淺談PDM系統中的工作流設計器與汽車企業的數據流程管理

劉艷梅

（奇瑞汽車股份有限公司信息技術部 安徽 蕪湖 241009）

PDM是當今計算機應用領域的重要技術之一。近幾年來，PDM是產品工業中發展最快的一種技術。PDM的應用給企業帶來了非凡的成就。當今社會科學技術突飛猛進，知識經濟已見端倪，企業競爭日趨激烈。汽車企業面臨著新的挑戰：產品更新換代加快，用戶需求多樣化、個性化，多品種小批量生產比例增大，流程多樣化，如何根據用戶的需求定制符合企業管理的流程等等問題。汽車企業如果想在未來國際化市場中占有一席之地，首要任務就是有效的管理研發數據，對數據的產生直至發布通過流程有效的管理起來，提高數據的重用率，縮短研發周期，從而抓住市場機遇，迅速搶占市場。那么由此可見，數據管理這個課題對汽車企業來講顯得尤為迫切。PDM系統中的工作流設計器，對數據的發布過程進行嚴格管控提高數據的準確率，縮短開發周期。

本文著重介紹了TC2007UA（西門子PDM系統版本）系統中的工作流設計器在汽車企業的應用。TC2007UA系統中的工作流設計器模塊主要有以下幾項功能：通過工作流程過程模板來設定一個新的工作流程；通過工作流程過程模板制定相應的規則；用戶可以針對自己創建的數據來選擇相應的工作流程模板，并依此模板來選擇審核人及批準人等，保證自己創建的數據準確無誤后得以發布；發布后的數據供所有人可看可借鑒；待數據達到一個新的狀態可升版后繼續對該升版后的版本數據發放新的數據流程。

1 工作流設計器

TCE系統本身支持電子流程的審批工作，這樣的功能可以節約設計人員大量的時間。TCE系統管理人員可根據業務的需要定制不同的工作流程，以滿足業務的審批需要，本部分主要介紹如何在工作流設計器中定制新的工作流程。工作流設計器——系統管理人員通過工作流設計器圖形化的創建流程模版后，終端用戶才能夠啟動該工作流；工作流查看器——允許所有的終端用戶查看工作流的進度，即使他們不是該流程的審批人員之一。

（1）工作流設計器中的基本概念：

（2）工作流程過程模板：

過程模板定義為一個工作流程或者變更管理任務等，它有相應的執行規則，并通過附加handle來實現功能要求。

（3）工作流任務模板；

一個任務就是構成過程的一個組成部分，每個任務定義了一系列的行為，規則以及資源來完成這個任務。比如說：設計、校對、審核、工藝、尺寸工程、總布置、標準化、同步、批準、簽字、歸檔等等。

（4）工作流設計器中的常用任務模板類型：DO任務模板、審核任務模板、歸檔任務模板等。

（5）如何創建新的工作流程模版：

1）啟動工作流設計器，文件——新建流程節點（啟動新根節點模板對話框）。

2）輸入新節點流程名稱（可以基于根節點模板，利用已存在的流程模板作為基礎模板）。

3）選擇任務模板雙擊按順序添加任務模版，可根據實際需要添加審核、同步、歸檔等模板，分別選中所需要任務模板雙擊，此任務模板自動添加到編輯對話框中。

4）直接按住鼠標左鍵，將各任務節點按順序連接在一起。

5）選擇左邊的任務名稱更改名稱，一般跟你所要創建的角色對應。

6）將任務與角色關聯。

選擇任務中的選人圖標，在出現的對話框中，選擇對應的如標準化角色，組不用選擇，然后點擊修改，將任務與角色關聯起來。

7）每個審批任務均如此來設置完成。

8）設置歸檔

選中歸檔任務，再選擇左下角第一個圖標，命名的ACL中選擇signoff，發布狀態添加要用的狀態，選種需要添加的角色后點擊“+”即可。

9）若有同步，同步不需要任何設置。

10）在除第一個任務外的任務的執行時在處理程序頁面左下角的第二個圖標中“撤消”下面添加demote，demote的參數設置為：-level值為：設計，后點擊修改（就是說當除設計以外的任一審批節點沒有通過的情況下流程會自動打回到設計員的任務箱中）。

11）選擇需要審批的任務，在命名ACL中選擇Vault_v。

12）Vault_v定義權限：

在歸檔的任務中選擇左下角第一個圖標 (顯示任務屬性面板)中ACL中選擇sigoff

將流程設置為可用即可。

（6）流程模板導入導出：

我們可以通過導入導出功能，將系統流程模板導出或者將定義好的流程模板導入到系統當中。

2 結論

通過使用TC2007UA中的工作流設計器將研發數據如設計零件、標準件、沿用件、通用件等通過發布流程的方式有效的管理起來，可快速查找系統中已發布的的零部件，方便工程師借閱及參考已經存在的零件，從而縮短整車開發周期，提高開發產品質量；同時通過工作流設計器，不但數據查詢方便,而且有利于建立產品設計的標準化、系列化，有效減少企業的零部件種類和數量，從而降低企業的產品成本和運營成本，若和企業制度、流程結合運用，能夠對企業的成本有直接的影響。建立工作流設計器，利用其方便的設計數據流程管理功能，還可以完善企業的管理流程，使企業數據更加準確、有序，從而為企業帶來更大的效益和利潤。

［1］Josf Schottner.制造企業的產品數據管理[M].北京：機械工業出版社，2000.

［2］Stark John.產品生命周期管理：21世紀企業制勝之道[M].機械工業出版社，2008，6.

［3］Michael Grieves.產品生命周期管理：下一代精益思想的推動力[M].中國財政經濟出版社，2007，1.