建筑材料對工程造價的影響

楊 菊 肖洪軍 閆 軍

（中煤第六十八工程有限公司 山東 鄒城 273500）

材料價格在工程造價定額的構成中是相對較靈活的因素。工程造價主要是由人工費、材料費、機械費等構成的，定額價格主管部門把人工費和機械費的計取和調整由其統一規定，因而穩定；其中相對靈活的材料費對工程造價產生很大的影響力，它可以對差價和未計價的材料進行調整，若價格控制及相關人員管理不嚴格，無論其中的工程量計算和定額套用多么精確，費用計取多么合理，也會出現工程造價失真現象，從而工程造價的有效控制受到嚴重影響。材料的管理對工程造價非常重要，搞好材料的管理工作對于有效控制工程造價具有重要意義。

周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態控制是施工階段控制材料造價的特點。因此提醒相關人員要切實制定合理的工程造價控制目標，階段性的把工程造價實際值與目標值做個比較，認真找出偏差并分析偏差的原因，從而采取積極措施加以防治，從而更好的保證工程造價控制目標的達成；購買時要在保證材料質量的同時嚴格控制材料價格從而降低造價，做好材料管理，合理使用材料，嚴把材料價格關，在保證材料的質量上努力使材料價格控制在最低水平，降低成本，為企業贏得更大的效益。

1 合理使用材料，對工程成本的作用

一個工程其中有70%材料成本，它在工程建設中占據比較大的比重，通常也是節約的潛力面，通常一個工程主要靠節約材料的成本來彌補虧損?？梢?，材料成本與工程成本成正比，也是其關鍵因素。材料價格的高低隨著市場經濟的調節而變化,市場的信息是材料價格動態管理的首要，相關人員要正確獲取當地建筑材料的供給及其價格高低，關注工程造價管理部門發布的近期材料價格，選擇質量和價格合適的供貨渠道。采用“低谷購進”的經濟策略，有效防治市場價格的沖擊或貨源緊張的現象，避免造成不良局面。

2 材料管理對工程成本的作用

施工企業的成本核心是施工項目成本管理，安裝工程造價中材料成本占據較大比重，主要材料與輔助材料是建筑安裝工程的兩個部分，具有明顯的品種多樣、規格不一等特點，因此加劇了施工項目材料成本管理的難度。抓住“材料成本”這個關鍵環節石要控制好施工項目成本的關鍵。切實根本的在項目中落實好如何提高施工估料準確性，如何降低材料消耗，如何杜絕浪費，如何減少庫存積壓，要在各個方面下功夫，以節約成本、提高經濟效益的目的。有些材料的使用不是一次性的，可重復使用，施工中在使用這些材料時，應提前在材料采購計劃中注明需采購的材料預計使用的次數。如模板，有較便宜的一次性的模板，也有貴些的單可以重復用7-8次的，相比而言，多次使用后模板的價值就能體現出來了，其攤銷成本則可能低于前者，我們材料人員需根據項目需要按最后使用的綜合效果去采購材料。同時，這種材料在使用時，應注意堆放，保證使用效果。對有些材料的使用，按合同是可以按實結算的，可多退少補的。如面磚等，在使用時，應按實際需求開箱使用，用多少領多少，沒用的盡量不要開箱，以避免染上水泥等污跡。等項目完工后可通知供應商退貨，避免浪費。

3 在投標過程中，材料價格管理

建設工程材料品種繁多，經營渠道多樣，質量有別，市場價格各異，搜集調查資料困難、工作量大。材料指導價格編制水平的高低，直接關系到市場經濟各主體的經濟利益，而當前工程標底或參考造價、辦理結算等材料價格都是以工程造價管理部分頒布的材料價格信息為依據，材料價格信息的準確性直接影響工程造價。

我們應該建立以項目為核心的材料價格信息，建設工程材料品種繁多，經營渠道多樣，質量有別，市場價格各異，搜集調查資料困難、工作量大。如果預算員完全依靠材料指導價格來編制投標書而沒有采用當時當地的市場價格，會直接影響到工程造價的準確性，就不能給領導決策提供準確的參考。材料價格信息的準確性直接影響工程造價，因此，我們要加強對材料價格信息管理。

強化市場詢價方法與手段，提高材料報價的正確性和可靠性。簡單的市場詢價可以參考地方定額中所編選的材料預算價格和相關省市造價管理處按期發布的材料市場信息價格；通過有關網站和自我市場詢價，取得信息價格。通過以上兩種方法所獲取的材料信息價格，有些還是不能直接套用的初步信息，還要對其進行梳理并明確所包含的內容，計算整理使之成為符合報價要求的材料預算價格。建立材料價格信息基礎數據，各項目材料人員應根據自己的實際情況建立一套材料價格信息系統，包括：接受、處理多渠道來源的價格信息，如歷史工程材料報價、項目真實的采購價格、廠商市場報價、各類市場公開的價格信息；能夠動態地對各種渠道獲取的價格信息進行系統的綜合、對比、整理、分析，生成滿足造價人員需要的材料價格信息。隨著招投標業務的展開，企業應建立起分部分項工程綜合單價量化指標體系，并逐步分層次逐層細化。在進行材料風險的管理和控制中的“二八原則”，即在所有材料費用中，占材料種類20%的主要材料卻占了材料總費用的80%也很重要。根據這一原則分清主次，抓住重點做好材料價格風險控制，從而確保對材料風險的控制與應對。

國家明文規定現在所有的施工項目都必須要經過招標程序，現在我公司施工的所有的項目都是經過招標得來的。經常的情況就是一個新的地方要開發，我們公司還沒有在那里施工過，但是投標先行，我們需要比較準確的知道當地的材料價格情況。這就需要我們材料人員采取多種渠道和手段，收集項目設立地的經濟發展前景、周邊的環境、同行業的經營、材料價格上漲系數等資料來提高材料報價的準確性。只有這樣，我們的工程造價才能夠比較準確，才能夠接近市場，才能為領導的決策提供較為準確的參考，才能在競爭中處于有利的位置，這樣我們才能多中標，多有活干，我們的企業才能夠越來越好。

4 工程結算中，材料簽證管理

材料價格的波動是一種市場的常態。在市場價格有較大波動的時期，控制好材料采購的價格，保證材料的品種和質量，是我們應該特別關注的問題。每個工程項目中涉及的材料設備種類繁多，不管采用甲供材料方式或者施工單位自購材料方式，都應該建立和完善對材料質量和價格的認證制度，特別是對施工單位采購材料。采用材料的確認簽證，是目前業主控制價格風險的一個主要方式，也是我們施工單位控制風險和實現利益最大化的一個重要方式。材料的確認簽證，對業主和承包方都是十分重要的一項工作，這就要求我們的材料人員對建筑材料的品牌、分級分類、性能、特點都要十分明了，確保簽證材料的實效性和可靠性，防止在施工中混淆品牌，以次充好，以假換真。如管材、簽證不但應明確管材的規格，還要明確品牌、供應廠家、生產時間等。真正達到控制和降低材料價格風險的目的，真正達到我們利益最大化的原則。