○ 文/曹金龍 高根福
滄州煉化對職工代表提案件件有著落,項項有回聲。至11月初,公司今年職代會確定的81項代表提案已百分百反饋提案人。
今年年初,滄煉工會便把所有職工提案,分成生產(chǎn)經(jīng)營和生活福利兩大類,由職代會生產(chǎn)經(jīng)營委員會和生活福利委員分別組織相關(guān)職能部門和涉及單位負責(zé)人,研究確定哪些提案可以正式立項,哪些提案可以作為職工建議實施落實,并逐項填好報送表格,分別報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,交與承辦單位辦理落實。
同時,他們改變工作方式,承諾所有職工代表的提案,均逐項與提案人當(dāng)面反饋,實施后反饋實施效果。不能實施的,也解釋清楚,當(dāng)面說明原委,并由承辦單位與提案者共同簽字認可,使提案落實和管理更加精細化、人文化、規(guī)范化。
煉油二部劉煥偉和張冰新等職工代表提出的強化職工公寓管理、倒班職工增加訂餐刷卡等24件提案,都一一得以落實,職工公寓的居住環(huán)境明顯改善,員工滿意度大幅提升。