在工程建筑施工管理中如何把好質量控制關的探究

李智嫻

石家莊建工集團有限公司，河北石家莊 050000

1 工程建筑施工質量存在的問題

隨著建筑行業對建筑質量問題的日趨重視，在建筑工程質量控制方面，與過去相比已經有了很大的進步，并且也取得了許多豐碩的成果，但是從建筑工程行業的整體現狀進行分析來看，建筑施工質量問題在各種工程項目中仍然普遍存在，并且相當棘手，嚴重阻礙了我國建筑市場的秩序與發展，這些問題主要表現在以下幾個方面。

1.1 缺乏完善的質量控制制度

在目前建筑工程行業中，有一些中小型建筑企業，對工程質量的控制十分不重視，缺乏完善的質量控制制度，例如，對每一個工作環節沒有設定完整詳細的操作規程，使得施工人員在施工過程中，只是憑借自以為是的工作思想進行建筑施工，沒有完善嚴格的工作流程進行約束，使得各個工作環節出現脫節的現象，或者很容易在工作中出現偏差，從而導致這個工程出現嚴重的質量問題。

1.2 缺乏嚴格的質量監管體制

在某些建筑項目工程施工中，缺乏完善的質量監管體制，例如，對建設施工的原材料缺少嚴格的檢測過程，可能會導致質量較差的原料使用到工程建設項目中，直接影響到整個工程的建設質量，甚至會出現豆腐渣工程。此外，在工程施工過程中，缺乏對建設質量的監查制度，會使施工人員在建設中不能嚴格按照有關要求進行操作，或者存在心不在焉、怠工的現象。

1.3 缺乏有效的市場監管制度

在建筑工程項目管理中，由于缺乏對建筑公司的監管，使得一些不具備建筑工程施工資質的企業，通過不正當的手段，非法取得了施工生產的資格。這些建筑公司一般是通過極低的工程費用得到了建筑項目的承包權，使得整個工程從材料的質量到施工的質量再到驗收的質量都難以符合具體的要求，嚴重影響了工程的質量，擾亂了建筑工程市場的發展秩序，甚至給社會帶來更惡劣的后果。

2 在施工管理中如何把好質量控制關

2.1 制定完善的建筑工程質量控制體系

為了保證施工工程的質量，在工程建筑施工管理過程中，質量管理人員要根據建筑施工項目的內容，建立嚴格的質量控制體系。首先要按照國家質量管理體系（GB/T1900[2000]）標準的具體要求，制訂出各個工作部門的質量控制計劃、質量控制目標、質量控制采取的主要措施和方法以及實施檢查的手段等。其次，要根據建設施工過程中的每個工作環節制定出相應的操作規程，并嚴格要求施工人員按照規程進行施工，做到職責分明，將責任落實到位，使整個工程的每道工序得到很好的把控，從根本上降低施工質量問題的出現。

2.2 建立嚴格的質量監管體系

在施工質量管理過程中，質量管理人員要建立嚴格的施工質量監管體系。例如，施工質量管理人員定期或不定期對工程的每個操作環節的施工質量進行檢查，如對工程原材料和相關設備元件嚴格按照國家有關質量的標準做好檢驗工作，把好質量關，對質量不合格的材料和產品一律退回，堅決不能應用到施工生產中，同時要查明相關責任人，按照相關處罰條例對其進行處理。此外，質量管理人員要對施工的結果進行抽樣檢驗，對工程的重點部位要進行質量的跟蹤控制。制訂質量問題迅速處理機制，即在監管過程中，一旦發現質量問題，要做到迅速反應，及時處理，將問題消滅在萌芽狀態。

2.3 制訂完善的市場監管制度

保證工程建筑市場的合法、健康、穩定、有序的發展，是確保工程建設項目質量的有力保障。在建筑施工管理中，要建立完善的市場監管制度，保證工程施工項目招投標的公平、公正、公開，有關監管部門要根據監管體制對所有建筑公司的相關資質進行嚴格的審核，對通過掛靠資質、造假制假等非法方式進行不正當競爭的行為，給予嚴厲的處罰，從而有效的保證了工程建筑市場向良性化方向發展。

2.4 提升施工人員的整體素質

在工程質量管理過程中，保證施工團隊的整體素質，是保障施工質量的一把利器，所以工程質量管理人員在日常管理中，一方面要加強對施工人員操作內容和操作能力的抽檢與考核，保證施工人員能夠嚴格按照操作流程的有關要求進行施工。另一方面，要會同相關部門，組織工程施工人員進行定期的技術培訓，不斷更新建筑施工的思想水平，提高施工隊伍的整體素質能力。

3 結論

總之，隨著社會的不斷發展，建筑工程市場的競爭將日趨激烈，建筑公司只有保證工程建設的質量，才能取得最終的勝利，可見把好建筑施工的質量關直接關系到建筑企業的生產與發展。因此企業在質量控制管理過程中，要不斷完善工程質量管理體系，建立嚴格的監管制度，才能使建筑工程質量得到穩步的提升。

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