中共臨縣縣委常委、紀委書記 游福海
構建信訪維穩長效機制的思考與探索
中共臨縣縣委常委、紀委書記 游福海
臨縣地處晉西黃土高原呂梁山西側,總面積2979平方公里,總人口63.17萬。臨縣是人口大縣、貧困大縣,也是資源大縣。近兩年,隨著縣委縣政府“四大跨越、三大基地、兩個轉變”宏偉戰略的實施,臨縣進入轉型跨越發展的“黃金期”,同時也是各式各樣矛盾的凸顯期和新舊問題的重疊期。新時期、新問題引發的群眾上訪,嚴重影響全縣經濟社會的發展。穩定才能發展,平安才能和諧。結合實際,探索構建信訪穩定長效機制,促進社會和諧穩定、經濟又好又快發展,是臨縣的迫切需要。
其一,信訪量居高不下。據統計,從信訪舉報情況來看,臨縣信訪局2010年,共接待498批次3349人次;2011年,共接待730批次4115人次;2012年“大排查大接訪大化解”活動以來,排查89885件,各級干部接訪8717批次29588人次,化解問題89770件,化解率99.8%。從涉紀信訪情況來看,臨縣紀委監察局2010年,共接受信訪舉報185件;2011年,共接受信訪舉報369件;2012年上半年就接受信訪舉報183件。
其二,上訪群眾反映問題典型集中。反映問題類型主要是:農村土地糾紛問題;村礦、村企矛盾等問題;涉農惠農資金發放問題;軍人退休安置、離退人員的待遇等問題;臨縣籍在外人員的企業勞資糾紛問題;法院判決處理不公、執行不力的問題;征地拆遷、地質災害補償等問題;鄉村兩級干部貪污賄賂、失職瀆職的問題。從涉紀信訪反映的內容來看,多數是反映經濟和利益類的信訪件。2011年,反映干部貪污賄賂約占30%,反映破壞社會經濟秩序約占18%,反映干部失職瀆職的約占16%,反映侵犯黨員村民權利的約占7%,其他的約占29%。
總體上,近年來,臨縣信訪總量呈高位運行態勢,處理信訪問題幾乎成為各級領導干部的主要工作,耗費了他們的主要精力,是影響經濟社會發展的重要因素。
引發信訪多的原因是多方面的,既有體制機制的,又有農村自身發展的;既有歷史沉積的,也有現實的。另外,反腐力度加大,群眾對紀檢監察機關的信任度增強,這也是群眾向紀檢監察機關反映問題增多的一個重要因素。綜觀目前臨縣信訪問題的特點,主要有以下原因:
一是民生欠賬較多,生產生活條件改善任務艱巨。近年來,隨著國家各項惠民政策的實施和新農村建設的不斷推進,各項民生事業有了長足的發展,但是,因基礎設施和公共服務欠賬多,教育、醫療衛生、社會保障、住房保障等民生方面的投入仍不能滿足群眾日益增長的需求,部分群眾更是對各種保障、補償、補貼政策分外看重,對教育、醫療衛生等方面的改善寄予厚望,今年“三大活動”中排查出的問題中,民生訴求占到絕大多數,達90%以上。在這些訴求中,往往潛伏著上訪的苗頭,但有些問題短期內難以解決,這也是引發信訪問題的因素之一。
二是改革發展過程中,不同利益群體訴求增多。隨著經濟轉軌、社會轉型和利益格局的調整,不同群體的利益訴求引起社會矛盾多發,特別是在煤炭資源的開發、整合過程中帶來的村礦矛盾、安全隱患、環境污染等問題較為突出,高速、鐵路建設項目推進中,引發征地、拆遷、補償等糾紛也屬常見。此類問題往往涉及人數多、群眾意愿高,加之因不同地域、不同時期、不同項目的政策不統一,群眾攀比心理嚴重,個別群眾期望過高,達不到要求就上訪,處理起來更為復雜、更為棘手。
三是群眾外出務工引發糾紛,協調處理難度較大。據臨縣勞動部門的市場調查,截至2011年底,外出打工人口達15萬,眾多打工者在全國各地經商從業,勢必會因債權債務、勞動爭議、勞資糾紛乃至涉法涉訴問題等引發“三跨、三分離”(跨部門、跨地區、跨行業;人、事、權分離)案件。此類信訪案件化解單位在外地,穩控責任在臨縣,溝通協調不便,加之上訪人大多數在外地,穩控起來困難多、難度大。2011年全縣52人次的重復非訪中,此類案件占到50%。
四是少數領導干部履職盡責意識不強,與形勢要求不相適應??傮w而言,全縣干部隊伍建設水平在逐步提高,也可以勝任各項工作,社會各界給予了高度認可。但是仍有極少數干部履職盡責意識不強,統籌協調、解決現實問題的能力有限。在工作方式上,沒有從行政管理向服務群眾轉變過來,不愿深入基層,具體分析,對待群眾訴求,服務意識不強。在工作作風上,喜歡坐而論道,不愿求真務實,在崗不履職,在位不盡責,工作標準不高,工作效率低下。在思維方式上,沒有從經驗型向創新型轉變過來,在歷史遺留問題和現實新增矛盾疊加的情況下,協調處理的思路不廣、辦法不多、手段有限,致使一些本來只要“曉之以理、動之以情、明之以法”就能解決的初信初訪久拖不決,形成小事變大訪,甚至在最后形成越級訪、重復訪,甚至引發群體訪。
