民營企業(yè)也盼春天

本刊記者 劉夢(mèng)羽

在十一屆全國人大五次會(huì)議山東代表團(tuán)駐地，記者第一次見到全國人大代表、青島喜盈門集團(tuán)有限公司董事長紀(jì)玉君。

這位成功當(dāng)選第七、第八、第九、第十、第十一屆全國人大代表的民營企業(yè)家，正在瀏覽當(dāng)天出版的報(bào)紙，每天讀報(bào)的習(xí)慣已經(jīng)保持了30多年。

無論生活還是事業(yè)上，紀(jì)玉君都是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)和執(zhí)著的人。如今他已經(jīng)在青島喜盈門集團(tuán)耕耘了32個(gè)年頭。

從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到全國家紡行業(yè)三甲、全球銷售收入超過47億，海外營業(yè)額8000萬美元的大型企業(yè)，青島喜盈門集團(tuán)的發(fā)展如日中天，已進(jìn)入山東民營企業(yè)100強(qiáng)、中國家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)。

今年62歲的紀(jì)玉君，周身散發(fā)著企業(yè)家的激情和魄力，為人卻十分謙和低調(diào)。他不僅在企業(yè)經(jīng)營上長袖善舞，還作為青島市專業(yè)技術(shù)拔尖人才，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

紀(jì)玉君還擔(dān)任許多社會(huì)職務(wù)，特別是當(dāng)選青島市民營企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長以來，古道熱腸的他又給自己并不寬厚的肩膀上增添了一份光榮而艱巨的使命——為民營企業(yè)的發(fā)展鼓與呼。

青島喜盈門集團(tuán)擁有國際先進(jìn)的毛巾織機(jī)。

“在黨和政府的政策引導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持下，我們民營企業(yè)抓住了最好的歷史機(jī)遇獲得了蓬勃的發(fā)展。拿青島來說，民營企業(yè)的貢獻(xiàn)占青島市GDP的52%，可以說是半壁江山。”紀(jì)玉君不無自豪地說。

草根經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷寒冬

春天萬物復(fù)蘇。但中國的出口企業(yè)，特別是民營出口企業(yè)，還在“數(shù)九寒天”中期盼著春的消息。

2008年始于美國的金融危機(jī)余波仍在，歐洲債務(wù)危機(jī)越演越烈，發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家增速回落，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨緩。舉目四望，全球主要市場(chǎng)呈現(xiàn)出低迷態(tài)勢(shì)，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)怎能“一枝獨(dú)秀”？

于是，記者與紀(jì)玉君董事長的談話間免不了對(duì)未來的憂思。

宏觀層面來看，2012年中國的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)不容樂觀。商務(wù)部部長陳德銘在3月7日全國兩會(huì)期間舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上表示，今年1、2月份，中國對(duì)歐洲的出口有非常小幅的下降，為2%～3%，歐元區(qū)遇到了前所未有的困難，經(jīng)濟(jì)消費(fèi)發(fā)生了萎縮。中國第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場(chǎng)——?dú)W盟得了重感冒，中國出口企業(yè)也跟著打冷顫。

微觀層面來看，像紀(jì)玉君一樣在改革開放中成長起來的杰出民營企業(yè)家們，也不得不重新思考，民營企業(yè)到哪里去。

“改革開放之初，我們國家外匯很少，當(dāng)時(shí)國家建設(shè)又極需大量外匯，因此，政府把出口企業(yè)放在很重要的位置，出臺(tái)各種政策刺激、獎(jiǎng)勵(lì)出口企業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，中國的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)升至世界第一，特別是加入世貿(mào)組織以后，我們貿(mào)易順差高了，國外的抗議聲也起來了。現(xiàn)在，政府減少了出口獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策既是大勢(shì)所趨，也順應(yīng)了世界潮流。”紀(jì)玉君說。

可是，最讓紀(jì)玉君憂慮的，不是政策紅利的消失，而是中國內(nèi)資企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力的下降。他曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)呼吁，政府一定要重視這個(gè)問題。“希望理論界、新聞界也要多呼吁。”

民營企業(yè)更受傷

山東是經(jīng)濟(jì)大省，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全國名列前茅，但在2011年山東100強(qiáng)企業(yè)中，民營企業(yè)仍然是弱勢(shì)群體。

