發揮合作優勢提升農機化專業服務水平——仰化鎮農機專業合作社與機插秧推廣的思考

●單士山 周昌元

農業的根本出路在于機械化。水稻機插秧的強力推廣，不但結束了千百年來農民面朝黃土背朝天的歷史，同時也為農業現代化及農業生產的可持續發展提供了強有力的保證，而農機專業服務合作社的產生和發展又極大地促進了農業機插秧技術的推廣和普及。宿遷市宿豫區仰化鎮機插秧技術的推廣經歷了由前八年“步進式”到后四年“跳躍式”的發展，到2012年共推廣機插秧面積達到了2.24萬畝，占水稻種植總面積的85%以上。

1 往事回首，個體經營機插秧的局限與啟示

2001年，仰化鎮馬棚村湯亞明購進全鎮第一臺插秧機，他先在自己的承包地里試驗之后，開始承接本村（組）農戶的插秧業務，也創造了一定的經濟效益，帶動了本村組的一些能人大戶購買插秧機，承接本村插秧業務。到2007年，我鎮機插秧推廣面積只有800畝左右，主要分布在周邊村組。以點帶面的效果沒有顯著地體現出來，推廣的速度也不盡如人意，但卻給了我們一個真實的啟示——水稻機插秧是巔覆傳統栽插模式行之有效的途徑之一，是可以大面積推廣的。

2 農機化專業服務合作社的建設與發展

2007年，由湯建東同志牽頭，在宿豫區農工辦的支持下，率先成立并注冊了宿豫區惠農農機服務專業合作社。幾年來，該合作社不斷創新思路，拓展服務渠道，提升服務質量和服務水平，促使水稻機插秧技術的推廣工作不斷取得新的成績。惠農農機服務專業合作社現有社員109人，帶動農戶2000余戶，入社經營土地面積1600畝，現有大中型拖拉機18臺、秸桿滅茬機10臺、深松機2臺、秸桿粉碎機4臺、聯合收割機16臺、插秧機99臺（其中乘坐式9臺），年完成插秧面積1.5萬畝，機作業面積2萬畝以上。該社2008年被省農機局授予“明星農機服務組織”，2009年被市農機局評為“水稻機插秧整村推進先進單位”和“優秀服務組織”、2010年被省農機局授予“三星級農機合作社”，2011年被市農工辦授予“五好農民專業合作示范社”，被宿遷市農機局評為“水稻機插秧推廣先進鄉鎮”，被國家農業部授予“全國農機專業合作示范點”……在其帶動下，我鎮先后成立了“金滿地農機專業合作社”、“瑞明農機服務專業合作社”、“碩源農機專業合作社”、“樂祥農機專業合作社”，目前各合作社在經營理念、涉農服務方向等方面都成績斐然。

3 農機專業服務合作社成立，促進水稻機插秧發展

全面推廣普及農業機械化的重要實施主體——農機專業服務合作社的產生極大地促進了水稻插秧工作的推廣。

近年來，各級政府對農機推廣工作出臺了一系列優惠政策，降低了農機價格，激發了社員的購買積極性。2008年，市委田洪副市長多次到惠農合作社視察，并多次召集合作社負責人參加市農業工作會議、座談會、研討會，探索合作社創新模式，做好示范，以實際行動推動工作的快速發展。2009年，在市農機局的大力支持下，仰化惠農農機服務專業合作社租賃土地上百畝，實施萬畝水稻機插秧育秧工程，實行統一供種、統一育秧、統一機插秧、統一調動機具、統一質量監督標準、統一收費價格的六個“統一”。通過對機手實施操作培訓，提高機務人員的駕駛操作技能，保證機插秧的栽插質量和生產安全，根據水稻機插秧的特點，印發惠農農機簡報，下發到戶、公司，增強推廣效果和推廣后勁。

4 加強企社共建，培養更多機插技術骨干

合作社需要穩步可持續發展，選擇正確的人，做正確的事是仰化惠農合作社的用人標準，該合作社聘用各村原支部書記、主任充實到該社，參與組織、謀劃，討論工作事宜，定期召開例會，明確具體分工合作，吸收有能力、素質好的機手為骨干力量，安排各種培訓。合作社與農機校、農機推廣部門和企業建立緊密合作關系，人才培養采取“請進來，送出去”的辦法，農閑時將合作社機手送到廠家學習，請農機校、農機推廣站專家到合作社現場培訓，農忙時請廠家工程技術人員到合作社現場演示、培訓。

機插秧的推廣工作，受到廣大群眾一致認可，同時也仍需不斷努力探索，在這個過程中，專業合作社的建設起到了各個農機散戶無法起到的作用，是農業機械化可持續發展的必由之路。