張洪方
(聊城大學物理科學與信息工程學院 山東 聊城 252059)
近年來,大學生就業壓力日益增大。大學生的職業意識薄弱、就業能力不強、求職技巧欠缺、擇業期望值過高或過低,等等,成為大學生面臨的一系列就業問題。高校如何采取有效措施,從課堂教學、日常管理以及大學生就業指導、心理輔導等方面采取有效方法,全方位促進大學生就業、創業,關系到高等教育的可持續發展以及社會的和諧穩定。
自1999年開始的高校大幅度擴招以來,大學生已經逐漸成為一個越來越龐大的社會群體。而隨著國家機關、事業單位精簡人員、國有企業內部結構調整,使得大批人員下崗分流,與此同時,大量農民工進城務工,等等,一系列因素導致大學生就業困難問題日益嚴重。“先就業、后擇業”、“零工資”就業成為大學生最無奈的選擇。
麥可思(MyCOS)等在2012年就業藍皮書《中國大學畢業生就業報告(2012)》指出,2012年本科院校大學生就業率有所下降,2012屆大學生畢業半年后的就業率約為86.09%,比起2011屆大學生畢業半年后就業率下降了2個百分點。
受傳統就業觀念的影響,許多大學生就業視野狹窄、創業意識淡薄。一部分畢業生精英意識過強,就業期望值過高,認為自己是“天之驕子”,應該享受高薪、高職位的優越條件,一味追求到國家機關、事業單位以及一些大型企業中工作,抱有追求高薪、追求舒適、追求名利的心態,就業期望值居高不下。而大型企業對人才的需求相對苛刻,人才競爭更加激烈。因此,這部分畢業生的擇業期望值超越社會的實際需求,最終導致高不成,低不就。而又有一些大學生陷入自卑狀態,認為自己不是出自名牌大學、專業冷門,又無人脈和資金可以利用,因此,認為自己缺少先天優勢、低人一等,缺乏就業的勇氣和自信心,不敢與招聘單位大膽洽談,不敢競爭,缺乏主動性。
目前,許多高校,尤其是一些地方院校,在專業結構、課程設置、日程管理、培養模式等方面,不能針對市場需求做出及時的調整,最終導致勞動力市場需求的,高校培養不出來;高校培養出來的,市場又不需要。專業設置得不合理,導致人才培養的最終結果與企業需求不符,不受用人單位歡迎。
居高不下的失業率,尤其是大學生的失業狀況會極大地影響大學生個人以及大學生家庭,同時也會成為影響高等教育發展的障礙。家庭經濟狀況是影響大學生就業選擇的一個重要因素,特別是來自農村或是下崗工人家庭的貧困大學生,帶著父母的殷切期望,希望能到較高層次的地方生活、發展,到一個較好的單位工作,得到一個穩定、優越生活的同時,為父母賺得面子。但這部分學生大多難以實現目標。自己的擇業目標和現實產生的反差巨大,久而久之,畢業生承受的壓力隨之加大,最終產生失落、逃避、自卑等心理困惑。
學校加強對大學生的就業指導,積極創造條件,有針對性的開展第二課活動,加強就業實踐環節。比如開展“模擬求職演練”、舉辦“挑戰杯”科技競賽、營銷大賽等活動。調整專業設置,根據師資力量,從實際出發,開設實用性較強、社會市場需求量較大的熱門專業。使培養的畢業生具有扎實的專業基本知識,具有巨大的發展潛力,能夠在各個領域中展露頭角,成為滿足社會需要的應用型、復合型高素質人才。
教育大學生認清就業形勢,樹立新型的就業觀念。讓他們認識社會、了解國情,認清當前的就業形勢。加強就業觀教育,轉變就業觀念,讓大學生破除到國企、事業單位端“鐵飯碗”的傳統就業觀念。教育畢業生要客觀的面對現實,全面的認識和了解自己,對所學專業以及未來的職業,進行科學定位。組織召開畢業生就業、創業動員大會,舉辦往屆優秀畢業生回校給畢業生做就業、創業報告,談經驗、講體會,以及組織大學生積極參加“服務西部”計劃等活動。以轉變畢業生傳統的就業思想,幫助其樹立“先就業、再創業、再發展”的新型就業理念。
各高校積極與企業聯系,傾聽企業對學生的意見,采納他們對專業設置、培養目標的合理化建議。建立社會實踐基地,讓即將畢業的大學生到基地參加實訓,在實踐中成長自我、提高就業能力。把就業與實習結合起來,在實習中實現就業。學校積極和用人單位聯系,每年到各地了解往屆畢業生的學習、生活、工作狀態,做好畢業生的就業回訪,掌握最新就業動態。舉辦大型校園招聘會,邀請多企業來校園招聘,為大學生提供更廣闊的就業平臺等。
大學生就業,關系到高等教育的可持續發展,關系到社會的和諧穩定,關系到千家萬戶的興旺發達。高校應積極采取有效措施,從專業設置、就業指導、校企合作等方面,全方位、多渠道促進大學生就業、創業。
[1]麥可思(MyCOS)-中國大學生就業研究課題組,撰寫.2012年就業藍皮書《中國大學畢業生就業報告(2012)》[R].社會科學文獻出版社.
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[3]耿耀敬.高等教育大眾化時代大學生就業問題探討[J].職業與教育,2007(1):33-36.
[4]胡曉薇.當前大學生就業難的原因及對策[EB/OL].(2011-12-28).[2012-07-10]http://www.chinaqking.com/yc/2011/198276.html.