紀(jì)玉君認(rèn)為，當(dāng)民營企業(yè)占到半壁江山，山東的經(jīng)濟(jì)才能更大更強(qiáng)。“如果把民營經(jīng)濟(jì)全擠掉，只剩下國營經(jīng)濟(jì)，只剩下一條腿走路，歷史證明，這是一條可怕的路。”

紀(jì)玉君去歐洲各國考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不少歐洲人都羨慕中國人，非常歡迎中國人去投資、購物。但是，作為一個(gè)民營企業(yè)家，這種情況又讓他心里沉甸甸的。

“如果把民營經(jīng)濟(jì)全擠掉，只剩下國營經(jīng)濟(jì)一條腿走路，歷史證明，這是一條可怕的路。”

“對(duì)于企業(yè)來說，出口是為了贏得效益，但是民營出口企業(yè)的效益已經(jīng)被侵占得所剩無幾了。”紀(jì)玉君向記者列舉了幾條原因：

首先，原材物料價(jià)格不穩(wěn)。以紡織原料棉花為例，當(dāng)國外棉花價(jià)格低而國內(nèi)價(jià)格高的時(shí)候，因?yàn)楹ｊP(guān)的控制，大量低價(jià)原料進(jìn)不來，導(dǎo)致國內(nèi)棉花價(jià)格連番攀升。紡織企業(yè)和國外簽訂了合同、招了工，為了履行合約不得不購買國內(nèi)的高價(jià)原料。

紀(jì)玉君說，黨的十五大提出了“充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，那么，當(dāng)國外原材料價(jià)格低的時(shí)候，為什么不能通過進(jìn)口來平衡、抑制一下國內(nèi)價(jià)格？政府要高度重視，不要讓原材物料價(jià)格像坐過山車一樣大幅波動(dòng)。原材物料往往占到了企業(yè)成本的60%～80%以上，如果政府把這塊價(jià)格調(diào)節(jié)好，企業(yè)就能承受住壓力。

其次，水、電、油、煤、氣等能源價(jià)格過高。央企壟斷能源產(chǎn)業(yè)和持續(xù)追逐超高利潤，擠壓了大量中小企業(yè)特別是出口企業(yè)的利潤空間，壓抑了他們的積極性。從表面上看央企盈利多了，但90%的企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性不高了。在這方面，希望國家能夠給壟斷性行業(yè)的央企利潤以指定空間，不要讓它無限制增長。

再次，民營企業(yè)融資成本過高。在金融領(lǐng)域又是央企占大頭，銀行對(duì)企業(yè)的貸款利率可在基準(zhǔn)利率之上浮動(dòng)。民營企業(yè)是弱勢(shì)群體，民間借貸的利率太高，最后還是只能去求銀行。過高的融資成本，又?jǐn)D占了企業(yè)的一部分利潤空間。

“企業(yè)家首先就是要負(fù)責(zé)任，要對(duì)黨和政府負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)。但是，就算企業(yè)家累彎了腰，企業(yè)還是不堪重負(fù)，又何談企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力？！”

舉全力進(jìn)軍高端

紡織行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，科技附加值低。為了應(yīng)對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)的變化，最近幾年來，青島喜盈門集團(tuán)眾志成城、矢志不渝地投入高科技研發(fā)，企業(yè)和產(chǎn)品定位實(shí)現(xiàn)了從中低端向高端的華麗轉(zhuǎn)變。

青島喜盈門集團(tuán)產(chǎn)品樣品室一角。

這緣于紀(jì)玉君一次考察日本的經(jīng)歷。當(dāng)年，他在日本大阪市場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)，包括喜盈門在內(nèi)的中國出口毛巾都成了“地?cái)傌洝保毡颈緡韯t被當(dāng)作朋友之間的饋贈(zèng)禮品。心痛之余，紀(jì)玉君下定決心，千方百計(jì)要把企業(yè)經(jīng)營科研水平提高上去。

青島喜盈門集團(tuán)斥巨資研發(fā)的生物工程，正是出于紀(jì)玉君董事長帶領(lǐng)企業(yè)向國際高端市場(chǎng)邁進(jìn)的關(guān)鍵一役。

在青島市委市政府的支持下，喜盈門集團(tuán)充分利用青島市海洋資源豐富的優(yōu)越條件，與青島市科技局聯(lián)合設(shè)立自然科學(xué)基金，同青島大學(xué)、中國海洋大學(xué)、中科院海洋所形成長期合作關(guān)系，以各種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合促進(jìn)喜盈門在同行業(yè)中的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。其中，喜盈門與青島大學(xué)合作從海藻中提煉出用于醫(yī)藥、航空領(lǐng)域的生物纖維，被列入國家八六三計(jì)劃，于近期進(jìn)入投產(chǎn)階段。

