淺談人事工作創先爭優

□夏鴻帷（水利廳人事勞動處）

當前，創先爭優活動正在各級黨組織和共產黨員中深入開展。人事部門和人事干部既是創先爭優活動的組織者，又是參與者，要處理好活動與工作關系，做到兩不誤、兩促進，使活動取得實實在在的成效，筆者認為需要在理念、內容、載體、機制上創新。

1.理念要創新

理念直接影響工作成效，科學的理念產生良好的工作效益。人是生產力最活躍的因素，工作要靠人去推動，調動人的積極因素是人事部門應具備的能力和本領，在管人用人上理念要新。一是樹立終身學習理念。把學習當作一種責任、一種能力、一種生活方式、一種人生追求，做到“活到老、學到老”，不斷增強學習的積極性和主動性。二是樹立科學理念。科學發展觀要求人事工作尊重科學、尊重規律，成為人事工作者的共識，成為人事工作的指導思想，用領導方式轉變帶動人事工作轉變，用人上既要堅持原則，又要講科學，增強工作的說服力，增強人事部門的凝聚力和向心力，讓人事部門真正成為干部之家、職工之家、人才之家。三是樹立競爭理念。市場在競爭的環境中優勝劣汰，選人、用人也是通過公平競爭來實現。人事干部必須樹立競爭的理念，才能自覺地加以運用，深入開展能力競爭和工作競爭，樹立見紅旗就扛、見先進就爭意識，通過競爭形成你追我趕、創先爭優的良好局面，推動人事工作的開展。

2.內容要創新

推動人事工作創先爭優，需要從以下幾個方面進行探索創新。一是圍繞激發干部隊伍活力，探索實行干部競崗交流，改進干部考察考核辦法，積極推進干部人事制度改革；二是圍繞水利支撐中原經濟區建設，評選表彰優秀人才，培養吸收引進高端人才，積極為人才施展才華搭建平臺，激勵各類人才獻身水利、建功立業，為河南水利事業譜寫新篇章；三是圍繞創先爭優活動，抓好人事窗口建設，樹立干部隊伍形象，注重日常教育管理，探索完善責任落實、干部培訓和民主參與的方法和途徑，不斷提高人事工作的科學化水平；四是圍繞發揮先進典型示范帶動作用，在人事部門內部培樹不同層次的先進典型，總結先進事跡，加大宣傳力度，形成學先進、爭先進的良好氛圍。

3.載體要創新

工作需要載體來承載，載體也需要不斷創新，人事工作的創新，需要通過創新活動載體來實現。當前就是以創先爭優活動為載體，開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部形象”活動，開展比學習、比業績、比作風競賽，爭創學習風氣好、愛崗敬業好、團結奉獻好、組織紀律好“四好”處室，爭當學習好、素質好、服務好、業績好、自律好“五好”人事干部，努力打造學習型機關處室，建設學習型團隊，在履崗盡責、干好本職，錘煉黨性、修正品行，創新工作、培樹典型，服務大局、服務基層上創先爭優，發揮好組織人事工作的服務保障作用。

4.機制要創新

創先爭優是一項經常性的活動，形成創先爭優的長效機制才能得以保證。一是健全完善領導班子和領導干部考核評價體系，發揮考核的導向作用，激勵各級領導班子和領導干部干事創業；二是制定實施人才規劃，圍繞水利支撐中原經濟區建設、糧食核心區建設、水利改革發展所需人才來謀劃，制定人才培養使用等配套制度，把人才聚集到水利建設發展上來，充分發揮黨政人才、專業技術人才、高技能人才和基層水利人才的作用，做到人盡其才，才盡其用；三是建立完善創先爭優各項制度，形成完備的考評、激勵、評議爭創機制，讓創先爭優活動持續不斷地開展；四是建立健全人事工作制度。防止組織人事上的不正之風要靠制度來約束，人事工作才有公信力和說服力，特別是干部選拔、干部使用、干部培訓、干部交流、職稱評審、工資確定、人事檔案管理、勞動統計等都要建立相關的制度，保證每個環節、每項工作有紀可守、有章可循、有法可依，讓人事工作在陽光下運行，保持人事工作的先進性。