五是信訪責任追究力度不夠,未能形成有效威懾。責任追究方面,在制度上建立了“雙向”(信訪工作人員和信訪人法律責任)責任追究機制,對解決信訪問題、促進穩定起到了一定的助推作用,但與預期的效果仍有差距。從對領導干部的追究來看,往往考慮到基層干部壓力大、任務重、工作辛苦,總是從調動積極性入手,引導鼓勵和批評教育居多,責任追究得不是很嚴。從對非正常上訪人的處理來看,對纏訪、鬧訪、非訪人重教育、輕打擊,有時個別干部甚至為了保住暫時穩定,花錢買平安,無形中讓上訪人形成攀比心理,堅持上訪。
信訪工作作為黨的群眾工作的重要組成部分,是黨和政府聯系群眾的橋梁,傾聽群眾呼聲的窗口、體察群眾疾苦的重要途徑。要妥善解決信訪穩定問題,必須跳出就信訪抓信訪的狹隘思維,從更高層面、更大范圍、更廣視野審視信訪問題,綜合考慮民風習俗、法理人情、社會反響,創新思路、改進方法、建章立制,依法依紀化解信訪問題,維護人民群眾利益,促進社會和諧穩定。
密切聯系群眾,建立干部群眾互動機制。今年以來,臨縣紀委監察局集中優勢兵力,踐行“三進三訪”,委局機關領導干部下鄉進村入戶,破解信訪難題?!叭M三訪”工作法,即“進鄉鎮、進村組、進農戶”察民情,“訪老黨員、訪困難戶、訪上訪群眾”解民憂。“三進三訪”工作法得到了縣委、縣政府主要領導的認同,隨后在全縣推廣??h里整合力量,縣鄉村三級共組成4300余人的排查隊伍,先后深入23個鄉鎮、631個行政村、18.1萬農戶進行排查,形成干部下訪到基層、人民群眾得實惠的良好格局。同時,探索“三訴三解”新思路。把排查出來的群眾訴求歸納為普通訴求、涉法訴求和涉紀訴求三大類。屬于普訪的,責成鄉鎮、縣直單位集中解決;屬于涉法涉訴問題,協調政法部門牽頭解決;屬于涉紀信訪問題,紀檢部門牽頭處理。同時,按照“一崗雙責”要求,層層落實責任,限時解決問題。干群關系進一步密切,信訪大局進一步好轉。
充分組織協調,建立三級矛盾糾紛調處機制。矛盾糾紛調解處理離不開有序運行的良好機制。在全縣建立縣、鄉、村三級負責機制,下一級調解未果的交由上一級進行調解,最終實現“事要解決”??h紀委全面加強對三級負責機制的監督檢查,使三級負責機制逐步常態化、規范化運行。同時,縣紀委要對一些涉及多個部門的重大信訪問題,指定牽頭和參與單位共同研究解決;對一些疑難復雜的信訪問題由縣紀委組成聯合調查組解決,形成矛盾調處合力。今年以來,臨縣紀委對“大排查、大接訪、大化解”活動中排查出的326件涉紀信訪案件,采取“縣紀委干部包片包村協調指導,鄉鎮紀委干部具體負責,農村干部群眾積極參與”的方式,全部予以化解,取得了良好的社會效果。
統籌各方力量,建立疑難問題研判機制。抽調老干部、人大代表、政協委員以及公、檢、法等部門工作人員和紀檢干部,成立分析研判組,對疑難復雜信訪問題,通過公開聽證,從政策、法律和情理等多個層面進行分析研判,努力尋求兼顧情理法的最佳解決方案。健全科學民主決策機制,每項關系群眾切身利益的政策措施出臺前,先深入調研,廣泛征求群眾和專家的意見,避免因政策調整引發新的信訪問題。
為民分憂解難,建立特殊群體保障機制。要堅持“有訪必接、有案必查、有訴必解、有難必幫”原則,通過制度幫扶和約束,有效分流以上訪形式表達救助訴求的群眾,促其息訴罷訪。針對臨縣“十萬大軍闖天下,天南地北臨縣人”現狀和農村空巢老人等特殊群體生活困難引發上訪問題較多的實際,臨縣紀委在充分調研的基礎上,決定用典型引導、逐步推廣的方法,在劉家會鎮成立了“空巢老人幫扶中心”,整合基層站所、群團組織和農村黨員的力量,定期組織專門人員主動上門服務農村弱勢群體,幫助他們解決一些生產生活中的實際困難,踐行“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”的莊嚴承諾,把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。
層層落實責任,建立自下而上問責機制。在基層農村引入信訪預警責任追究制度,在鄉鎮和縣直機關引入信訪首問負責制,對主要領導實行信訪責任追究制,把信訪工作責任分解到信訪事件的起因、處理與落實各個環節,責任到人。對因基層干部不履職盡責而出現“小事變大訪”的,進行嚴肅處理。今年以來,臨縣紀委監察局共追究32人的責任,其中科級干部8人,免職2人。
注重源頭治理,建立助推發展穩定機制。從化解矛盾糾紛的利益根源入手,把維護穩定納入社會綜合治理范疇,維護穩定促發展,謀求發展保穩定,這是解決信訪問題的有效措施??h紀委多方努力,將下鄉駐村點朱家會村確定為全縣扶貧開發試點村,制訂了朱家會村三年發展規劃,提出了群眾基本生活保障、基本生活條件改善、基本產業結構構建的“三個基本目標”,解決了該村吃水問題,規劃了豆腐園區,籌建了紅棗集散中心,為朱家會村的持續發展指明了方向,全村群眾自豪感、幸福感明顯提升。朱家會村的成功,發揮了示范引導作用,激發了周邊農村保穩定、謀發展的熱情。劉家會村原上訪村民先后跑到村支書、村主任家里,提出不再上訪,希望村委積極配合政府發展經濟,帶動村民增收致富。原來的信訪大鎮劉家會鎮實現了“零上訪”,呈現出和諧穩定的良好態勢。