除了政策，人才往往是民營企業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸。鳥擇良木而棲，因此，青島喜盈門集團(tuán)致力于做一片枝葉扶蘇的森林。

“喜盈門主要生產(chǎn)毛巾，如果讓現(xiàn)在的大學(xué)生畢業(yè)以后到毛巾廠工作他們都得搖頭，可是要說到喜盈門的生物工程工作，不少人還要‘走后門’。你說，作為民營企業(yè)，不向高端發(fā)展能行嗎？”紀(jì)玉君說。

正是這種求賢若渴的精神和對(duì)科研領(lǐng)域的巨大投入，為喜盈門引來了“金鳳凰”。一些高端的生物工程專家齊聚喜盈門，全力以赴為集團(tuán)打造新產(chǎn)業(yè)。紀(jì)玉君介紹，在喜盈門有3位美國知名大學(xué)畢業(yè)的博士，其中一位還進(jìn)入了國家“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”。

“我們的廠長經(jīng)理們深知企業(yè)走到今天不容易，他們寧可拿著低工資也愿意把更多的資金用于聘請(qǐng)人才，特別是從國外回來的高科技人才，”紀(jì)玉君說，“今天喜盈門打下了基礎(chǔ)，也是為青年人托起未來。”

轉(zhuǎn)方式帶來契機(jī)

今年“兩會(huì)”期間，中共中央政治局常委、國家副主席習(xí)近平參加十一屆全國人大五次會(huì)議山東代表團(tuán)的審議時(shí)發(fā)表的講話，讓紀(jì)玉君這些民營企業(yè)家很受鼓舞。企業(yè)的自主創(chuàng)新很重要，不管什么性質(zhì)的企業(yè)都要重新找好自己的定位。民營企業(yè)應(yīng)該更好地向國有企業(yè)學(xué)習(xí)，在生態(tài)保護(hù)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新上下工夫。

做了25年全國人大代表，紀(jì)玉君對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為關(guān)心：“近年來，我們保持了持續(xù)的高增長，但在這背后是大量資源被消耗、環(huán)境被破壞。可以說，無論國家、資源、環(huán)境還是企業(yè)都感到筋疲力盡。由此凸顯出中央近幾年提出的科學(xué)發(fā)展觀和近兩年提出的‘轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)’的重要意義。今年的政府工作報(bào)告提出的GDP增長7.5%的目標(biāo)，我們企業(yè)界感覺是求真務(wù)實(shí)的，既符合目前的國情也符合世界潮流。”

最近幾年，青島喜盈門集團(tuán)按照黨和政府的要求，全力做好節(jié)能減排工作，經(jīng)過處理排放的污水COD和氨氮等指標(biāo)全部可直接達(dá)標(biāo)排放。他們生產(chǎn)的抗菌毛巾等產(chǎn)品獲得了日本市場(chǎng)的青睞，在日本設(shè)立定點(diǎn)工廠，產(chǎn)品直接進(jìn)入日本的超市銷售。喜盈門一貫按照高于國際標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往了不少國家和地區(qū)的高端市場(chǎng)。

“今天的民營經(jīng)濟(jì)和過去簡(jiǎn)單地搭個(gè)預(yù)制板，開個(gè)手工作坊，拉人力車搞運(yùn)輸已經(jīng)大不一樣。”紀(jì)玉君說，“我們過去爭(zhēng)發(fā)展，對(duì)環(huán)境和效益重視不夠，以后再也不能走這條老路。‘十二五’剛剛過去一年，我們要按照規(guī)劃的要求，走質(zhì)量型、效益型、環(huán)保型、生態(tài)友好型企業(yè)的發(fā)展之路。”

“千千萬萬的企業(yè)背后是千千萬萬的家庭。企業(yè)發(fā)展好了就能夠反哺社會(huì)。”紀(jì)玉君說，“評(píng)價(jià)一個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)力，主要看它的企業(yè)；評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要看它有沒有活力。不管國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都要充分釋放它們的活力。希望政府能夠更加重視民營出口企業(yè)的困境，這也是我作為全國人大代表的一個(gè)呼吁。”