李時(shí)龍 ,閆桂芳
(河北工程大學(xué) 公共體育部,河北 邯鄲 056038)
邯鄲市城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素及對(duì)策
李時(shí)龍 ,閆桂芳
(河北工程大學(xué) 公共體育部,河北 邯鄲 056038)
文章在對(duì)邯鄲市城鄉(xiāng)區(qū)域特點(diǎn)及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行理性分析的基礎(chǔ)上,從中找出其體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素,并提出相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)邯鄲市城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
邯鄲市;城鄉(xiāng);體育產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;對(duì)策
邯鄲市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在結(jié)構(gòu)內(nèi)和結(jié)構(gòu)間雙重不合理性,而體育產(chǎn)業(yè)也同樣具有不合理性的突出問題。多年來(lái),由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及體制和思想意識(shí)等方面的原因,管理者和經(jīng)營(yíng)者不能適當(dāng)、適時(shí)地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和轉(zhuǎn)變,無(wú)法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動(dòng)性,出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡,人力、物力、財(cái)力等有限資源不能被充分利用。[1]比如,體育組織、體育場(chǎng)館、體育健身休閑、體育培訓(xùn)服務(wù)、體育彩票服務(wù)、體育用品制造、體育建筑等產(chǎn)業(yè)既存在著其內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展的不合理性,還存在著城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不合理性。這些不合理性都需要管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的、合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。
邯鄲市財(cái)政對(duì)農(nóng)村支出的增長(zhǎng)速度低于對(duì)城鎮(zhèn)支出的增長(zhǎng)速度,財(cái)政支出城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步擴(kuò)大,財(cái)政支出城鄉(xiāng)失衡的問題較突出。城鄉(xiāng)財(cái)政支出的失衡使得政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政支出也出現(xiàn)失衡問題。政府行政部門雖然對(duì)新興體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了許多努力,制定了相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)政策予以扶持,在邯鄲市區(qū)以及部分縣市取得了一定的成效,但在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于受資金、土地、稅收等多方面因素的影響,缺乏長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策扶持而使其發(fā)展受到了限制和制約。另外,在人們的思想意識(shí)中,新興的體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),其重要程度明顯處于劣勢(shì)狀態(tài),因而,相應(yīng)的政策引導(dǎo)和扶持力度較其它產(chǎn)業(yè)小得多。
大多數(shù)人對(duì)體育的認(rèn)識(shí)還停留競(jìng)技體育上,對(duì)群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的快速發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠,因而從事體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的人,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),為數(shù)還很少。另外,受傳統(tǒng)思想觀念的影響,體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)者的思想意識(shí)不夠超前,缺少對(duì)體育產(chǎn)業(yè)先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)和研究,特別是對(duì)發(fā)展相對(duì)超前的省市缺乏考察和認(rèn)識(shí),實(shí)踐過(guò)程中缺乏市場(chǎng)條件下良好的運(yùn)作環(huán)境,對(duì)于市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)贊助和招商引資等缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一。
邯鄲市城鄉(xiāng)尚未形成規(guī)范性的體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),缺少一套完整的可以規(guī)范體育市場(chǎng)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),整體管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化程度不高,沒有形成有序高效的運(yùn)行機(jī)制和管理體制,致使體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間秩序較為混亂,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快步發(fā)展不夠協(xié)調(diào)。
因引進(jìn)人才政策和受經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)因素的制約,來(lái)邯鄲市發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)專門人才還較少,加之目前當(dāng)?shù)剡€沒有專門培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才的機(jī)構(gòu),體育產(chǎn)業(yè)專門人才明顯不足,尤其是視野面廣,經(jīng)驗(yàn)豐富,高學(xué)歷的一流體育經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才緊缺,人才的缺乏勢(shì)必減弱邯鄲市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
深化邯鄲市城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)的管理體制及運(yùn)行機(jī)制改革,在宏觀管理上,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步建立健全政府支持和一系列有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)群體的良性互動(dòng)。在良性發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的有機(jī)結(jié)合,提高經(jīng)營(yíng)水平,大力培育營(yíng)造良性協(xié)調(diào)的市場(chǎng)秩序,營(yíng)造公平、寬松、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
