著力打造精干高效的民兵心理干預(yù)分隊(duì)

■ 北京市東城區(qū)人民武裝部

北京市東城區(qū)人武部積極適應(yīng)民兵隊(duì)伍組織調(diào)整轉(zhuǎn)型和職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，著眼應(yīng)對(duì)多種安全威脅、遂行多樣化軍事任務(wù)需要，按照“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的要求，充分發(fā)揮軍地資源優(yōu)勢(shì)，著力打造“雙應(yīng)”一體、精干高效的民兵心理干預(yù)分隊(duì)，為廣大民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤、訓(xùn)練演習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急維穩(wěn)任務(wù)提供強(qiáng)有力的心理保障。

一、堅(jiān)持任務(wù)牽引，科學(xué)編組布局，軍地合力把隊(duì)伍建起來(lái)

現(xiàn)代條件下民兵遂行任務(wù)經(jīng)常面臨慘烈的景象、復(fù)雜的環(huán)境，在考驗(yàn)官兵戰(zhàn)斗意志的同時(shí)，也挑戰(zhàn)人們的心理極限。因此，組建民兵心理干預(yù)分隊(duì)刻不容緩。一是著眼專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，確立組建模式。組建心理干預(yù)分隊(duì)是系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須依托專(zhuān)業(yè)力量，拓展保障領(lǐng)域。為此，區(qū)人武部多次與東城區(qū)精神衛(wèi)生保健院協(xié)調(diào)，研究組建方案，形成了依托該院組建民兵心理干預(yù)中心和民兵心理干預(yù)分隊(duì)的共識(shí)。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成軍地合力。在東城區(qū)委、區(qū)政府大力支持下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)建立區(qū)人武部、衛(wèi)生局、街道工委、精神衛(wèi)生保健院四級(jí)心理危機(jī)監(jiān)護(hù)預(yù)警系統(tǒng)，健全形勢(shì)分析、請(qǐng)示報(bào)告、信息通報(bào)、指揮協(xié)調(diào)等制度，先后投入10多萬(wàn)元完善配套設(shè)施。三是堅(jiān)持條塊結(jié)合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在編組過(guò)程中，成立了編制幾十人的心理干預(yù)中心，下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、專(zhuān)家指導(dǎo)組和心理服務(wù)、心理援助及后勤保障分隊(duì)，并在全區(qū)民兵連排組織中，做到連編心理咨詢師、排編心理咨詢員，確保心理干預(yù)覆蓋全時(shí)、全域、全員。

二、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，立足實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，管訓(xùn)并舉把能力練過(guò)硬

針對(duì)民兵心理干預(yù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏的實(shí)際，人武部充分發(fā)揮軍地聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)把地方專(zhuān)業(yè)人才編入民兵組織、實(shí)施軍地共育共訓(xùn)等方法，努力把民兵心理干預(yù)分隊(duì)管好訓(xùn)強(qiáng)。一是招賢納才，打造精英團(tuán)隊(duì)。在編組

過(guò)程中，請(qǐng)區(qū)精神衛(wèi)生保健院的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔(dān)任民兵心理干預(yù)中心主任，并選拔各科室主任擔(dān)任民兵心理干預(yù)分隊(duì)業(yè)務(wù)主管。聘請(qǐng)軍地知名心理衛(wèi)生專(zhuān)家組成專(zhuān)家指導(dǎo)組，增加隊(duì)伍的“含金量”。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，軍地通用兼容。加快地方與軍隊(duì)的接軌，縮短軍地兼容的轉(zhuǎn)型周期，是提高心理干預(yù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，一方面采取集中授課、研討交流、案例分析和難題會(huì)診等方法，定期對(duì)民兵心理干預(yù)中心和心理干預(yù)分隊(duì)隊(duì)員搞好培訓(xùn)，集中購(gòu)置30余類(lèi)教材下發(fā)各分隊(duì)，幫助隊(duì)員了解軍人心理特點(diǎn)，提高心理干預(yù)工作能力。另一方面，針對(duì)民兵定崗定位的實(shí)際，制定完善《民兵心理干預(yù)中心工作人員守則》、《民兵心理干預(yù)中心管理規(guī)定》和《民兵心理干預(yù)中心工作流程》等制度措施，采取“大分散、小集中”、“依崗訓(xùn)、對(duì)口練”模式，加強(qiáng)軍事化管理，提高軍事素養(yǎng)。三是完善預(yù)案，指揮快捷高效。針對(duì)反恐維穩(wěn)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)偶然性、突發(fā)性特點(diǎn)，加強(qiáng)情況預(yù)想、問(wèn)題研判和預(yù)案準(zhǔn)備，先后制定了《應(yīng)急維穩(wěn)民兵心理干預(yù)行動(dòng)預(yù)案》和《搶險(xiǎn)救災(zāi)民兵心理干預(yù)行動(dòng)預(yù)案》等10余份行動(dòng)預(yù)案，依托東城區(qū)軍地一體化聯(lián)合應(yīng)急指揮平臺(tái)，形成區(qū)人武部與地方各部門(mén)、心理干預(yù)中心與基層民兵連縱向到底、橫向到邊的指揮網(wǎng)絡(luò)體系，確保遇有突發(fā)事件，能召得來(lái)、拉得出、起作用。

