碾碎的危險，黑龍江省中小高新技術企業的規模是非常小的，與那些大型的企業相比較，唯一的優點就是，中小高新技術企業的經營機制是靈活的，可以隨時的跟上社會的發展腳步，以靈活有效的營銷策略，來滿足消費者得需求。因此在黑龍江省中小高新技術企業弱小的階段，應該抓住這一特點，避免跟那些大的勢力發生正面的沖突，如果與其產生有類似的產品，那么后果應該就很明顯了，一個弱小的企業無非是會像雞蛋碰石頭那樣被大型的企業所取代。因此黑龍江省中小高新技術企業應該運用穿插的戰略，利用那些市場競爭的空隙，穿隙而過，培養自己的產品優勢，慢慢的開闊自己的市場。避開那些大企業的強勢市場大本營，避開大企業的傳統的分銷的渠道，避開那些大企業的的常用的促銷手段。通過自己設計活品牌的獨特性，特有的技術，外觀以及經營網絡來實現企業的發展。

3.3.2 創新營銷理念

適應21世紀的消費需求而產生的一種新的營銷理念已經產生——綠色市場營銷理念。許多企業片面的追求經濟的增長，使我們人類賴以生存的環境遭到了嚴重的破壞，保護環境已經變成了當今世界上很重要的一個問題，所以在將保護環境納入黑龍江省中小高新技術企業的發展過程之中的時候，綠色的營銷理念就產生了。開發綠色產品，實現綠色生產才能和可持續發展潮流相適應，使企業的經濟效益、社會效益和環境效益相統一。

在當今知識經濟時代，黑龍江省中小高新技術企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強管理，在營銷理念上結合實際進行相應的變革并且創新，必須更新營銷理念，創新發展，提高黑龍江省中小高新技術企業的綜合能力增強其核心競爭力，使黑龍江省中小高新技術企業獲得持續的生存和發展能力，從而獲得長遠的發展。

3.3.3 營銷渠道的創新

黑龍江省中小高新技術企業只需要極小的成本，就可以迅速建立起自己的全球信息網，來達到顧客們的要求，建立貿易網等，來創新產品的銷售渠道。還可以通過網絡提供各種售后服務，建立顧客檔案，與顧客建立一對一的雙向互動溝通。因特網使小公司變大，大公司變小，使大小公司處在同一起跑線上，平等競爭，從而為黑龍江省中小高新技術企業的崛起提供良機。網絡營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業都不受自身規模的絕對限制，都能平等地獲取世界信息及平等的展示自己的優點。這種營銷方式能使黑龍江省中小高新技術企業跳過中間商而與消費者實現面對面的溝通，便于企業針對消費者的個別需要，提供個性化服務。利用互聯網這一營銷媒介，完善市場調研、信息分析、促銷、電子交易和互動顧客服務等各種功能，更好地滿足顧客需求和實現企業利潤的最大化，使黑龍江省中小高新技術企業更好地發展。

[1] 中國社會科學院工業經濟研究所.2010中國工業發展報告[M].經濟管理出版社,2010.

[2] 郭振宇,阮文彪.安徽省中小企業核心競爭力現狀及培養途徑[J].現代農業科技,2010.

[3] 陳博文.我國產業集群發展存在的問題及對策研究[J].商場現代化,2007.

[4] 劉建軍.中國高技術產業融資體系的制度障礙[J].經濟研究參考,2005.

[5] 王亞梅.淺析中小企業融資難的原因及對策[J].中國外資,2008.

F207

A

1005-5800(2012)07(a)-237-03

2011年度黑龍江省哲學社科項目《黑龍江省物業稅稅負測算研究》(11D068)階段性研究成果。