通過(guò)體育娛樂健身市場(chǎng)建設(shè)、體育文化消費(fèi)市場(chǎng)建設(shè)、一批具有代表性的體育休閑旅游產(chǎn)品建設(shè)以及永年太極文化的推廣作為品牌建設(shè)的重點(diǎn),帶動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,形成局部發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色。局部?jī)?yōu)勢(shì)顯現(xiàn)后,逐步凝聚其它項(xiàng)目,在凝聚過(guò)程中,管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的宏觀控制和政策扶持,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)縱向和橫向的一體化,努力打造邯鄲體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。并要制定優(yōu)惠政策,逐步在投資、稅收、就業(yè)、開發(fā)等方面給予政策傾斜,并積極利用和引導(dǎo)外資和民營(yíng)企業(yè)投入體育產(chǎn)業(yè)之中,打造一批有規(guī)模有實(shí)力的民營(yíng)和外資體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
根據(jù)各個(gè)縣市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和特色,統(tǒng)籌規(guī)劃調(diào)整好各地體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)體系的完善配套,并有針對(duì)性地加強(qiáng)分類指導(dǎo),優(yōu)化升級(jí),提高整體實(shí)力。特別是針對(duì)邯鄲市的歷史和文化特色,建立科學(xué)有效的發(fā)展策略。可依托地方區(qū)域優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)體育旅游市場(chǎng),發(fā)展消遣性與參與性體育業(yè),建立良性運(yùn)行的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投融資機(jī)制,重視體育無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā),加快體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程以及以市場(chǎng)為導(dǎo)向積極調(diào)整體育消費(fèi)結(jié)構(gòu),增加有效供給,以調(diào)動(dòng)和激發(fā)有效需求。
要加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,做好大城市帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律看,“城”“鄉(xiāng)”經(jīng)濟(jì)存在著客觀的必然聯(lián)系,呈顯著正相關(guān),二者互為基礎(chǔ),相互促進(jìn)。因而必須從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把體育產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)行全面規(guī)劃,逐步形成布局合理、功能完善、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。應(yīng)重視解決城鄉(xiāng)發(fā)展差異明顯的現(xiàn)狀,樹立“全域邯鄲”的理念,在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中,對(duì)城鄉(xiāng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)體系培育、產(chǎn)業(yè)資源配置等內(nèi)容上進(jìn)行統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)推動(dòng),堅(jiān)持城鄉(xiāng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局的合理化,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)共同繁榮,區(qū)域協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。
要樹立人才是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要資源的觀念,建立健全體育專業(yè)方面人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔和激勵(lì)機(jī)制,著力培養(yǎng)、吸引和用好一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才,造就一批體育產(chǎn)業(yè)專門人才,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人力資源支持。
[1]蘇光華.上饒市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策設(shè)想[J].體育經(jīng)營(yíng)與管理,2009,3(5):19-20.
[2]閆桂芳.邯鄲市城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策 [J].河北工程大學(xué),2011(1):128-129.
[3]劉兆春,申振川.調(diào)結(jié)構(gòu) 增效益 統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)—以河北省邯鄲市為例[J].中國(guó)城市化電子雜志,2004(4):110-111.
Research on factors restricting the development of sports industry and the countermeasures of urban and rural areas in Handan city
LI Shi-long, YAN Gui-fang
(Department of Physical Education,Hebei University of Engineering,Handan 056038,China)
The article, based on rationally analyzing characteristics of urban and rural areas and the present situation of sports industry development of Handan City, finds out the factors that restricts the development of the sports industry and puts forward the corresponding countermeasures. It bestows an important practical significance to the benign sustainable development of urban and rural sports industry of Handan city.
Handan city; urban and rural; sports Industry; present situation; countermeasures
G807
A
1673-9477(2012)01-0012-02
2011-12-23
2010年度河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(編號(hào):HB10TTY040);邯鄲市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(編號(hào):201058)
李時(shí)龍(1953-),男,河北臨漳人,副教授,研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。
[責(zé)任編輯 陶愛新]