三、積極主動(dòng)作為，擴(kuò)大受眾群體，以我為主把作用發(fā)揮好

健康的心理是民兵預(yù)備役部隊(duì)高效工作的基本要求之一。提高官兵心理健康水平，對(duì)增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，預(yù)防事故發(fā)生，維護(hù)安全穩(wěn)定具有重要意義。在突出應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，要注重抓好官兵平時(shí)的心理服務(wù)，堅(jiān)持以應(yīng)急為重點(diǎn)，以服務(wù)為補(bǔ)充，把平時(shí)練與戰(zhàn)時(shí)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最大限度發(fā)揮民兵心理干預(yù)分隊(duì)作用。一是全力服務(wù)民兵隊(duì)伍。結(jié)合訓(xùn)練演習(xí)和重大軍事活動(dòng)，組織隊(duì)員深入訓(xùn)練一線和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化、實(shí)案化訓(xùn)練演練，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。針對(duì)民兵訓(xùn)練中出現(xiàn)的怕苦怕累思想、執(zhí)勤維穩(wěn)中的畏難情緒、應(yīng)急搶險(xiǎn)中的恐懼心理，適時(shí)組織心理干預(yù)分隊(duì)跟進(jìn)做工作，及時(shí)掌握民兵思想動(dòng)態(tài)，建立心理預(yù)警數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)心理引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，解決民兵心理問(wèn)題和心理疾患，確保他們始終以健康的心態(tài)、良好的狀態(tài)、高昂的士氣，完成訓(xùn)練演習(xí)、巡邏執(zhí)勤和應(yīng)急處突任務(wù)。二是主動(dòng)服務(wù)駐區(qū)部隊(duì)。主動(dòng)發(fā)揮人武部橋梁紐帶作用，積極為駐區(qū)部隊(duì)官兵提供心理服務(wù)。結(jié)合新兵入伍、老兵退伍、訓(xùn)練演習(xí)和執(zhí)行重大任務(wù)等時(shí)機(jī)，組織心理干預(yù)分隊(duì)走進(jìn)軍營(yíng)，義務(wù)巡診，開(kāi)展心理服務(wù)和心理疏導(dǎo)，舉辦心理衛(wèi)生知識(shí)講座22場(chǎng)，發(fā)放心理知識(shí)宣傳資料近萬(wàn)份。與北京衛(wèi)戍區(qū)某部結(jié)成共建對(duì)子，定期開(kāi)展活動(dòng)，提供心理服務(wù)，受到部隊(duì)官兵好評(píng)。三是熱情服務(wù)社會(huì)群眾。本著軍民融合、共建共用的原則，堅(jiān)持面向社會(huì)、面向群眾，積極組織心理干預(yù)分隊(duì)開(kāi)展心理健康知識(shí)普及、心理健康教育、心理咨詢輔導(dǎo)和心理診斷治療等活動(dòng)，在全區(qū)64個(gè)社區(qū)設(shè)立心理服務(wù)室，培訓(xùn)心理服務(wù)骨干100余名，救治精神心理疾病患者83人次，先后開(kāi)展心理健康講座43場(chǎng)，組織大型心理衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)5次，發(fā)放心理知識(shí)宣傳資料20余萬(wàn)份，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。