基層黨組織構建的一線農化服務體系:山西藍馬肥業“三下鄉”服務活躍鄉間

□ 《中國農資》 記者 張 琴

近年來,在山西運城農村市場活躍著一個為農服務的基層黨組織——山西藍馬肥業有限公司黨委，他們充分發揮農村市場基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，廣泛開展了送高科技肥料產品、送現代農業技術、送先進農業技術、送先進思想文化“三下鄉”服務活動，有力地推動了當地農村現代農業技術知識的普及和提高，促進了特色農產品基地的建設步伐。經調查，在藍馬“三下鄉”服務區域，半數以上的農戶基本掌握了正確選肥、科學施肥的技術技能。有27個村順利實現了種植業結構的調整，建起具有自己特色的專業生產基地。

“支部聯村黨員聯戶”服務“三農”

剛剛從市場回來的該公司黨委書記郭滿倉，一接到記者電話就高興地說：“今年 ‘三下鄉’服務效果很好，農民豐收了，通過開現場會，農民生產積極性很高。”

據介紹，山西藍馬肥業有限公司黨委2002年12月成立，下轄8個黨支部，共有黨員64名。其中，公司設1個支部主要管轄生產、經營和劇團等。另外7個支部分別設在運城市五個縣區的農村市場服務區域。

各基層支部普遍采用支部聯村黨員聯戶的方式，不斷推動“三下鄉”服務活動深入開展。所謂支部聯村，就是以藍馬公司的農村市場支部為軸心，積極同周圍村黨支部建立和發展藍馬千村萬戶“三下鄉”服務合作關系，采用村企合作的方式開展“三下鄉”服務活動。截至目前，已在臨猗、萬榮、鹽湖三個縣（區）同642個村支部簽訂了“三下鄉”服務合作合同書，村村都聘任有藍馬市場服務監理，并在241個村974個村民組設立了藍馬農業科學技術員。形成了一個組織嚴密、功能健全、職責明確、調度有序的服務網絡。所謂黨員聯戶，就是藍馬公司的64名黨員和31名入黨積極分子，通過培訓考核，都分別擔任了有關村組的服務監理、農業技術員和農民科技示范戶聯絡小組組長。黨支部針對擔任不同工作職責的黨員和積極分子，都明確了工作職責、工作任務、考核辦法和獎評標準。做到了黨員人人都有工作平臺，有任務要求，有奮斗目標，有報酬待遇，從而極大地提高了大家參加服務活動的積極性，促進了廣大黨員主觀能動作用的發揮。

長效機制激發戰斗力

藍馬肥業公司作為一個涉農企業，其黨員大多分布在各農村市場區域。支部駐地分散，黨員職責各異，如何加強管理，有效發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用呢？

該公司董事長馬堂俊介紹說，他們的市場管理模式是：以鄉鎮為單位設立藍馬市場服務總監，以村為單位設立藍馬市場服務監理。藍馬市場服務總監和村級監理，都是聘任當地農村黨員干部和有威望、有能力的專業生產能手擔任，他們的主要工作職責：一是配合公司組織當地農民舉辦科技培訓、技術交流活動；二是監督公司的產品質量、功能作用、使用效果，反饋農民用戶的意見和要求；三是聯系公司適時向當地的農戶供送肥料。在各地，還以村民組為單位，普遍設立了藍馬科學用肥技術員。技術員一般都是選聘當地村組干部、農業技術骨干和專業種植能手擔任。藍馬農村市場基層支部都是由藍馬市場總監、村級監理、村民組技術員中的黨員組成的。按照就近組建、方便管理、利于活動的原則，分別設立了黨支部和黨小組。

“三下鄉”服務“開花結果”

運城鹽湖區龍居鎮南花村服務總監、共產黨員張增良，去年以來先后4次組織全村村民舉辦科學用肥技術培訓，同時組織黨員干部聯戶包干進行面對面的田間技術指導，去年全村有12個科技示范戶的香酥梨生產成為了全村的冒尖戶，今年全村230多戶農民，全都仿照示范戶的施肥辦法，走上了科學施肥的道路。預計全村的香酥梨基地將比往年增收15%以上。郭滿倉說，像這樣的例子在運城還有很多。

郭滿倉欣慰地說，僅2011年以來，該公司各級黨組織先后舉辦群眾性的農業科技知識培訓344場次，受培人數達到了27000多人次；組織農民群眾參觀學習和技術交流178場次，參加農戶達到了2240多個；建立各種作物科學用肥示范基地136處，2218畝；為3000多個農民戶提供了測土配肥和田間技術指導服務，為25811個農戶提供了肥料產品供送服務。同時還安排藍馬蒲劇團深入農村基層先后進行了412場次慰問演出，觀看農民達到了37000多人次。

同時，“三下鄉”服務活動進一步提高了廣大農民辨別肥料產品的能力，有效地遏制了假冒偽劣產品的流通，也有力地發揮了藍馬肥料產品的增產增收功能，促進了當地農業發展，并進一步提高了黨組織和共產黨員在人民群眾中的威信。近一年來，已有64名群眾分別向藍馬基層黨組織遞交了入黨申請書，有31名同志已被列為入黨積極分子。農民群眾評論說：“藍馬公司為農民利益著想，黨員干部為農民利益服務，說真的，干實的，我們放心！”