建好世界級煉化生產基地—訪十八大代表、中國石油撫順石化公司總經理裴宏斌

○ 文／本刊特約記者 楊 艷

建好世界級煉化生產基地—訪十八大代表、中國石油撫順石化公司總經理裴宏斌

○ 文／本刊特約記者 楊 艷

撫順石化“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程勝利建成并投產，標志著又一個世界級煉化生產基地崛起。這也是振興遼寧老工業基地的頭號工程，推動撫順城市經濟轉型的振興工程。

在黨的十八大召開前夕，撫順石化“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程勝利建成并投產，為十八大獻上了一份厚禮。近日，本刊特約記者專訪了黨的十八大代表、全國“五一勞動獎章”獲得者—中國石油撫順石化公司總經理裴宏斌。

積極學習踐行十八大精神

中國石油石化：裴總，您好！首先祝賀您光榮出席黨的十八大并載譽歸來。您能否談談參加會議的體會和感受？

裴宏斌：黨的十八大是在中國社會經濟發展的關鍵時期召開的一次至關重要的會議，是黨和國家政治生活中的一件大事。此次會議對于認清形勢、統一思想、凝聚共識，團結帶領全國各族人民戰勝前進道路上的一切困難和風險，具有重大而深遠的意義和影響，必將在奪取全面建設小康社會新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面的新征程上，書寫中華民族偉大復興的華美樂章。

我本人能有幸當選黨的十八大代表，成為全國2270名代表中的一員。這不僅是一種最高的政治榮譽，而且是一項神圣莊嚴的使命、一份沉甸甸的責任，我倍感壓力，更添動力。我和其他15名中國石油代表一起，沒有辜負中國石油集團65萬名黨員，160萬名干部員工、300多萬名礦區職工群眾的希望和期盼，切實履行代表職責，為黨、國家和人民的利益積極建言獻策，為選好新一屆黨的領導班子投下莊嚴而神圣的一票，以飽滿的政治熱情迎接十八大、參加十八大?；毓竞?，本人帶頭組織學習、深刻領會黨的十八大一系列重要論述和決策部署，不斷提高自身的政治素養和業務能力，全力抓好企業的安全環保和效益提升，全身心地投入到撫順石化再創輝煌、實現又好又快發展的偉大進程中，為中國石油建設綜合性國際能源公司，為遼寧地方經濟的發展，為振興東北老工業基地做出我們應有的貢獻。

鑄精品 創示范 促發展

中國石油石化：2011年9月，您被任命為撫順石化公司總經理。一年多來，撫順石化取得了飛速的發展，請您談談上任后您帶領領導班子提出了哪些重大措施？

裴宏斌：一年前，我從錦州石化調任撫順石化公司總經理、黨委副書記，同年11月，組織上任命我為中共撫順市委常委。一年來，面對生產經營、工程建設、改革發展等各種矛盾和問題，我們領導班子經過深入研究，提出了“安全必保、效益更好、嚴細管理、和諧穩定”的工作目標和“鑄精品、創示范、促發展”的愿景目標。以嚴格管理、精細管理、科學管理為宗旨，以指標先進、安全環保、現場整潔、員工素質過硬為內容，以打造精品裝置或單元為依托，以全面提升管理水平為目標，將撫順石化公司石油二廠建設成為示范企業，將大乙烯建設成為精品裝置，力爭綜合指標和管理工作進入行業前列。

與此同時，針對撫順石化實際，對“十二五”發展規劃進一步完善，提出了“54321”的奮斗目標，即突出“五大特色”—石蠟、潤滑油基礎油、合成樹脂、表面活性劑、煉油貴金屬催化劑，抓好“四件大事”—安全必保、效益更好、嚴細管理、和諧穩定，追求“三大目標”—鑄精品、創示范、促發展，達到“兩個領先”—主要裝置技術指標國內領先、經濟效益行業領先，建成“一個基地”—1500萬噸煉油、120萬噸乙烯、1000億元銷售收入、200億元利稅世界級煉化生產基地。

中國石油石化：您上任一年多來，在撫順石化具體做了哪些工作，有了哪些進步？

裴宏斌：一年多來，我們緊緊抓住“安全、優化、成本”三條主線，突出發展第一要務、創效第一目標、穩定第一責任，嚴細管理、強化三基，實現了平穩有序健康較快發展。

一是安全必保。立足于“可靠的設備、完善的工藝、認真負責的態度、可執行的制度體系”四個抓手，扎實推進HSE體系建設，新出臺了《員工發現隱患及時獎勵辦法》等規章制度，組織開展了“大干60天，安全隱患大排查、大整治”、“千日安全無事故”系列活動。

二是效益更好?？茖W排定生產、檢修、新建項目開工等，統籌優化煉油一、二次加工之間，煉油與化工之間總體物料、動力平衡。建立了季綜合經濟活動分析、月專項經濟活動分析、周經營工作例會、日單產品效益測算制度，深入對標，落實措施。

三是嚴細管理。成立了公司催化裝置長周期優化運行、裝置檢修改造及整體物料平衡優化運行等四個工作領導小組。開展了設備“創完好”活動，建立設備終身負責制。深入組織開展管理提升、“5S”精細管理、“大干六個月，保在運裝置平穩運行，保項目一次開車成功”等系列活動，取得了預期效果。

四是和諧穩定。圍繞企業中心工作，開展了“轉變作風、強化執行”、“我是黨員我在前、關鍵時刻看黨員” “進百個班組，訪千名員工”以及“四比雙保”等系列活動，充分發揮黨建思想政治工作優勢。始終“堅持以人為本、執政為民理念，發揚密切聯系群眾作風”原則，全力解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。同時，注重人文關懷和心理疏導。積極組織開展員工喜聞樂見活動，陶冶情操，凝聚人心，增加干勁。

今年1-10月，累計加工原油601.3萬噸，同比增加52.16萬噸。完成銷售收入42.58億元，同比增加0.57億元。同比減虧0.42億元。實現稅費52.42億元，同比減少2億元。46項主要經濟技術指標屢創新高。

●供圖/撫順石化

使中國品牌真正走向世界

中國石油石化：撫順石化提出了要建設“世界級煉化生產基地”，要想實現這一宏偉目標，還需要采取哪些措施，克服哪些困難？

裴宏斌：“世界級煉化生產基地”應該從軟、硬兩個方面來看。硬件上，到“十二五”末期，撫順石化將成為具有世界級規模的1500萬噸/年煉油、120萬噸/年乙烯的綜合加工能力，技術手段先進、綜合配套齊全的大型煉油化工一體化企業，在目前已知的世界規模最大的煉廠排行榜中進入前20位左右。我們的石蠟單地年產量和貿易量居世界第一，烷基苯生產能力居亞洲第一，可以說具備了世界級煉化生產基地的硬件條件。

在軟件方面，高效規范的管理、優秀的員工隊伍、產品的高競爭力和環保安全健康的生產是世界級煉化生產基地必備的軟實力，從這一點看我們和世界一流企業還存在一定的差距和不足。具體體現在基礎管理、科技創新、核心人才、技術、產品、企業文化等。針對這些矛盾和問題，下一步我們將進一步解放思想、對癥下藥，將在基層基礎管理、科技創新體制機制、安全生產規范要求、人力資源培養使用、企業文化等方面繼續加大工作力度，狠抓開源節流、降本增效、防范風險，全力構建持續推進管理提升、效益更好的長效機制，逐步實現管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變。最終無論是軟水平還是硬實力，都無愧于“世界級煉化生產基地”這一稱號，使中國制造、中國創造、中國標準、中國品牌真正走向世界。