孫曉娟 宋巧伶
我院信息化系統(tǒng)的建設(shè),改變以往人工分診的模式,我院從2010年5月實(shí)施門(mén)診分診排隊(duì)系統(tǒng)收效很好,現(xiàn)將體會(huì)介紹如下:
1.1 護(hù)士工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 門(mén)診護(hù)士在嘈雜、混亂的診區(qū),維持秩序、提醒患者就診等重復(fù)性的工作。
1.2 護(hù)理資源浪費(fèi) 在就診高峰需要至少三個(gè)人。
1.3 患者隱私得不到保護(hù) 患者常常會(huì)擁擠在同一診室。
2.1 優(yōu)化醫(yī)院就診環(huán)境 提供患者一個(gè)安靜、有序的就診環(huán)境,緩解患者的就診壓力和焦慮。真正做到一人一室,一醫(yī)一患的就診環(huán)境。
2.2 患者分散式掛號(hào)模式,在各個(gè)樓層均可掛號(hào),有效減輕窗口壓力,縮短患者排隊(duì)等候時(shí)間,方便患者。如果患者出現(xiàn)掛錯(cuò)號(hào)的情況,由分診護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的科室就診,杜絕了患者的重復(fù)排隊(duì),縮短了就診時(shí)間。
2.3 患者掛號(hào)后的所有信息,如地址、電話等其他個(gè)人信息,都貯存在就診卡中,可長(zhǎng)期保存,這樣可減輕工作人員重復(fù)錄入的問(wèn)題。
2.4 提高就診效率,通過(guò)使用該系統(tǒng),使患者明確就診位置,只需要在候診區(qū)等候,使整個(gè)診區(qū)井然有序。
2.5 減輕門(mén)診工作量,把時(shí)間還給患者,在候診的時(shí)間里可以做健康宣教、咨詢、收集資料病情觀察等,合理安排就診。
2.6 實(shí)現(xiàn)價(jià)格公示和查詢 在門(mén)診大廳(1樓、2樓、3樓)增設(shè)電子觸摸屏查詢系統(tǒng),讓患者自助了解收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格等使患者明明白白消費(fèi),提高患者滿意度。
2.7 自助取號(hào)機(jī) 在患者集中的區(qū)域設(shè)置取號(hào)機(jī)(靜脈滴注區(qū)、采血區(qū)),減少患者站著排隊(duì)等候的煩惱,在相應(yīng)區(qū)域候診椅等候就可以。
2.8 自助打印檢驗(yàn)報(bào)告單24 h自助系統(tǒng),讓患者隨時(shí)打印各種檢驗(yàn)結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了人力資源。
2.9 在分診處即可完成更改科室,免去患者重復(fù)排隊(duì)的煩惱。
3.1 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,為醫(yī)院管理提供新的方法和手段,改變了原有的管理模式。2005年至今,我院的信息系統(tǒng)上線以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全員職工自上而下主動(dòng)參與,積極參加各種培訓(xùn),是信息系統(tǒng)得以順利通過(guò)。
3.2 信息系統(tǒng)節(jié)省候診時(shí)間,簡(jiǎn)化工作流程,解決了患者看病難問(wèn)題。
3.3 提高了管理效率。各個(gè)管理部門(mén),只要有授權(quán),所有的數(shù)據(jù)都一目了然,不再需要重復(fù)的報(bào)表。
3.4 患者可以隨時(shí)查詢消費(fèi)情況,讓患者明白消費(fèi)。