加強內功修煉 積極應對困局——訪“中國太陽能光伏尚德榮譽獎”獲獎者邱第明

本刊記者 ■ 葛曉敏

9月5日，第12屆中國光伏大會暨國際光伏展覽會(CPVC12)在北京中國國際展覽中心新館隆重開幕。大會以“發展光伏，技術引領，同舟共濟，未來無限”為主題。大會期間頒發了中國太陽能光伏尚德成就獎、尚德榮譽獎、天合光伏產品質量貢獻獎等獎項。常州天合光能有限公司顧問邱第明獲得此次大會的“中國太陽能光伏尚德榮譽獎”，本刊記者對邱第明進行了專訪，通過講述其光伏身邊事，展現我國光伏事業不平凡的發展歷程。

邱第明是我國光伏科研開發與產業化的開拓者之一，1965年畢業于四川大學物理系，1965～2001年在云南半導體器件廠歷任工程師、高級工程師、副廠長等職長期分管生產和技術方面工作；主持承擔并完成了國家科技部“八五”、“九五”單晶硅太陽電池科技攻關項目。

2002年至今在常州天合光能有限公司歷任副總經理、技術委員會主任等職，現任顧問。其間完成了國家計劃委員會送電到鄉光伏發電電站工程項目，主持承擔并完成了國家科技部“十五”與建筑結合光伏組件科技攻關項目及江蘇省科技成果轉化項目。他參與并完成“十五”國家發改委“大直徑超薄單晶硅片”產業化推進項目；參與了天合光能公司在美國上市之前的各項生產建設的工作。

《太陽能》：您曾參與國家計劃委員會送電到鄉光伏發電電站工程項目，在該項目中您參與哪幾個項目？當時建站規模是怎樣確定的？到目前為止，這些項目的運行狀況如何？考慮到未來農村經濟的發展，送電到鄉到村獨立光伏電站項目的規模多大比較適宜？

邱第明：我當時參與了西藏昌都地區建設715kW 獨立光伏電站的項目。我國光伏產業的太陽電池年產量直到2002年底也沒有超過10MW，不足全世界產量的2%，還是非常弱小的產業，當時確定的建站規模也是根據實際情況確定的。那些項目運行到現在已經將近10年，由于維護成本高，再加上逆變器、儲能電池的壽命有限以及西藏地區的人才相對缺乏，導致最后真正運行的電站并不多。隨著經濟的發展，如果再建送電到鄉到村獨立光伏電站，規模小一點的大概在幾十千瓦到幾百千瓦不等，大點的能達到兆瓦級。

《太陽能》：“十二五”規劃指出，目前全國仍有約400萬人沒有電力供應，政府支持在偏遠的無電或缺電地區，推廣戶用光伏系統或建設小型光伏電站，解決無電人口用電問題，提高缺電地區的供電能力。您認為無電地區光伏電站建設應采用什么模式？

邱第明：其實分布式發電是最好的模式，將電力送到鄉到村甚至送到戶，真正解決住戶的用電問題。

《太陽能》：您認為天合光能在美上市，對公司的影響是什么？

邱第明：企業在發展過程中會出現融資困難的情況，選擇上市可以使公司得到穩定和長期的資本性資金，以便用于公司的進一步發展。上市也可以有效地提升企業的品牌和價值，打響知名度，得到國際認可。最主要的是公司上市后獲得的融資可以用于產品的不斷創新，提供給客戶高質量的產品和服務。

《太陽能》：貴公司的生產曾采用垂直一體化模式，并且很成功，但是目前組件的價格一跌再跌，若公司自己生產，成本也許會更高，按照目前的形式，您認為該模式是否適合其他企業？

邱第明：所謂“垂直一體化”，就是指太陽能光伏產品制造實現了由“多晶硅原料提煉處理—單晶硅棒—硅片加工—電池片—光伏組件—系統集成”的一個完整制造鏈。2004年時太陽能發電系統的成本仍然很高，在這個行業誰能做到低成本，那誰就具有了較強的競爭優勢。技術的改進、生產效率的提高、管理的完善等各方面都可以降低成本，在這種情況下垂直一體化生產模式也就應運而生。這在當時為公司降低成本起到了至關重要的作用。雖然有些企業采用“垂直一體化”成功了，是因為在現實企業與市場實踐中，成功運用了“垂直一體化”的優勢，并結合自身特點走出了一條適合自身的道路，但在目前市場疲軟，大背景不是很好的情況下，并不是每個企業都適合這個模式，公司應根據自身的實際情況來考慮。

《太陽能》：9月6日歐盟對光伏產品反傾銷調查立案，貴公司將采取怎樣的應對策略？

邱第明：溝通、協商才是最好解決問題的辦法。如果“雙反”調查立案，我們會與政府一起積極應對。公司當務之急還是應“練好內功”，不斷改進技術、降低成本，早日實現平價上網。那么，即使真的立案，公司的損害也會降低。

《太陽能》：光伏行業目前產能過剩嚴重，庫存高，貴公司如何應對這種狀況，公司作出了怎樣的調整？

邱第明：行業的發展應該遵循一定的市場規律。現在光伏行業出現的供過于求現象已經導致許多企業經營堪憂，甚至出現了裁員、公司倒閉的情況。公司若要長久發展應該將單純的降低價格轉變為技術創新，不斷的加強管理。敝公司現在已經開始調整生產計劃和出貨量，跟著市場走，盡量避免供應失調。

《太陽能》：目前光伏行業出現了內憂外患的局面，中國的光伏企業除了應抱團和歐盟、美國政府打“雙反”調查案官司之外，是否更應當考慮如何有效地在國內拓展光伏產品的市場前景？因為我國對國外市場的依存度很高，很容易受國外市場的環境影響。您怎樣看待這個做法？您認為光伏行業應如何應對目前的狀況？

邱第明：我認為開拓國內市場是非常重要的。同時我們還應該積極開發全球新興市場(除歐美市場之外），因為目前我們的產能大大地超過了現實的市場需求。在歐美反傾銷情況下，原有市場會萎縮很多。中國國內市場還不太成熟，近期的容量很有限。

在積極應對“雙反”方面，我們除了跟美國“配合”之外，更重要的是加強企業“自身的修煉”。另外，整個產業也要進行重新整合，按照市場規律辦事，減少政府不必要的干預或保護，讓那些沒有競爭力的企業破產、退出。

截至截稿之時，歐盟已經宣布對中國光伏電池發起反傾銷調查。天合光能也在第一時間發表聲明，天合光能相信，由德國Solarworld和其他迄今為止匿名的公司所組成的歐盟ProSun集團提出的指控最終將被證明是毫無根據的，天合光能與歐洲客戶之間的貿易完全符合國際公平貿易原則。這些指控將威脅到歐盟消費者在一個公平貿易、自由競爭的環境下獲得太陽能這一清潔和創新的能源所帶來的福利。天合光能將積極地對這一指證進行抗辯。