OTT產生“鯰魚效應”“激活”國內視頻行業

格蘭研究 | 林昇

今年3月2012 CCBN展會時，各參展廠商紛紛推出自己的OTT產品，一時間OTT成為行業內大家爭相關注的話題。6月，百視通宣布已成功研發高清3D智能云互聯網電視機頂盒，標志著百視通掌握了基于寬帶互聯網、移動互聯網的多元化、便攜式智能電視系統性技術。百視通發布的OTT機頂盒，是繼樂視、PPTV推出OTT機頂盒之后，國內又一家新媒體公司對OTT的重大布局。

依托寬帶升級

OTT以其個性化的點播服務贏得了業內的普遍看好，但是格蘭研究認為，OTT在國內的發展仍有以下障礙。

1.帶寬限制。寬帶網絡作為承載OTT業務的基礎物理網絡，對于OTT業務的表現有著巨大的影響—如果帶寬足夠，用戶可以隨意點播、即點即看，暢享精彩視頻節目；如果帶寬不夠，則節目頻繁緩沖，收視常常被打斷，用戶體驗會受到嚴重影響。而網速緩慢一直是我國寬帶發展的問題，OTT業務如果想在中國發展開來，需寄望于網絡運營商的寬帶升級。

2.商業模式欠缺。在國外，OTT已形成了較為成熟的發展模式—政策環境寬松，產業鏈上下游充分合作并建立起良性循環。而在國內，監管環境較嚴，牌照運營商、網絡運營商、設備廠商、內容提供方等產業鏈各方的合作方式還在探索之中，用戶對于OTT機頂盒的認知也不夠。探索并形成一套適用于中國國情的商業模式，是未來我國OTT業務發展需要解決的問題。

OTT潛力巨大

盡管OTT在中國的發展有著上述障礙，未來中國OTT仍有巨大的發展空間。Digital TV Research曾預測，中國OTT收入將從2010年的5000萬美元增長到2016年的13.8億美元，收入增長27倍，互聯網電視用戶數也將過億。未來中國OTT迅速發展，格蘭研究認為有以下幾點原因。

1.寬帶不斷升級，網絡傳輸能力增強。首先，運營商層面寬帶升級的熱情高漲。從2011年下半年開始，全國上下寬帶網絡運營商掀起了一股寬帶升級換代的熱潮，部分地方最高升級帶寬甚至達到100M。其次，國家從戰略政策層面大力支持寬帶建設。工信部近期出臺《寬帶網絡基礎設施“十二五”規劃》，加大對寬帶建設的政策和資金支持；寬帶戰略同時將上升為國家戰略，“寬展中國戰略”有望今年出臺。隨著政府、運營商等各方力量的持續投入，我國寬帶承載能力必定越來越強，這為OTT的發展提供有力的物質基礎條件。

2.產業鏈各方推動。首先，視頻網站需要借助OTT躋身電視屏。視頻網站集成了豐富的視頻內容，必定不會滿足僅通過電腦屏幕播放，而客廳正中央的電視屏一直是視頻網站“覬覦”的對象，只是囿于有線電視運營商對電視屏的壟斷，視頻網站占領客廳的夢想一直沒有實現。OTT的出現，讓視頻網站為之一振。繞過有線電視運營商，占領客廳電視屏，對于視頻網站已經不是夢想。2011年7月，樂視網正式推出“樂視TV云視頻超清機”，吹響了視頻網站進軍電視屏的號角。2012年6月1日，PPTV聯合精倫電子也推出自己的OTT機頂盒?？梢灶A測，未來還有更多的視頻網站布局OTT領域。其次，OTT為網絡運營商避免淪為“管道”提供了突破口。在“內容為王”的大視頻時代，無論是電信運營商，還是有線電視運營商，都面臨著被管道化的尷尬，布局OTT成為突破口。2012年6月，中國電信就在山西、山東、貴州、遼寧啟動了互聯網電視的試點。而且，對于廣電來說，只需將相關政策界限明晰，再稍稍調整一下運營模式，有線電視運營商也可以開展OTT業務，提升用戶ARPU值。再次，設備廠商也歡迎OTT的到來。一種新型視頻傳輸方式的流行，必將激發起市場對相關新興設備的大量需求，這對于視頻設備廠商是一個利好。繼數字電視機頂盒、IPTV機頂盒的推廣之后，OTT機頂盒又成為了視頻設備廠商的新興產品。

3.消費者個性化點播需求劇增。當前，傳統“你播我看”的方式已經不能滿足觀眾—尤其是年輕觀眾的收視需求，“即點即看、內容為王”成為未來收視的重要趨勢。盡管數字電視、IPTV具有VOD（視頻點播）功能，但是相對于直播業務的主要地位，VOD只是扮演一個“二把手”的角色，起補充輔助作用。無論從內容的豐富程度，還是用戶的反響來看，數字電視和IPTV的VOD功能難以稱作完美。與前兩者相比，OTT可謂“集大成者”，匯集了來自互聯網的海量內容，從電視到電影，從娛樂到財經，從國內到國際，全方面多角度地滿足消費者個性化的收視需求。

多元化發展的趨勢

“一石激起千層浪”，OTT的出現，必定會又一次給數字視頻本不平靜的江湖激起波瀾。格蘭研究認為，OTT的發展會給中國視頻行業產生以下影響。

1.短時間內OTT不會對其他視頻傳輸方式產生替代威脅。目前中國視頻傳輸通道呈現多元化發展的趨勢，不過因為不同的視頻傳輸通道各自定位不同，彼此之間尚未產生替代性競爭。目前，有線數字電視還是絕大部分家庭的收視第一端，在整個家庭收視行為中處于中心地位，分布在客廳；IPTV定位于家庭收視第二端，主要分布在家庭里的臥室。而OTT目前的主要目標客戶人群還是定位在單身白領。這部分人群有著獨立但面積不大的公寓，對于收視有著強烈并且個性化的需求。OTT豐富的內容、靈活且個性化的操作方式，非常契合這類人群的收視需求。

2.對于現有視頻傳輸業務產生“鯰魚效應”。

盡管OTT短時間內不會替代其他視頻傳輸方式，但是借助其海量視頻點播的鮮明特色，OTT的出現也會“激活”當下國內視頻行業，帶來“鯰魚效應”。短期來看，OTT的出現進一步打破了廣電對視頻的壟斷，削減了廣電視頻業務的收益。不過，從長遠來看，越來越市場化、開放化、競爭化是我國視頻行業未來發展的重要趨勢；我國視頻行業的持續健康發展，越來越多地需要像OTT這樣的新型業務來充當“鯰魚”的角色，來注入活力、產生競爭。面對OTT的巨大潛力，數字電視、IPTV和網絡視頻必會采取相應策略來提升自身品質、挽留用戶，屆時我國視頻領域百花齊放，最終受益的仍然是廣大消費者。